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個股新聞
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公勝保險經紀人股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 實支實付險新制 三點大不同 摘錄工商C3版 2024-11-26
實支實付新制已於7月上路,除採收據正本理賠外,保經業者指出 ,還包括不保證續保、投保年齡拉長及年度理賠上限等三大現象,與 過去略有不同;觀察民眾投保趨勢,以往可能規劃雙實支實付來轉嫁 醫療自費部分,現在則以一張實支實付保單,外加一張自負額型商品 來補足額度。

  公勝保經長欣事業部經理陳雅蓁指出,市售實支實付型醫療險改版 為正本理賠後,各保險公司陸續推出新保單,新問世的實支實付醫療 險主要有三大變化,首先是不保證續保,以往實支實付醫療險大多為 保證續保的一年期定期險,但改版後多調整為不保證續保,意即必須 經保險公司同意後才能續保,若選擇有「更約權」的保單,才可免體 檢、免健康證明文件,以原體況條件投保新保單。

  其次是投保年齡拉長,改版後的實支實付型醫療險,最高投保年齡 與續保年齡大多有往後延伸的趨勢,例如最高投保年齡可以到70歲、 最高續保年齡可至80歲等,有利於老後高齡仍有保障,但陳雅蓁提醒 ,實支實付型醫療險採自然費率,保費會隨著年紀成長而增加,年長 者得評估是否能夠負擔保費。

  最後是年度理賠上限,以往實支實付醫療險,雜費即是理賠限額內 ,保單以實支實付方式理賠給保戶,沒有額外限制,但改版後部分保 單多增加了年度理賠上限,例如一年雜費總理賠額度150萬元,以雜 費限額30萬為例,住院5次即到年度理賠上限。

  富士達保經觀察,保險的本質就是轉嫁風險,在新制正式實施後, 僅針對醫療支出金額理賠,民眾更不易產生僥倖心態,也可減少道德 風險。保戶現多以投保一家正本實支實付商品,外加一張自負額型商 品來補足額度;由於實支實付商品理賠限縮,通常還會將部分預算投 入重大傷病險或防癌險等一次給付型商品,當罹患需長期治療的疾病 時,才能有足夠的保障。

  陳雅蓁建議,若手上已有7月1日前投保實支實付型住院醫療險,最 好保留保單,不要輕易解約,畢竟舊的保單保障仍相對較好;投保前 也一定要了解保單條款內容及費率走勢,從需求分析出發,檢視並選 出較合適的保單。
2 盈虧自負 投資型保單購買前審慎評估 摘錄工商A6版 2024-11-24

  近年保險意識抬頭,加上今年股市表現亮眼,不少人將目光鎖定主 打兼具保險及投資功能的投資型保單,但要注意的是,投資型保單並 非穩賺不賠,盈虧必須由保戶自行承擔,且保費也是一筆成本,會隨 年紀提高而上升;另部分提供配息機制的商品,民眾購買前務必審慎 評估。

  公勝保經事業部經理蔡妙娟指出,投資型保單相關費用包含保費費 用、保單管理費、解約費用、部分提領/贖回費用、投資標的轉換費 用等,如果買的是有壽險保障的險種,還會有一筆危險保費,當被保 險人年紀愈高,所扣的費用就愈多,依法保單必須揭露相關資訊,建 議投保前應向保險公司或銷售的保險顧問詢問清楚。

  另外,現在不少保險公司推出的投資型保單,有提供資產撥回,也 就是類似配息的機制,適合有被動收入需求、想打造穩定現金流的族 群,但部分商品的配息或收益分配來源可能為本金,應特別留意相關 的警語揭露。

  富士達保經提醒,投資型保單的本質還是保險,保戶須負擔保險成 本,且若投保有壽險保額的商品,保費會隨著年齡調漲,民眾應評估 自身保障需求再投保。此外,投資型保單中的投資帳戶是自負盈虧的 ,並非穩賺不賠,因此建議民眾了解自身的投資風險屬性,選擇自身 可承擔風險的投資標的,並長期持有, 才不會受到短期投資風險波 動的影響。

3 3種投資型保單各有千秋 摘錄工商A6版 2024-11-24
 投資型保單主打兼顧「保障」與「投資」功能,又分為「變額壽險 」、「變額萬能壽險」、「變額年金險」等三大種類,該如何挑選適 合自己的保單,公勝保經建議,可依照個人保險需求、資金多寡,來 選擇投資型保險商品。

  公勝財顧資深顧問黃雅玲指出,投資型保單根據「有沒有壽險保障 」、「能不能彈性繳費」,分成以下三種類別,第一是變額壽險,有 壽險保額、金額不固定,繳費方式固定,保戶可以選擇一次繳(躉繳 )或分期繳的方式,繳保費給保險公司;若被保險人身故,會給付身 故保險金給受益人,金額以投資型保單的保單帳戶價值為準。

  第二是變額萬能壽險,同樣有壽險保額、金額不固定,繳費方式也 不固定,與變額壽險相比,多了「萬能」2個字,意即保費可以一次 繳(躉繳)或分期繳,但也可以彈性繳;保額則與變額壽險的定義相 同,當被保險人身故時,會給付身故保險金給受益人。

  黃雅玲說明,變額壽險及變額萬能壽險,特性在於可隨保戶根據不 同年齡、家庭責任多寡來調整保額高低,因此相當適合有壽險保額需 求、資金有限,但想享有較多彈性繳費或收入不固定的小資族、三明 治族群。

