隨著健康意識抬頭，外溢保單愈來愈夯，保經業者指出，目前國內 外溢保單機
制大致可分為三大類型，包括健走型、健檢型與健康管理 型，透過不同健康指標
設計回饋機制，鼓勵保戶維持良好生活習慣。

　　公勝保經台北業務中心事業部經理馮崴洋表示，目前最普遍的外溢 保單為健
走型，這類保單保戶透過手機App或智慧手錶等穿戴裝置紀 錄步數，只要達到保
單條款設定的數值要求，便可享有保費折扣或保 障額度增加等優惠，通常折扣區
間落在3％～10％不等。他進一步舉 例，以投保率最高的健走型外溢保單實務案
例來看，一名35歲男性投 保20年期健走定期壽險，保額300萬元、一年保費為1萬
3,560元，投 保後下載保險公司App，透過上傳步數達一定門檻，隔年保費即享10
％折扣，每年可省下1,356元。

　　第二類為健檢型外溢保單，此類商品主要依據保戶的健康檢查報告 與數據變
化，若達到保險公司設定的健康標準要求，可享不同比例的 保費折扣與保額增
加。

　　第三類則是健康管理型外溢保單，提供保單上所約定的健康檢查與 數據，例
如尼古丁檢查、癌症篩檢等，符合約定的數值者，可享相對 應的回饋獎勵或服
務。

　　馮崴洋說，外溢保單在台灣保險市場上市約10年時間，從種類到數 量皆有顯
著成長，保單設定的健康任務也愈來愈多元有趣，除常見的 健走步數、血壓血糖
數值外，捐血、接種疫苗都能得到回饋，例如捐 血外溢的健康管理折扣，每年提
供具有肝功能抽血檢驗數值的捐血或 健檢報告，若檢驗數值達標，即享次一保單
年度續期保險費的健康折 扣，有的甚至鼓勵保戶定期捐血做公益。

　隨著外溢保單逐漸受到市場關注，不少民眾開始思考是否應將健康 管理與保險
保障結合。保經業者對此提醒，外溢保單雖具有促進健康 管理的優點，但仍需評
估個人生活習慣與保障需求，避免過度期待折 扣機制而忽略基礎保障的重要性。

　　針對外溢保單適合族群，磊山保經新竹營運處資深業務副總鄭家袖 指出，外
溢機制強調長期參與及自我管理，較適合本身已有規律運動 習慣、定期健康檢
查，並願意持續追蹤健康數據的族群。外溢設計的 核心在於「持續」，而非「短
期衝刺」，當健康管理本就是生活日常 ，外溢機制便能成為保障的加分項；反
之，若不習慣長期健康管理， 則可能難以發揮其完整效益。她並強調，保險規劃
的關鍵，不在於商 品是否優惠，而在於是否符合個人生活節奏與特質。

　　公勝保經台北業務中心事業部經理馮崴洋指出，外溢保單優點在於 有運動習
慣者可享有保費折扣、標準健康體可降低保費成本，且保戶 促進運動生活習慣的
同時，還能降低生病機率。缺點則包括保費不一 定比較便宜，因此需慎選回饋機
制與服務，另一方面，若本身是不愛 好運動者，目標達成率沒那麼高，便不適合
這類保單。

　　他接著提到，對本身就有運動習慣的民眾而言，外溢保單是不錯的 商品，等
於可以把日常生活習慣結合進保單，獲得相對應的折扣。此 外，「亞健康」族群
也相當適合外溢保單，這類族群身體狀態介於健 康與疾病之間，在沒有具體疾病
發生前，若能透過外溢保單獎勵機制 維持良好的生活習慣，在獲得保障的同時，
也能進而改善健康狀況。

　　馮崴洋觀察，外溢保單較常見的投保族群年齡約落在45至65歲之間 ，這些族
群多已開始關注健康問題，也較願意透過健康管理改善生活 習慣。他並提醒，目
前市面上外溢保單多以定期險為主，較年長的保 戶應留意最高續保年齡，以免之
後失去保障。

台灣邁入超高齡社會，國人對健康管理意識提升，保險市場也出現 新趨勢，結
合健康管理與保障的「外溢保單」受到關注。據金管會統 計，2025年外溢保單
新契約保費年增61％，且首度突破400億元大關 ，達446.52億元，顯示健康促進
型保單已逐漸走入民眾心中。保經業 者觀察，保險功能正從過去的「事後理
賠」，逐步演變為「事先預防 」，帶動外溢保單市場成長。

