大同在三立集團董事長張榮華入主後，陸續在各關係企業改派董事，9日大同資
產、大世科先後召開董事會，改推選張榮華為董事長，吳振隆辭任大同副董、大
同資產董事長。張榮華目前在大同集團除福華電子外的各主要關係企業中均任董
座，大同集團已經從過去四大股東共治，進入張榮華全面主導時代。

　張榮華在今年中投入逾50億元加碼大同股權，8月正式擔任大同董事長，前董
事長王光祥則轉任集團會長，此後，張榮華陸續在集團關係企業董事會派任三立
人馬進駐，自己也親自擔任精英董事長。

　最受關注的大同資產，是掌管大同全台逾46萬坪土地資產及不動產業務的金雞
母，新任董事除張榮華外，包括三立電視董事長室特助馬震偉、投資長王琪瑾、
財務長林毅南等人，並由張榮華擔任大同資產董事長。9日大世科董事會也改選
張榮華擔任董事長。

　過去大同集團在經營權變天後，經營階層更迭頻繁，近二年漸確立四大股東共
治穩定下來，由王光祥負責大同公司，吳振隆擔任大同集團副董、並主導大同資
產，蔣東濬主導精英電腦，鄭文逸則是大家長角色負責統籌和協調。不過今年初
蔣東濬淡出、吳振隆減持大同股票，股東股權結構丕變，在張榮華入主大同後，
經過二個月的整頓，也漸確立由張榮華主導整個大同集團。

　張榮華日前發出致集團全體同仁的一封信指出，過去大同的問題在於「人和制
度」出了問題，未來要盤點及聚焦，把資源用在最有競爭力的領域，邁向國際
化、科技化、永續化。文化與制度建立好之後，接下來就全面專注本業，包括電
力、能源、資訊與科技等。這些事業不僅要具備國際一線的競爭力，也必須緊跟
上AI浪潮。

　台股熱鬧非凡，8月集中市場、櫃買市場呈現價量齊揚，國內券商 經紀業務
市占率最新統計出爐，前十大券商經紀業務市占率「六進四 退」，前五大排名
中，僅永豐金證券下滑；前八月經紀業務中元大證 券持續穩坐龍頭，凱基證
券、國泰證券、群益金鼎證券市占率明顯拉 升，成為今年最大黑馬表現亮眼，
富邦證券市占率下滑。

三立集團董事長張榮華入主大同（2371）後，陸續在大同集團關係 企業董事會派
任人馬進駐，掌管大同所有資產及不動產業務的旗下金 雞母大同資產，26日也公
告更換一董一監，由三立電視總經理高明慧 、三立電視財務長林毅南分別取代原
董事鍾光豐、監察人于俊明，未 來是否進一步主導大同資產，引發各界關注。

　　目前除張榮華親自出任精英電腦董事，三立電視董事長室特助、凱 基證券資
本市場部業務副總郭思宏也進入大世科董事會。

　　張榮華在接掌董座一個多月後，26日亦首次召集集團及各關企主管 及工會代
表發表談話，並發出一封致集團全體同仁的一封信，信中分 享入主大同的心路歷
程，並提出管理風格、大同的問題，以及未來的 方向。

　　張榮華指出，大同管理風格「實話直說、追求高效率」，過去大同 的問題在
於「人和制度」出了問題，未來要盤點及聚焦，把資源用在 最有競爭力的領域，
不只是要「活下來」，而是要邁向國際化、科技 化、永續化。

　　張榮華表示，這段時間他和團隊「一天當一周用」，短短一個月， 投入的工
作量已相當於半年，密集拜訪各單位、檢視財報與工廠，了 解大同現況，看到不
少需要改善的地方，也看到挑戰背後，隱藏著巨 大的機會。

　　張榮華認為，大同過去的困境，從華映案到遭工程會停權等問題， 都是制度
出了問題、人出了問題。要走出困境，第一步要重建大同文 化，建立透明制度，
適才的人上車，不適任的人就必須下車，他也會 從公司內部挑選30至50位戰將，
作為改革核心力量；若內部不足，才 會向外延攬。