  此外,投資型保單還有一種是變額年金險,所謂年金顧名思義就是 沒有壽險保額,繳費方式不固定,分為「年金累積期」與「年金給付 期」,年金累積期指的是保戶繳保費的時間,可以用躉繳、期繳或彈 性繳,保單價值會隨著保費的繳交累積;當累積期滿後,保戶可選擇 一次提領或分期提領的方式,拿回年金。

  黃雅玲表示,如果有較大的家庭責任、壽險保額需求的人,可選擇 變額壽險;一樣是有壽險保額需求者,但資金有限或欲享彈性繳費空 間的人,可以選擇變額萬能壽險;如果沒有壽險保障的需求,想實現 長期理財的目標,則較適合變額年金險。

  富士達保經建議,從保險的保障性質區分,投資型保單大致上可分 為壽險及年金險,著重身故保障的可選擇壽險,著重退休規劃則可選 擇年金險。若以選擇投資標的方式分類,則可分成自選投資標的傳統 型投資型保單,或由專業經理人代操的「類全委」投資型保單,適合 對投資市場較不熟悉的保戶。
4 股市看多 投資型保單熱度高 摘錄工商A6版 2024-11-24

  今年以來全球股市多頭行情,帶動投資型保單買氣升溫,累計前三 季銷量已突破2,000億元關卡。保經業者指出,今年投資型保單業績 顯著成長,展望第四季,在國人對股市樂觀情緒持續的情況下,預期 投資型保單銷量仍會維持。

  根據壽險公會統計,今年前三季壽險新契約保費(含負債)達5,8 32億元,其中投資型商品包括投資型壽險初年度保費收入846億元、 年增17.6%,投資型年金險初年度保費收入1,420億元、年增2.8%, 整體投資型保單新契約保費收入2,266億元,較去年同期增加7.9%, 評估與業者陸續推出投資型年金新商品,帶動投資型年金險及相關商 品銷售有關。

  統計各保費收入來源,前三季初年度保費收入仍以壽險公司本身行 銷體系通路占42.86%為主;銀行占38.76%;傳統保險經紀人、保險 代理人占18.38%。若從險種資料來看,傳統保經代投資型保單銷量 達681億元,貢獻度超越銀行通路的563億元。

  公勝保經統計,今年截至10月27日,期繳型投資型保單保費較去年 同期大幅成長約68.7%,總經理蔡聖威分析,主要受惠於股票市場上 漲,延續去年以來的漲勢,多數股市表現多為正報酬,帶動民眾的投 資意願;此外,在通膨壓力下,民眾的理財與退休意識提高,對於投 資型保單能夠兼顧壽險保障與投資雙重功能的特色,喜好度也隨之增 加。

  富士達保經表示,今年以來投資型保單業績成長近30%,因近期股 市多頭,客戶對於投資市場獲利抱持樂觀態度,連帶投資型保單銷售 熱度升溫。

  展望第四季,富士達保經指出,根據中央大學公布10月消費者信心 指數(CCI),「投資股票時機」指標上升,顯見國人似乎對股市樂 觀情緒持續,因此預期第四季投資型保單銷量仍會維持。

  公勝保經則認為,第四季面臨美國總統大選,為市場增添不確定性 ,加上聯準會(Fed)降息政策下,市場波動度可能增大,不過,在 投資型保單的銷售上,就既有定期定額的保戶來說,原本就會以定期 定額投入的方式來平均進場成本,影響不大。
5 公告本公司股務代理機構「元大證券股份有限公司股務代理部」 變更營業處所事宜 摘錄資訊觀測 2024-11-21
1.事實發生日:113/11/21
2.公司名稱:公勝保險經紀人股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
本公司股務代理機構「元大證券股份有限公司股務代理部」自民國113年12月9日起
變更營業處所,新址及聯絡電話等相關資訊,詳列如下:
地址:106臺北市大安區敦化南路2段67號地下一樓
電話:(02)2586-5859
6.因應措施:
凡本公司股東自民國113年12月9日起,洽辦股票過戶、領息或配股、變更地址、股
票辦理掛失、質權設定或撤銷、印鑑變更或掛失及其他有關股務作業事宜,敬請親
臨或郵寄至新址「106臺北市大安區敦化南路2段67號地下一樓」辦理。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司,
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無
6 迎IFRS 17 惠譽信評:壽險業三招應對 摘錄工商A 16 2024-11-21

  台灣壽險業2026年將改採IFRS 17國際會計準則及新一代清償能力 制度(TW-ICS),面臨新挑戰,惠譽信評亞太區保險評等資深副總經 理王長泰指出,面對利率波動、外匯風險及負利差,壽險公司有三招 可解決,包括調整產品組合、優化資產與負債管理,以及調整投資策 略;改制後單純衝保費收入的年代已不再,保經代業者同樣面臨衝擊 。

  過去台灣壽險業依賴儲蓄險作為主要收益來源,但儲蓄險多為保證 利率的產品,王長泰指出,2004年以前銷售的高利率保單可能有高達 6%的利率保證,但現在難以取得6%報酬率的金融商品,導致增加部 分老牌、規模較大的壽險公司有負利差的情形;外匯風險方面,無論 是否銷售外幣保單,匯率波動仍可能提高其避險成本,進而影響整體 收益。