　　公勝保經台北業務中心事業部經理馮崴洋指出，外溢保單是透過保 費減
少、保額增加、現金給付等回饋機制作為獎勵方式，讓保戶主動 並自主管理個
人健康情況，進而降低保險公司的理賠率與保戶所支出 的保費。換言之，外溢
保單主打的賣點是「運動習慣愈好、運動量愈 高或身體愈健康，買的保單效益
就愈高」，同時創造保戶與保險公司 雙贏。

　　馮崴洋觀察，近年來全民運動意識興起，尤其在疫情過後，民眾更 加注重
健康與養生，規律的運動造就健身房四處林立，加上愈來愈多 人使用穿戴式裝
置及各種手機App協助健身、掌握健康數據，像外溢 保單這樣能夠結合日常運
動習慣兼顧省保費的商品，自然提高消費者 的興趣，各大保險公司也無不積極
參與這兵家必爭之地。

　　磊山保經表示，外溢保單成長動能的背後，是保障觀念的提升，當 保險從
「風險發生後的支持」，延伸到「事前健康預防及保障規劃」 ，將實現健康生
活、健康老化、安心退休、家庭安定的終極理想，這 也象徵著保險與保戶之間
的關係將更加緊密。

　　保經業者也樂觀看待，外溢保單市場今年將持續大幅度成長。馮崴 洋指
出，主要因保險公司推出的外溢保單商品逐漸多元，早期多以健 走型外溢保單
為主，最常見的是靠運動折抵保費或增加保額，之後出 現贈送保戶健康檢查的
外溢保單，現在更有包含長照服務的商品，例 如結合實物給付及長照服務的定
期健康險，保戶加入其App平台，除 可折抵保費，若未來符合資格，可選擇使
用其長照、醫療服務，甚至 有針對特定族群如糖尿病患者的外溢保單、投資標
的為多檔以永續及 ESG主題共同基金的外溢投資型保單等。

　　馮崴洋認為，隨著產品型態推陳出新，加上人口高齡化趨勢，未來 外溢保
單仍具成長潛力。不過他也坦言，近年客戶詢問外溢保單的情 況確實增加，通
常是看中達成目標後能夠減免保費，但實際投保情況 仍回到個人保障需求與生
活習慣評估，並非所有族群都適合。

公勝保險經紀人（6028）主要提供人身保險商品及財產保險商品之經紀銷售，並於3月30日掛牌上櫃。從市場規模觀察，公勝保經營收規模穩居國內保經業前三大，截至2025年底，登錄業務員5,283人，在全台設有29處營運據點，服務網絡涵蓋全台，在人力規模與通路布局上具有相當優勢，也帶動公勝保經這幾年來業績持續成長，並連續七年獲得中華徵信所評鑑保險經紀人產業第一名。

　　公勝保經2024年合併營收44.79億元，稅後純益為2.39億元，每股稅後純益（EPS）為10.80元。2025年合併營收47.15億元，稅後純益為1.73億元，EPS為7.82元；公司成立於1993年3月，提供人身保險商品及財產保險商品經紀銷售，與國內33家壽險及產險公司合作，合作家數於保險經紀產業位居前茅，並與各合作保險公司建立長期且穩定夥伴關係，透過整合產壽險的各種保障型和理財型商品，提供客戶多元完整的保險選擇。

　　隨台灣經濟蓬勃發展，民眾對資產配置及財富傳承規劃的需求亦日益成長。

　　公勝保經近年來持續朝向「業務專業化、團隊菁英化、客群高端化」三個方向發展，並於2025年成立「頂尖菁英部」，藉由實體據點舉辦講座活動，增加業務員與高端客戶的互動機會，進一步協助高端客戶做更完整的資產配置，以及財富傳承的規劃。

　　櫃買中心表示，期待公勝保經透過成為上櫃公司，擴大其競爭優勢，未來在面對景氣循環與市場挑戰時，將更具有因應變化的韌性與彈性。櫃買中心將持續致力於協助優質企業進入資本市場，期盼更多具潛力的新創企業加入櫃買家族，共同推動台灣產業升級與經濟成長。