  壽險公司應拉近資產負債端的久期,減少銷售短期儲蓄險,同時轉 向高利潤的保障型與健康險產品;要避免外匯風險,壽險公司會希望 多銷售外幣保單,因外幣保單的操作較容易,且外匯風險較容易管理 ;為提升資本適足率以應付未來TW-ICS的新規及應對新規下利率風險 的資本要求,壽險公司透過發行次順位債等方式來提升其清償能力。

  公勝保經總經理蔡聖威指出,未來保費收入不見得能帶來營收,合 約服務邊際(CSM)才是關鍵,也就是指保單生效日起,預估全期可 獲得的利潤。因應此衝擊,保險公司這幾年已陸續有兩大轉變,一是 更專注在高CSM的商品,尤其是長年期、高保障倍數的壽險型商品; 二是會提高無利差風險的投資型保單的銷售力道,以更早接軌IFRS的 歐洲市場為例,投資型商品占比有4成。

  可預期保險公司發行商品將產生變化,保經通路因具有商品韌性, 不受限單一公司因財務考量影響商品策略的限制,提供給客戶選擇更 多元,為既有的最大優勢。
7 增額利變壽險 準退族利器 摘錄工商A6版 2024-11-17
 全球在少子化、高齡化和單身化等人口結構遽變趨勢下,未來政府 財政支出和個人退休保障勢必面臨更嚴峻的挑戰,在各項政策的改革 中,政府也鼓勵國人可及早安排退休準備。保經公司表示,民眾除了 透過股票、基金等作退休規劃之外,投保增額利變型壽險也是可以參 考投資標的,因為壽險保單可讓退休族的三個願望一次滿足。

  中租保經保險行銷部副總經理蔡宏智表示,完善的退休財務規劃, 需要考慮許多不確定的因素,應該首重「安全」與「穩定」,而「增 額利變型終身壽險」與「分紅型終身壽險」是可以列入規劃的參考選 項,尤其增額利變型壽險可以滿足三個願望─保障及累積財富,並傳 承財富給下一代。

  在青壯年的黃金工作期間,投保「增額利變終身壽險」,因該保單 具備壽險保障,一、在繳費期間,提供高額的壽險保障,不因疾病或 意外的風險導致身故或失能,影響家庭生活;二、累積保單價值,透 過商品本身的宣告利率機制,可再享增值回饋分享金;三、繳費期滿 時,可彈性選擇整筆領回,或是透過附加權益,定期給付保險金,待 屆齡退休時,自動轉變成源源不絕的終身俸,確保穩定可靠的退休生 活。增額利變型壽險是能兼顧保障的財富累積工具,還能傳承財富給 下一代,三個願望一次滿足。

  以40歲的男性投保「全球人壽豪威六六利率變動終身壽險(定額給 付型)」來說,每年放入100萬元,繳費6年且預計65歲退休;在繳費 第四年起,就享有1,000萬元的壽險保障,若萬一在繳費期間發生2- 6級失能狀況,保費不必再繳,保障持續有效;繳費期滿後,直到65 歲屆齡退休,隨時選擇整筆解約領回,資金運用彈性高。

  此外,在保險年齡75歲後,只要有符合保單條款所約定住院時,還 可以申請老年照護住院醫療費用,或是透過附加權益,定期給付保險 金。未來用剩的錢,還可留給親愛的家人,實為一舉數得。

  公勝保經事業部經理張雅婷指出,多數的準退休族群很在乎退休後 的穩定現金流,建議挑選定期給付還本金或返還一定金額的保單,例 如利率變動型終身保險,它不僅提供壽險保障,每年也有機會享增值 回饋分享金;也可以選擇分紅保單,參與保險公司的經營成果,每年 有機會領到保單分出來的紅利。

  上述這兩類保單具有壽險的保障額度,也能有機會每年拿到來自於 保單的相關分紅或回饋分享金,等於是在退休後多了一個經濟面的保 障。

  蔡宏智補充,「分紅型終身壽險」,其本質視為「壽險加上分紅」 ,其運作模式是保險公司的投資團隊為保單所成立的獨立帳戶操盤, 由保戶與業者共享紅利、一同承擔風險。分紅保單分為「強制分紅」 與「自由分紅」兩種,目前市場主流為後者,由保險公司自行決定分 紅比率與相關規則,自由分紅保單至少要拿出可分配盈餘的7成給保 戶。

  若以40歲的男性投保「富邦人壽美富優退外幣分紅終身保險」來說 ,一年繳約10萬美元,三年總繳30萬美元,65歲之前享有高壽險保障 ;65歲起,每年可領約3萬美元分紅金,可以持續領到98歲,確保老 後退休後之生活品質。
8 公勝保經+罕見疾病基金會 辦感恩音樂會攜手分享愛 摘錄工商B8版 2024-11-04

  公勝保經(6028)攜手罕見疾病基金會日前在台中教育大學舉辦「 2024公勝罕你一起分享愛」 感恩音樂會,罕病病友結合偏鄉原聲學 校共五個演出團體,近百人同台演出,用歌聲傳達生命與部落故事, 希望用溫暖歌聲分享愛。

  公勝保經董事長蔡文俊表示,自2022年起冠名贊助慈善音樂會已累 積舉辦五場,給予弱勢、偏鄉地區孩童,在舞台上展現自己與建立自 信。今年特別與罕見疾病基金會合作,獨家贊助感恩音樂會,以實際 行動支持罕病病友,希望讓更多人認識罕病病友好聲音。音樂會力邀 長期陪伴的台中市德芙蘭國小歌舞劇團、高雄市興中國小布鼓拉芙兒 童藝術團齊聲歡唱,聽孩子們用族語唱部落的歌,分享關於部落的故 事,帶來視覺及聽覺饗宴,透過音樂一起分享愛。