台新證券輔導，公勝保經（6028）3月30日掛牌交易，公勝保經董事長蔡聖威帶領經營團隊，掛牌典禮在創辦人蔡文俊與李雯蕙夫婦見證下敲響掛牌響鑼。成立於1993年的公勝保經正式邁入資本市場、開啟全新發展階段，代表台灣保經業朝向專業化與公司治理透明化的里程碑。

蔡聖威表示，感謝無數客戶託付與夥伴並肩作戰。掛牌是對公勝保經過去努力的肯定，也是未來持續發展的基礎，感謝董事及股東長期支持，透過上櫃公勝保經完成三大目標。一是建立起更完善的治理制度，奠定永續經營的根基；二是提升公司的知名度，打造受信賴的品牌形象，吸引優秀人才並肩同行；第三點希望藉由資本市場在「業務專業化、 客群高端化、團隊菁英化」三大戰略方針上，建立起強大的競爭優勢，創造公勝保經快速成長、亮麗的獲利表現，為股東及夥伴創造更大的價值。

公勝保經近年展現強勁成長動能，連續七年獲《中華徵信所》評鑑為保經業第一名、在千大企業排行第274名，名列500強企業；2025年營收達47.15億元，EPS 7.86元，雙雙刷新歷史紀錄；2025年MDRT申請人數來到629人，篤定邁向2026 MDRT 1,000人目標。公勝保經也是業界數位轉型的典範，是唯一通過BSI的3項國際資安標準認證的保經公司，不僅提升行政效率，行動投保使用率更高居業界翹楚。

蔡聖威認為掛牌是公勝邁向「金融產業最受信賴的標竿品牌」這個新願景的起點，會用更高標準要求自己，長遠眼光經營企業，以踏實專業，陪伴客戶與夥伴走得更遠。

公勝保經（6028）3月30日於證券櫃檯買賣中心舉辦掛牌上櫃典禮，董事長蔡聖威率領經營團隊，在創辦人蔡文俊與李雯蕙夫婦見證下敲響鑼聲，象徵正式邁入資本市場，開啟全新發展階段，亦為台灣保經業朝向專業化與公司治理透明化的重要里程碑。

　　成立於1993年的公勝保經，深耕保險市場逾30年。蔡聖威表示，感謝董事及股東們的長期支持，以及無數客戶的託付與夥伴並肩作戰。此次順利掛牌，不僅是對公司長期努力的肯定，更是未來持續發展的基礎，未來經營團隊亦將承擔更大責任。

　　透過上櫃，公勝保經完成三大目標。首先，完善公司治理制度，奠定永續經營根基；其次，提升公司知名度與品牌信任度，吸引優秀人才加入；第三，藉由資本市場，推動「業務專業化、客群高端化、團隊菁英化」策略，持續建立強大競爭優勢，創造快速成長與獲利表現。

　　公勝保經近年展現強勁成長動能，連續7年獲《中華徵信所》評鑑為保經業第一名，並名列千大企業第274名。2025年營收達47.15億元、EPS 7.86元，雙雙創新高；同時，MDRT申請人數達629人，穩步朝向千人目標邁進。

　　此外，公司積極推動數位轉型，通過BSI三項國際資安標準認證的保經公司，透過系統優化提升行政效率，行動投保使用率亦高居業界翹楚。

　　蔡聖威指出，今日掛牌不是終點，而是邁向「金融產業最受信賴標竿品牌」的重要起點，未來將以更高標準深化專業服務，持續陪伴客戶與夥伴走的更遠，用每一步行動來扎根實踐，帶領台灣保經業走向新局。

公勝保險經紀人（股號：6028）憑藉深厚的人才培訓系統與卓越的社會公益貢獻，於2026第八屆ASSET永續典範獎「社會企業永續發展獎」中脫穎而出，一舉摘下「社會共好獎」與「人才培育獎」。

公勝保經董事長蔡聖威表示，「愛」是保險的核心精神、「人」是企業的發展基石，公勝保經此次榮獲得兩項大獎，因為公勝保經認為專業人才不僅要為客戶規劃風險保障，更要滿足客戶全生涯的財務需求，為客戶打造穩健的財富基礎，才能讓社會產生安定的力量；並透過專案的設計，讓公益的善念種子植入內外勤夥伴的長期思維，一起為善盡公勝保經的企業社會責任盡一份心力。