  罕見中區天籟合唱團自2008年成立,包含32位病友,30位家屬等共 62位成員。團員積極參與且同理、支持而獲得認同與歸屬,合唱團彷 彿是病友們的第二個家。此次音樂會帶給觀眾耳目一新感受。

  公勝保經還邀請長期陪伴的台中市德芙蘭國小歌舞劇團、高雄市興 中國小布鼓拉芙兒童藝術團聯手演出,德芙蘭國小以Msblaq Ta Kwa ra與人和平為主題,興中國小則以拉阿魯哇族人重要祭典「聖貝祭」 為主題,帶給部落族人新年祝福。

  公勝保經總經理蔡聖威指出,長期關注弱勢族群與公益議題,邀請 過罕見疾病基金會南區天籟合唱團演出、由夥伴擔任志工陪伴病友的 籃球體驗營、支持與響應罕見25星樂園活動、五大運動挑戰專案以及 公勝盃高爾夫球敘愛心捐款,帶給罕病病友及家庭支持。
9 康瑞強襲全台戒備 泡水車 3種險才理賠 摘錄工商A4版 2024-11-01
康芮颱風襲台,挾帶致災豪雨,不少地區發生淹水災情,愛車也慘 變「泡水車」,特別注意的是,泡水車一般車體險不理賠,僅颱風洪 水險、汽車天災事故損失補償險及泡水車補償險3種會理賠,但颱風 洪水險投保率相當低,幾乎有高達9成以上泡水車未加保,車主只能 自行承擔損失。

  公勝保經嘉猷事業部行銷協理方嘉猷指出,颱風肆虐,愛車泡水或 停在路邊被路樹、招牌砸傷,都是颱風天常見的情景,損失可透過保 險填補,但依據保險種類不同,保障與理賠範圍也有所差異。其中, 颱風洪水險屬於附約條款,車主必須先投保車體險才能附加投保;汽 車天災事故損失補償險、泡水車補償險則可單獨投保,保費也較低。

  颱風洪水險、汽車天災事故損失補償險對於車輛因颱風、洪水、地 震、海嘯、冰雹或雨積水損毀均有理賠;泡水車補償險則僅針對車輛 因颱風、洪水或雨積水損毀理賠。

  方嘉猷舉例說,若愛車在颱風天被路樹砸傷,因為事件是在發布颱 風警報期間所發生,一般的車體險不會理賠,車主必須另外投保颱風 洪水險或汽車天災事故損失補償險才能申請理賠;若是被私人停車場 招牌或店家招牌砸傷,也可以拍照、錄影留下紀錄,就侵權損害部分 向業者提出求償申請。
10 精誠匯客+助攻 公勝保經數位轉型 摘錄經濟B4版 2024-10-30
精誠資訊日宣布與公勝保險經紀人公司策略合作,為近2,000位保險業務經紀人提供進階保戶關係管理工具,全面導入精誠《匯客+》,以創新的圖像化顯示方式,整合新舊保單資訊、內部作業系統與贈禮平台,協助保險業務員準確預測市場和客戶行為,全面掌握客戶需求,提供差異化優質服務,運用科技力緊抓商機,成為保險業數位轉型標竿企業。

精誠資訊數位創新應用事業部副總經理張皇裕表示,精誠《匯客+》是從保險業務人員角度出發所設計的客戶關係管理平台,整合保險業務員需要的產品資料庫,同時運用內建的大數據分析技術,可以做到精準管理客戶關係與優化客戶服務,是保險業優化數位轉型的絕佳工具。

張皇裕說,公勝保經全面導入精誠《匯客+》後,雙方將持續整合更多元的保險理財服務,拓展更多進階功能,協助公勝保經在快速變化的市場占據優勢。此外,保險行業掌握客戶機敏資料,對資安的要求標準更高,精誠集團的資安服務能量正好可以支持其高標準的服務,也是雙方策略合作的關鍵之一。

公勝保經總經理蔡聖威表示,此次公勝保經與《匯客+》合作打造業務人員輔銷系統,目的在深化業務夥伴在客戶服務與經營,進一步精準洞悉客戶需求,根據客戶不同階段的人生規畫或需求,提供差異化優質服務,創造出陪伴客戶實現新人生藍圖的服務價值。
11 買旅遊不便險 注意3細節 摘錄工商C3版 2024-10-14
  時序進入日韓旅遊的賞楓滑雪旺季,許多民眾開始安排出國行程, 但近期因天災如颱風、暴雨或航空公司人力調配因素,造成民眾無法 及時返國。保經業者提醒,一旦遇到班機取消或延誤等狀況,一般的 旅平險是不予理賠的,必須投保旅遊不便險或包含不便險的旅行綜合 險,才能得到相應的理賠,投保時也要留意班機延誤給付次數、理賠 費用條件及可否延長保單期限等細節。

  公勝財顧資深顧問張秀莉提醒,保障旅行相關的險種包含旅行綜合 險、旅遊不便險、旅行平安險等,民眾常以為只要刷卡買機票或付團 費,搭贈的旅平險就足以涵蓋旅行期間的風險,實則不然,類似前陣 子山陀兒颱風攪亂航班的狀況,班機因此被取消或延飛,一般的旅平 險並不會理賠,得投保不便險,才能獲得理賠。