此次，公勝保經以「匯聚小錢，傳遞大愛-公益撲滿落實全齡關懷」專案獲得社會共好獎。這是公勝保經透過三方共好模式，串聯保險公司、公勝業務夥伴與廣大保戶，將單點捐款轉化為網絡式善循環，服務對象從身障青年到獨居長輩，截至2025年，專案累積捐款已突破1,100萬元。

人才是企業推動組織成長的關鍵核心，公勝保經以「雙軌循環，打造人才永續韌性」專案榮獲人才培育獎殊榮。針對業務夥伴，透過首創的「學習金幣」制度提供每人最高20萬元補助，激勵業務夥伴實現「2026 MDRT 1000人」的共同目標；針對內勤主管則推動「跨部門讀書會-接班人培訓計畫」，強化提升組織領導力與管理知識的轉移。

未來，公勝保經表示，將發揚「不只是保險，我們分享愛」的公益理念，朝向「成為金融產業最受信賴標竿品牌」的企業願景邁進。

　　台灣保經業領航者－公勝保經（6028）憑藉長期深耕人才培育與社會公益成果，於第八屆ASSET永續典範獎中脫穎而出，一舉摘下「社會共好獎」與「人才培育獎」。

　　公勝保經以「雙軌循環」強化人才發展韌性，並透過「公益撲滿」串聯保險公司、業務夥伴與保戶，打造善的循環，展現企業邁向永續發展的決心與實力。

　　公勝保經董事長蔡聖威指出，「愛」是保險的核心精神，「人」是企業的發展基石。成立33年來，積極投入人才培育、長期參與社會共好，協助客戶規劃風險保障與生涯財務需求，讓社會產生安定力量。

　　此次公勝保經以「匯聚小錢，傳遞大愛-公益撲滿落實全齡關懷」專案獲得社會共好獎，該計畫長期串聯多方資源，支持多個公益團體，服務對象涵蓋身障青年與獨居長者，補強社會安全網。截至去年累計捐款已突破1,100萬元，展現企業持續投入公益的決心。

　　人才是企業推動組織成長的關鍵核心，公勝保經以「雙軌循環，打造人才永續韌性」專案獲得評審高度肯定，榮獲人才培育獎殊榮。針對業務夥伴，透過首創的「學習金幣」制度提供每人最高20萬元補助，激勵業務夥伴追求國際卓越標準，實現「2026 MDRT 1,000人」的共同目標。

　　展望未來，公勝保經將以誠信為基石、專業為核心，發揚「不只是保險，我們分享愛」公益理念，朝向「成為金融產業最受信賴標竿品牌」之企業願景邁進。

1.事實發生日:115/03/24
2.公司名稱:公勝保險經紀人股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:本公司股票初次上櫃前現金增資員工認股繳款期限已於115年3月24日
下午3時30分截止，若員工尚未繳納現金增資股款，提醒於催繳期間完成繳款。
6.因應措施:
(1)依公司法第267條第一項準用同法第142條之規定辦理，自115年3月25日起至
115年4月27日下午3時30分止為股款催繳期間。
(2)尚未繳款之員工，請於上述期間內持原繳款書至中國信託商業銀行北高雄分
行暨全國各分行辦理繳款，逾期仍未繳款者即喪失認購新股之權利。
(3)於催繳期間繳款之員工，俟催繳期間屆滿並經集保公司作業後，依其認購股
數撥入認股人登記之集保帳戶。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無。

臺灣證券交易所公告，公勝保經（6028）採競價拍賣方式辦理承銷，於昨（19）日順利完成，得標加權平均價格86.22元。值得注意的是，最高得標價格高達1,192元，比起公勝保經昨日興櫃均價104.63元高出逾11倍，市場人士認為，不排除是「胖手指」電腦或手機下單按錯，同日也有「興櫃股后」倍利科參與競拍。

倍利科（7822）採競價拍賣方式辦理承銷，昨日順利完成，得標加權平均價格1,396.34元，該價格也創下台股IPO競拍價歷史第三高，僅次於鴻勁的2,030.37元、印能科技的1,424.27元。

公勝保經初上櫃普通股股票承銷案，採競價拍賣及公開申購方式辦理，公勝保經辦理競價拍賣股數2,040仟股，以美國標方式決定競價拍賣得標價格，昨日於證交所經公開方式圓滿完成電腦開標作業，全部順利拍賣成功，最低得標價格82.00元、最高得標價格1,192.00元。

另外，公勝保經公開申購將於今日截止，承銷價72元，一人可申購1張。以昨日興櫃均價104.63元計算，抽中現賺3.2萬元、報酬率達45%。公勝保經上櫃日期3月30日，上櫃前承銷股數540張。

1.事實發生日:115/03/19
2.公司名稱:公勝保險經紀人股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:公告本公司股票初次上櫃前現金增資發行新股承銷價格
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第9款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):
一、配合本公司初次上櫃前公開承銷辦理現金增資，發行普通股3,000,000股
，每股面額新台幣10元，計新台幣30,000,000元，業經財團法人中華民國
證券櫃檯買賣中心115年1月9日證櫃審字第1140010955號函申報生效在案。
二、本次現金增資採溢價發行方式辦理，競價拍賣最低承銷價格為每股新台幣
62.07元，依投標價格高者優先得標，每一得標人應依其得標價格認購；各
得標單之價格及其數量加權平均價格為新台幣86.22元，高於最低承銷價格
之1.16倍，故公開申購承銷價格以每股新台幣72元溢價發行。
三、本次增資發行之新股採無實體發行，其權利義務與已發行普通股股份相同。

1.董事會決議日期：115/03/16
2.股東會召開日期：115/06/09
3.股東會召開地點：高雄市鼓山區博愛二路99號（林皇宮酒店2樓皇席廳）
4.股東會召開方式(實體股東會/視訊輔助股東會/視訊股東會)：實體股東會
5.召集事由一：報告事項
(1)：114年度營業報告。
(2)：審計委員會審查114年度決算表冊報告。
(3)：114年度員工酬勞及董事酬勞分配情形報告。
(4)：114年度盈餘分配現金股利情形報告。
(5)：修訂本公司「永續發展實務守則」報告。
6.召集事由二：承認事項
(1)：114年度決算表冊承認案。
(2)：114年度盈餘分配案。
7.臨時動議：
8.停止過戶起始日期：115/04/11
9.停止過戶截止日期：115/06/09
10.其他應敘明事項：無

1.董事會、股東會決議或公司決定日期:115/03/16
2.除權、息類別（請填入「除權」、「除息」或「除權息」）:除息
3.發放股利種類及金額:
現金股利總額為新台幣150,000,000元，每股配發約新台幣6.81818181元
4.除權（息）交易日:115/04/09
5.最後過戶日:115/04/10
6.停止過戶起始日期:115/04/11
7.停止過戶截止日期:115/04/15
8.除權（息）基準日:115/04/15
9.現金股利發放日期:115/05/08
10.其他應敘明事項:
(1)本公司115/03/02董事會原決議除息基準日為115/04/10。因本公司實際作業
需求，董事會於115/03/16決議變更除息交易日為115/04/09、最後過戶日為
115/04/10、停止過戶期間為115/04/11至115/04/15及除息基準日為115/04/15
等相關事宜。
(2)依目前流通在外股數22,000,000股計算，每股配發約新台幣6.81818181元，
嗣後如因本公司買回公司股份、庫藏股之轉讓、辦理現金增資或發生其他
增加或減少股份之情形，致影響流通在外股份總數，每股配息率因此發生
變動者，授權董事長全權處理並調整之。

公勝保險經紀人（股號：6028）日前舉辦上櫃前業績發表會，2025全年營收來到47.15億元創歷史新高，締造EPS 7.86元的佳績。日前董事會也通過發放股利的決議，今年度擬發放現金股利新台幣1.5億元，依目前流通在外股數2,200萬股計算，每股配發約6.81元的股利，近三年股利配發率超過75%。

公勝保經董事長蔡聖威指出，公勝保經1993年於高雄成立，秉持創辦人蔡文俊「以客為尊，福國利民；眾善聚集，利益眾生」16字箴言為企業經營基石，一路以來持續發揮保險大愛精神，努力創造客戶、夥伴與公司三贏的正向循環。

在經營管理部分，公勝保經與33家產壽險公司合作，於全台灣設有29個營業據點，登錄業務員人數逾5,000人；依據美國MDRT協會公布2025全球百大公司排行，公勝保經MDRT菁英業務員人數達到614人，更有133位公勝保經業務夥伴更符合高標準的COT及TOT會員資格。