  公勝保經華福事業部經理阮天怡指出,旅遊不便險常見的保障內容 包含班機延誤、旅程更改、旅程取消與文件損失等,其中班機延誤最 常見,通常較預訂出發時間延誤4小時以上即可啟動,在保險期間內 以給付兩次為限,需注意的是,若因前班班機延誤,導致轉接班機也 延誤,與前班班機延誤視為同一次延誤給付一次;此外,班機延誤理 賠方式通常採定額給付,例如依購買的方案不同可能理賠定額5,000 元或1萬元不等。

  不過,若是因預定前往的地點發生無法預料的天災,如10月初的山 陀兒颱風,人在海外無法飛回台灣,滯留當地則算旅程更改,衍生出 額外的住宿費用會在限額內採正本收據實支實付理賠,但保單只理賠 合理、必要的花費,像是重新安排的機票艙等或飯店住宿費等,應與 原本旅程預定的等級相同;而伙食費、生活用品、車資不予賠付。理 賠時必須持航空公司開立的班機延誤或取消證明、實際搭乘航班的登 機證、住宿飯店的正本收據,回國填寫理賠申請書向保險公司提出申 請。

  另一個投保細節是,若延長滯留國外時間,旅平險已到期,等於多 滯留的期間沒有保障,這時須延長保險時間,民眾要記得主動聯繫保 險公司,申請延長保單期限,回國再補批註單簽名,即算完成加保流 程。
12 壽險:年輕人投保 創富不忘保障 摘錄工商A5版 2024-10-07
  相繼於過去常見的「人情保」,新世代的年輕族群在投保上更有「 自主性」,不僅是各家保險公司網路投保的發達,也因為網路資訊發 達,社群上各種保單比較都有,年輕人在投保更「聰明」,但也因網 路資訊多,投保資訊上也很容易被誤導。

  今年23歲剛進公勝保經1年多的業務員鄭閎仁分享,過去父母的年 代,因網路不發達,很多保單是在不了解情況下做的規劃,但現在不 一樣,網路甚至可以看到某某險的「熱銷排行榜」。同時他也發現, 身邊的朋友更專注理財上的建議,希望獲得有指標性與統整性的資訊 。

  公勝保經總經理蔡聖威表示,35歲以下年輕人是「創富」階段,會 關注理財,就保費成長來觀察,會發現投資型保單遙遙領先,由於投 資型保單同時有投資功能與壽險保障,定期定額投資型保單最受到3 5歲以下年輕人青睞,也不少是以投資型保單做為核心,搭配醫療險 、失能險附約。

  年輕人如何規劃自身保障?國泰人壽建議,可從「個人保障」與「 財務規劃」兩面向投保。「個人保障」是指意外、醫療與壽險,為避 免醫療花費讓年輕人有限的薪資產生更大漏洞,可掌握「先實支後日 額」補強住院醫療險,但因市售實支實付醫療險以正本理賠為主,父 母可能已買好,可回頭檢視手上的實支實付險,是以正本還是副本理 賠為主。「財務規劃」上,行有餘力、有多餘的薪資,可用定期定額 的方式,參與投資型保單或是分紅保單,從年輕累積資產。

  另外,美國聯準會(Fed)在9月正式啟動降息循環,對市場敏感度 高的年輕人,這時要如何用保險掌握住這一波降息利多?壽險公司表 示,年輕人可能隨著年齡增加、工作收入增加,可以趁美元走弱時, 換一部分美元,投保美元利變終身壽險,完成長期財務規劃。

  南山人壽建議,因應美元降息,在市場經濟環境不穩定的情況下, 可布局美元利變終身壽險,透過美元幣別的資產配置,分散市場波動 造成資產減損的可能風險,也可透過選擇期繳商品,有助於分散匯率 風險。

  布局美元利變終身壽險,年輕人可透過較低的預算,搭配較長的繳 費年期,補強壽險保障,除滿足身故保障外,也可藉此進行外幣資產 配置,做好長期財務規畫,同時也有機會領取增值回饋分享金,年輕 族群可作為購屋或創業留學基金。
13 保單聲量大PK 年輕人捧三寶 摘錄工商A5版 2024-10-07
 在年輕族群眼中,「網路聲量」最高的保單是哪些?據本報向三家 保險公司綜合調查,發現「實支實付險」受到改革新制影響,近期在 年輕人市場中最受到關注,同時意外險則是年輕族群最常投保的險種 ;而理財類保單中,則以投資型保單最受關注,但近期分紅保單「聲 量」也很高。

  國泰人壽表示,網路資訊普及,年輕世代對保障的認知逐漸增強, 許多年輕人在工作穩定、收入固定之後,會透過保險來為自己提供保 障,據內部近十年的數據,基礎醫療的住院與手術險,仍是年輕人投 保的首選,占健康險總投保件數近6成。

  進一步分析2024年年輕人最愛買的險種,國壽表示,還是以重大疾 病險投保件數居冠,顯示重大疾病的年輕化,已成為年輕族群心中不 可忽視的風險,且受「實支實付」新制議題影響,實支實付住院醫療 險也成為年輕人最愛買的險種第二名。