在數位創新方面，公勝保經共取得ISO 27001資安認證、ISO 27701隱私認證、BS 10012個資認證3張國際認證。在教育訓練部分，2025年公勝保經在五大國際財務顧問持證數超過1,200人，更長期進行公益參與，2025年合作的在地社福團體與學校共63間，捐款總金額突破新台幣1,000萬元。

公勝保經（6028）日前舉辦上櫃前業績發表會，憑藉高效專業團隊、穩健治理與永續發展策略，繳出亮麗成績單。2025年全年營收達47.15億元創歷史新高，EPS 7.86元。董事會亦通過發放股利決議，今年擬發放現金股利1.5億元，以目前流通在外股數2,200萬股計算，每股配發約6.81元，近三年股利配發率逾75％。

　公勝保經董事長蔡聖威表示，1993年成立於高雄，是台灣保經產業產業先驅，秉持創辦人蔡文俊「以客為尊，福國利民，眾善聚集，利益眾生」經營理念，發揮大愛精神，透過專業保險與財務規劃服務，建立客戶、夥伴與公司三贏正向循環。

　目前公勝保經與33家產、壽險公司合作，於全台設立29個營業據點，登錄業務員人數逾5,000人。依據美國MDRT協會公布2025年全球百大公司排名，公勝保經MDRT菁英業務員達614人，蟬聯台灣保經業第一名、台灣壽險業第四名及全球第32名，更有133位業務夥伴符合COT及TOT會員資格。

　另取得ISO 27001資安認證、ISO 27701隱私認證及BS 10012個資管理認證，為國內首家同時取得三項國際標準的保經公司，也是首家完成行動投保且上線的保經公司，目前使用率超88％。

　公勝保經將持續培育高產值財務顧問人才，持續深耕高端客群，成為金融產業值得信賴的標竿品牌邁進。

隨著保經代通路快速擴張，業者的人才策略也從「拚數量」轉向「拚實力」。多家保經業者指出，2026年徵才重點已不再是單純拉高業務員人數，更注重如何吸引與留住具產能的菁英人力，並建立可長可久的組織體系。

　公勝保經董事長蔡聖威表示，公勝創造的人才誘因，首要為公司明確走向高端化的品牌形象，尤其即將掛牌上櫃，去年也在台北市成立頂尖會所，今年預計會在中部地區也設立，有助業務員發展組織或者帶客戶來做會談。

　其次為人才菁英化，打造「學習認證地圖」與「學習金幣」制度，前者透過六大培訓系統，業務員陸續完成課程後，可取得銅、銀、金質認證，相較訓練話術，更注重針對整體財務規劃系統性的專業培訓；後者透過學習金幣補助業務員進修、取得專業證照或高端客戶經營活動，強化長期競爭力。

　磊山保經業務總經理林世德指出，磊山不以短期招募為導向，更要致力打造高產能、穩定且友善的長期發展平台，現行人力結構中約35％～40％為潛力新人，其餘為具3～20年以上經驗的成熟專業人才，形成良好的學習與傳承循環。

　壽險業人力正出現結構性轉變，根據壽險公會統計，截至2025年12月底，壽險公司業務員登錄人數為20萬5,633人，保經代通路業務員登錄人數則達17萬2,566人，兩者差距僅剩3.3萬人。保經業者指出，近年來投效保經代的業務員愈來愈多，未來壽險與保經代業務員人力「黃金交叉」只是時間問題。

　永達保經總經理陳慶鴻指出，觀察保險業正在進入新一波的人才黃金期，保經代通路的人力成長速度，的確高於單一保險公司通路，主因在於保經公司提供商品多元，受到轉職者的青睞。但關鍵不只是人數，而是專業密度與服務價值的交叉。在客戶需求高度多元化的趨勢下，保經代能提供跨公司、跨商品的多元保險規畫方案，這樣的通路優勢，未來將持續吸引具企圖心與專業能力的業務人才加入。

　磊山保經業務總經理林世德認為，黃金交叉有兩種定義，一是競爭力交叉，保經代業務員的競爭力已逐漸大於保險公司業務員；二是總人力規模交叉，目前保經代業務員人數要超越保險公司，仍需一段時間，但趨勢已難逆轉。