  南山人壽內部數據也有類似趨勢,據南山內部統計,35歲以下保戶 最青睞三類保單,第一是意外險,在2024年上半年,35歲以下保戶青 睞的十大保單中,就有七張保單是一年期意外險。分析原因,應是年 輕人常接觸戶外活動或利用機車通勤,自己或身邊親友多少都有意外 事故受傷經驗,因此對意外風險的需求較其他險種明顯。年輕人通常 會優先規劃意外住院或是意外骨折的保障,或是提供因意外事故導致 無法工作的補償保障。

  二是住院醫療險,南山人壽表示,想到住院醫療險,大部分民眾會 先想到實支實付險或是住院日額型的保單,來轉嫁住院或手術的花費 ,但近年隨著醫療科技進步,新式手術不斷推陳出新,在不用住院的 情形下,有發現年輕人也會投保手術險,以轉嫁新式手術花費的風險 ;三是重大疾病險,因癌症有年輕化的趨勢,使得新世代年輕人對疾 病與癌症的保障愈來愈重視。

  若區分保障型與理財型,據公勝保經內部統計,35歲以下年輕保戶 ,投保件數占比最高前三名,分別是醫療險、意外險、定期壽險,主 要還是保障型商品為主,但近年保費與件數成長最多的則是理財類商 品,以投資型保單、分紅保單最受歡迎。

  公勝保經指出,意外險近期投保件數上些微衰退,主要是經過防疫 險之亂後,各家產險公司的意外險都在改版、調漲保費,導致投保件 數衰退但保費成長,定期壽險則是不管是件數與保費都有成長,是年 輕人壽險保長的「入門款」。
14 歐特明 周漲39.41%冠興櫃 摘錄工商B2版 2024-10-05
 興櫃市場本周有一檔新兵報到,為運動休閒的鍇睿國際(7779)以 周漲19.98%摘下亞軍,蜜月行情甜滋滋。而冠軍由其他電子業的老 將歐特明(2256)以周漲39.41%奪得,光電業的研晶(6559)則以 16.52%漲幅摘下季軍。

  本周329檔興櫃股有110檔股價在平盤以上,占比33.4%,由於本周 颱風攪局使成交日驟減兩天,買盤追價力道也減緩許多,相比上周占 比44%下降許多。

  加權指數本周守住季線支撐,但上仍有5、10日線的短壓,整周跌 幅2.28%,台股本周雖成交天數減少使量能銳減,但颱風也使台股躲 過以伊戰爭等國際地緣政治的利空,本周指數震幅也較小,等待美國 非農就業數據公布後,下周可望走出新趨勢。

  櫃買指數則是周跌0.97%,整體跌幅小於加權指數,4日雖面臨延 後開盤的補跌,同樣失守5、10日均線,但在季線之上便率先收腳。 儘管櫃買指數尚未過9月2日的前高276.62點,但整體技術型態走勢仍 較大盤平穩有撐,後市資金是否流入大型股則首要觀察權王台積電走 勢,本周台積電下跌2.3%收977元,距離千元關卡心理壓力空間並不 大。

  興櫃股本周漲幅前十大分別為歐特明、鍇睿國際、研晶、公勝保經 、寶晶能源*、水星生醫*、眾智、旭東、新代、新穎生醫,漲幅39. 41%~6.37%不等,成交量則介於3,440~61張之間;產業類別上, 電子族群占四檔為大宗,次產業中光電業有二檔;生技醫療業也有二 檔入列。

  特斯拉「自動駕駛計程車」(Robotaxi)活動,將於台灣時間11日 展開,預計將展示專用機器人計程車原型,並強調發展AI驅動的自動 駕駛技術新戰略;帶動ADAS(先進駕駛輔助系統)概念股歐特明本周 大漲39.41%。

  歐特明主要產引為汽車駕駛安全系統產品,並發展AI技術運用在車 用影像和ADAS系統上,公司也生產出輝達晶片平台能使用的車規級攝 像頭。

  鍇睿國際主要發展運動娛樂和電競產業,致力於成為台灣新型態的 運動休閒娛樂集團。核心業務有電競賽事、活動執行、藝人經紀,涵 蓋賽事策劃執行、視覺設計、行銷等全方位服務,同時積極拓展至格 鬥拳擊賽事;公司致力於推動台灣電競產業,並與多家國際知名遊戲 廠商建立長期合作關係。
15 歐特明狂飆39% 居冠 摘錄經濟B2版 2024-10-05
台股本周因颱風休市二日,不過駕駛輔助系統(ADAS)概念股歐特明(2256)狂飆39.4%,登上興櫃漲幅王。

統計本周以來興櫃個股,漲幅前十強依序為:歐特明、研晶、公勝保經、寶晶能源*、水星生醫*、眾智、旭東、新代、新穎生醫、創控等,漲幅達6.3%至39.4%不等,主要分布於科技、生技醫療、其他等次產業。

值得注意的是,美國電動車巨頭特斯拉2日公布,今年第3季交車量達46萬2,890輛,較去年同期成長6.4%。這是特斯拉今年首次出現交車量增長的季度,主因是大陸對電動車補貼增加。

此外,特斯拉今年前兩季交車量均下滑,但第3季表現成功扭轉頹勢。法人指出,特斯拉明年上半年可能開始生產較平價車款,為市場帶來新機會。

由於特斯拉曾宣布計劃於2025年第1季在歐洲和中國大陸推出全自動輔助駕駛服務,進而推升歐特明股價自今年8月底開始起漲,表現相對優異。
16 交通保障 壽險為主、產險補強 摘錄工商C3版 2024-09-30

  台灣交通狀況經常被形容是「行人地獄」,日前發生一起女大生魂 斷公車輪下事件,用路安全議題再掀關注。無論開車、騎車或行走, 用路人往往很難避免意外事故發生,透過購買保險商品,替自己提供 一份保障也日愈受到重視。保經業者指出,壽險及產險公司都有推出 意外險商品,建議以壽險為主,再以產險補強;另可依各年齡層不同 ,分別選擇「意外三寶」意外身故/失能、意外住院及意外醫療加強 。

  交通亂象頻傳,公勝保經、富士達保經表示,意外險包含外來、突 發、非疾病等3要素,交通車禍事故即符合意外險理賠範圍,視傷亡 程度也可申請醫療險理賠。如果是輕微受傷至門診處置,可申請實支 實付型意外險理賠;若嚴重到需手術或住院治療,可同時申請意外險 及醫療險理賠;如發生重大車禍導致失能,部分含失能保障的意外險 亦可理賠;若不幸因交通事故身亡,意外險及壽險的身故保險金也都 符合理賠條件。

  針對意外險保單挑選,富士達保經指出,壽險及產險公司都有意外 險商品,建議以壽險為主,再以產險補強保障。
17 保險業主打攻薪術 拚新人黏著率 摘錄工商A5版 2024-09-30
 擺脫「保險媽媽」的刻板印象,壽險業務員近年積極朝向年輕化轉 型,年輕業務部隊成形。據壽險公會分析,至去年底,壽險公司登錄 的壽險業務員,18歲至35歲以下的有近6萬人,占比超過28%,尤其 以30~34歲人數最多,而新登錄的業務員更是以18~24歲社會新鮮人 為最大宗。

  壽險公會分析,至去年底壽險業務員(含銀行通路、保經代)總登 錄人數為37萬5,864人,若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中,18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人,占比高達28.5%,相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人,占總登錄人數 24.6%。

  進一步以性別來看,可發現男性業務員更有年輕化的趨勢,男性登 錄業務員以30~34歲共1萬821人最多,其次是25~29歲的1萬173人, 第三是35~39歲的9,345人,主要集中在「青壯年」階段;但女性業 務員以50~54歲1萬7,740人最多,其次是40~44歲1萬7,404人,第三 是45~49歲1萬7,280人。

  業務員大軍走向年輕化,主要就來自「年輕新血」的湧進,據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析,18~24歲社會新鮮人高達92 6人最多,25~29歲也有高達484人,反而中年轉職者較少,45歲以上 僅有108人。

  大型壽險公司,如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2%,年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出, 新進業務員年齡下降,主要是近年來積極培力青年,深入校園舉辦各 式活動,如暑期營隊、產學合作等,擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽,近年配合年輕人的斜槓風潮,2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫,計畫吸引30歲以下者的比例高達26% ,且保險兼職新血未來也能升級,加入全職業務員的行列。

  相較大型壽險,保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計, 今年對比2020年,30歲以下年輕業務員翻了1倍之多,今年30歲以下 占比高達15%,比起2020年僅有8%成長許多,而31~40歲更高達31 %,也比2020年的26%成長;反而40歲以上各階層人數直線減少,4 1~50歲從2020年還有30%,到今年下降到27%,51~60歲在2020年 有24%,到今年下降到19%,61歲以上更是直接跌破1成,2020年還 有11%,但今年剩8%。

  公勝保經總經理蔡聖威分析,整體保經公司四年來結構大幅轉變, 年輕族群大增,主要是看中保經三優勢,一市場面,因客戶更多元、 需求更大,通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單,單一公司 難滿足客戶多元需求;二產業面,單一壽險公司因應各家策略不同, 像有的主攻分紅保單,有的攻投資型保單,但保經更具彈性,業務員 不用局限在公司的主力商品政策上,晉升也較有彈性,競賽月不會有 太多KPI;三個人面,現在年輕人偏好非典型的工作型態,過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞,所以才有很多年輕人選擇跑外送, 而保險業務員的工作,也是提供彈性自主的工作方式,對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。
18 斜槓業務崛起 壽險變Young了 摘錄工商A5版 2024-09-30
 擺脫「保險媽媽」的刻板印象,壽險業務員近年積極朝向年輕化轉 型,年輕業務部隊成形。據壽險公會分析,至去年底,壽險公司登錄 的壽險業務員,18歲至35歲以下的有近6萬人,占比超過28%,尤其 以30~34歲人數最多,而新登錄的業務員更是以18~24歲社會新鮮人 為最大宗。

  壽險公會分析,至去年底壽險業務員(含銀行通路、保經代)總登 錄人數為37萬5,864人,若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中,18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人,占比高達28.5%,相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人,占總登錄人數 24.6%。

  進一步以性別來看,可發現男性業務員更有年輕化的趨勢,男性登 錄業務員以30~34歲共1萬821人最多,其次是25~29歲的1萬173人, 第三是35~39歲的9,345人,主要集中在「青壯年」階段;但女性業 務員以50~54歲1萬7,740人最多,其次是40~44歲1萬7,404人,第三 是45~49歲1萬7,280人。

  業務員大軍走向年輕化,主要就來自「年輕新血」的湧進,據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析,18~24歲社會新鮮人高達92 6人最多,25~29歲也有高達484人,反而中年轉職者較少,45歲以上 僅有108人。