　更值得關注的是業績占比，20多年前保經通路的市占率僅約個位數，如今穩定提升至將近20％，顯示市場已明確朝向以客戶為核心、跨商品整合的服務模式發展，資訊透明化使過往的資訊壁壘消失，消費者也將更重視整體規劃邏輯的一致性與服務流程的順暢度。

　公勝保經董事長蔡聖威直言，單從「人頭數」意義有限，更關鍵是專職與菁英人力的多寡，台灣保險從業人員總數高，但實際有產值的專職人力比例偏低。若以每位業務員平均可獲得的客戶數來看，台灣保險業務員人均獲客率僅約60多人，遠低於美國、新加坡動輒約300人的水準。

　以國際成熟市場300比1作為參考，台灣實際只需要不到8萬名業務員，約為現有人力的20％，以公勝內部數據觀察，業績排名前20％的業務員已貢獻超過94％業績，顯示產值高度集中，如何能提升業務員戰力，才是未來重要課題。

公勝保經預計3月下旬由興櫃轉上櫃掛牌，公勝保經董事長蔡聖威3日公布2025年營收47.15億元、創歷史新高，每股盈餘（EPS）7.86元，日前經董事會通過發放股利，擬配發現金股利1.5億元，依目前流通在外股數2,200萬股計算，每股配發6.81元，近三年股利配發率均超過75％。

　蔡聖威指出，去年保經代通路新契約保費（FYP）占比已達18％，未來市占率可望持續攀升，樂觀看待公勝保經今年營收持續創高，首年佣金（FYC）亦有望雙位數成長。觀察近15年來國內保經走向大者恆大，若以佣金收入市占率來看，公勝2024年44.71億元，占整體保經業總佣金收入比重約11％，年成長率為業界平均的1.88倍。

　高資產戶方面，公勝保經統計，去年年繳保費120萬元以上高端戶共481位，近三年增加近四倍。蔡聖威觀察，台灣是很明顯的K型化社會，資產往高端集中，壽險業務若無法往高端經營，績效勢必會衰退，因此公勝將聚焦深入經營並提升客戶的財富滲透度，目標今年高端客戶數要提升到1,200位。

　公勝保經穩步擴展市場版圖，目前與33家產壽險公司合作，居覆蓋率最高的保經公司之一，並於全台灣設有29個營業據點，登錄業務員人數逾5,000人。依據美國百萬美元圓桌協會（MDRT）公布2025全球百大公司排行，公勝達614人，居台灣保經業第一名、台灣壽險業排名第四名、全球排名第32名。

　談到決定上櫃考量，蔡聖威說，公勝過去是家族為主、人治為主的公司，但他2009年加入後，認為公勝應重視公司治理建構，走向上櫃主要有三大理由，一是永續經營，將內部專業制度建立起來；二是提升品牌形象，吸引更多的人才，不只是業務員，也要吸引經營管理團隊加入；三是上市櫃後有更多資源能夠留才，目前正積極規劃員工選擇權，未來也不排除併購機會或發行債券。

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:115/03/02
2.審計委員會通過財務報告日期:115/03/02
3.財務報告報導期間起訖日期(XXX/XX/XX~XXX/XX/XX):114/01/01~114/12/31
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):4,715,010
5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):680,864
6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):242,339
7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):220,569
8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):172,842
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):172,842
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):7.86
11.期末總資產(仟元):1,578,982
12.期末總負債(仟元):930,703
13.期末歸屬於母公司業主之權益(仟元):648,279
14.其他應敘明事項:無

1.董事會、股東會決議或公司決定日期:115/03/02
2.除權、息類別（請填入「除權」、「除息」或「除權息」）:除息
3.發放股利種類及金額:
現金股利總額為新台幣150,000,000元，每股配發約新台幣6.81818181元
4.除權（息）交易日:115/04/01
5.最後過戶日:115/04/05
6.停止過戶起始日期:115/04/06
7.停止過戶截止日期:115/04/10
8.除權（息）基準日:115/04/10
9.現金股利發放日期:115/05/08
10.其他應敘明事項:
依目前流通在外股數22,000,000股計算，每股配發約新台幣6.81818181元，
嗣後如因本公司買回公司股份、庫藏股之轉讓、辦理現金增資或發生其他增加
或減少股份之情形，致影響流通在外股份總數，每股配息率因此發生變動者，
授權董事長全權處理並調整之。