  大型壽險公司,如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2%,年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出, 新進業務員年齡下降,主要是近年來積極培力青年,深入校園舉辦各 式活動,如暑期營隊、產學合作等,擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽,近年配合年輕人的斜槓風潮,2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫,計畫吸引30歲以下者的比例高達26% ,且保險兼職新血未來也能升級,加入全職業務員的行列。

  相較大型壽險,保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計, 今年對比2020年,30歲以下年輕業務員翻了1倍之多,今年30歲以下 占比高達15%,比起2020年僅有8%成長許多,而31~40歲更高達31 %,也比2020年的26%成長;反而40歲以上各階層人數直線減少,4 1~50歲從2020年還有30%,到今年下降到27%,51~60歲在2020年 有24%,到今年下降到19%,61歲以上更是直接跌破1成,2020年還 有11%,但今年剩8%。

  公勝保經總經理蔡聖威分析,整體保經公司四年來結構大幅轉變, 年輕族群大增,主要是看中保經三優勢,一市場面,因客戶更多元、 需求更大,通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單,單一公司 難滿足客戶多元需求;二產業面,單一壽險公司因應各家策略不同, 像有的主攻分紅保單,有的攻投資型保單,但保經更具彈性,業務員 不用局限在公司的主力商品政策上,晉升也較有彈性,競賽月不會有 太多KPI;三個人面,現在年輕人偏好非典型的工作型態,過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞,所以才有很多年輕人選擇跑外送, 而保險業務員的工作,也是提供彈性自主的工作方式,對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。
19 公勝保經耀眼國際 獲APEA雙獎 摘錄經濟B4版 2024-09-18
由亞洲企業商會舉辦的「2024亞太傑出企業獎」(APEA),是亞太地區具企業經營影響力指標的獎項,日前舉辦頒獎典禮,經過評審縝密審查,選出該年度亞太地區具有企業貢獻、不凡管理能力的企業領導者。

公勝保險經紀人公司(股號6028)以企業轉型帶來卓越的經營績效、數位的翻轉與整合,所迸發的新生力量,令評審驚豔,榮獲「企業躍進獎(Fast Enterprise Award)」;總經理蔡聖威以傑出企業經營能力,連兩年獲得「卓越企業領袖獎(Master Entrepreneur Award)」的肯定。

蔡聖威帶領團隊,透過培訓優秀人才、建構數位平台與企業永續經營等轉型模式屢創佳績,二度獲頒「卓越企業領袖獎」,讓公勝保經企業價值再創高峰。公勝保經在2024年上半年度營收已突破20億元,較去年上半年成長近50%、EPS達6.23元,各項經營指標皆刷新紀錄;亦連續6年被中華徵信所評鑑保經業第一,除了屢獲國內大獎肯定,這一次更以拔尖的經營績效榮獲「企業躍進獎」殊榮,可謂實至名歸。

蔡聖威表示,感謝APEA的肯定,公勝保經於亞洲地區眾多產業公司競爭角逐下,獲頒雙料獎項,倍感榮耀,更加深對台灣企業與社會貢獻展望之責任。公勝保經有感產業變動迅速,新科技、新應用不斷推陳出新,2020年起開始著手企業轉型,朝向客群高端化、業務專業化、團隊菁英化經營方向邁進,並結合完善的數位平台,成為產業領導品牌。也特別感謝所有內外勤同仁的努力,逆風時不離不棄,精采時同享歡慶,這個榮耀歸功於團隊一起共享。
20 企業轉型迸發新生力量 公勝保經 摘APEA雙料大獎 摘錄工商B8版 2024-09-16
  由亞洲企業商會舉辦「2024亞太傑出企業獎」(APEA)9月13日登 場,經過評審縝密審查,選出該年度亞太地區具有企業貢獻、不凡管 理能力的企業領導者。台灣保經業龍頭公勝保經(6028)以企業轉型 帶來卓越經營績效、數位翻轉與整合,所迸發的新生力量,令評審驚 豔,勇奪「企業躍進獎」,總經理蔡聖威以傑出企業經營能力,連兩 年摘下「卓越企業領袖獎」肯定。

  蔡聖威率領團隊,以保經業領導品牌之姿,透過培訓優秀人才、建 構數位平台與企業永續經營等轉型模式屢創佳績,二度獲頒「卓越企 業領袖獎」,讓公勝保經企業價值再創高峰。今年上半年度營收已突 破20億元,較去年上半年成長近50%、EPS達6.23元,各項經營指標 皆刷新紀錄,居保經業界之冠,亦連續6年被中華徵信所評鑑保經業 第一,卓越的經營績效,獲獎實至名歸。

  蔡聖威表示,「感謝APEA的肯定,公勝保經於亞洲地區眾多企業競 爭角逐下獲頒雙料大獎,倍感榮耀,更加深對台灣企業與社會貢獻的 責任。公勝保經有感產業變動迅速,新科技、新應用不斷推陳出新, 2020年起開始著手企業轉型,朝向客群高端化、業務專業化、團隊菁 英化經營方向邁進,並結合完善數位平台成為領導品牌。也感謝內外 勤同仁齊心努力,將此榮耀與團隊共享。」

  公勝保經成立31年來,貫徹專業培訓、數位轉型、深耕公益,培育 專業顧問,打造一流品牌、運用數位平台,優化專業能力、實踐人道 關懷,落實企業社會責任。未來,將持續穩健經營、加速推動數位變 革、提供整合性服務以優化客戶體驗等策略,逾5,500個夥伴發揮愛 與關懷,服務超過100萬名客戶,達成「Action for Future、Actio n for Love」理念。
 
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