觀察近一周興櫃市場表現，統計323檔興櫃個股本周平均上漲0.8%，其中，上漲154家、下跌150家，漲多於跌，本周表現最亮眼的折疊手機概念股勝釩（6979）股價漲幅超過兩成，登上興櫃漲幅王。

根據櫃買中心昨（14）日資料顯示，本周以來興櫃市場成交金額132.02億元、成交2.42億股、成交13.91萬筆，三項數據中僅成交股數多於前一周。

在個股表現上，漲幅超過一成檔數增加，由前一周11檔來到17檔。

以族群性來看，本周領漲股在電子族群，一共有五檔科技股入列周漲幅前十強排行；其餘綠能環保兩檔，生技醫療、金融、數位雲端業各一，周漲幅在13.2%至24.8%間。

本周最會漲的勝釩已連續兩周入列周漲幅前十強，繼上周上漲11.5%後，本周再漲24.8%，其核心競爭力在於具備光學薄膜專業研發與客製化生產能力，自5月27日登錄興櫃市場。

本周表現突出的還有新藥開發的全福生技周漲20.9%、網路社群電子商務公司美賣*周漲20.8%、功率半導體元件廠博盛半導體周漲20.1%、水資源及台積電概念股兆聯實業周漲16.1%、樞紐零組件連鋐科技周漲15.9%、保險相關的公勝保經周漲14.4%、連接線材鴻呈周漲14.05%、營造工程富威電力周漲13.6%，以及面板零組件聯享周漲13.2%。

1.股東會日期:113/06/14
2.重要決議事項一、盈餘分配或盈虧撥補:通過承認112年度盈餘分配案。
3.重要決議事項二、章程修訂:無。
4.重要決議事項三、營業報告書及財務報表:通過承認112年度決算表冊承認案。
5.重要決議事項四、董監事選舉:無。
6.重要決議事項五、其他事項:通過訂定本公司「捐贈管理辦法」。
7.其他應敘明事項:無。

癌症已41年蟬聯國人十大死因之首，根據衛生福利部統計，每4分19秒就有一人罹癌。公勝財顧培訓總監賴彥穎建議，想要減輕罹癌負擔，提前做好保險保障規劃很重要，透過妥善規劃癌症險或是重大傷病險，可幫助減輕罹癌時的經濟壓力，尤其許多新式療法，像是標靶藥物治療、自體免疫細胞治療等，部分健保非全額給付，必須透過保險補足風險缺口。

一旦確診癌症，進入治療階段，就有可能因為工作中斷而失去收入來源。如果擔心因罹癌而拖垮家中經濟，賴彥穎指出，其實可以藉由購買癌症醫療險、實支實付醫療險等理賠不同項目的保單，轉嫁因癌症治療而導致經濟壓力的風險。但重大傷病險也有保障癌症項目，與癌症險保障的區別為何？

癌症險理賠重點為罹患癌症後的醫療相關花費，投保癌症險的目的，是讓被保人不幸罹癌時，能減輕自己與家人在經濟、醫療上的壓力。而重大傷病險保障的癌症類別多數為重度癌症，且須取得「重大傷病卡」才能進行理賠。如果罹患輕度癌症，有可能不在重大傷病險的理賠範圍。

公勝保經經理黎德璋表示，重大傷病險與癌症險皆有保障「癌症」選項，不過重大傷病中的癌症項目必須是「須積極或長期治療之癌症」且疾病診斷代碼在公告項目的範圍內，部分初期或輕度癌症則可能無法申請重大傷病卡獲得理賠，預算充足下，追求全面保障可以考慮兩種保單進行搭配，以及額度達到一天理賠2萬元以上較好，在醫療前中後階段打造全面防護。

原本夢想進入金控任職，卻因責任感接班。公勝保經總經理蔡聖威 誓言要將保經打造成一流品牌。2018年蔡聖威接任公勝保經總經理， 至今快六年，成功帶領公勝保經走向興櫃，2023年保險業保費收入衰 退下，公勝保經年營收卻能突破30億元、年增39％，下一目標，就是 2026年前要挑戰1,000人進入MDRT（百萬圓桌）。

　　蔡聖威進入公勝保經已15年，2018年7月接任總經理，但其實一開 始沒有想進保險業，他從中山大學財管所畢業後，原本想去金控儲備 主管（MA）專案，直到母親問他可否幫忙家裡事業。因2002年家中曾 發生財務危機，公勝經營也受影響，父母一肩扛下，公司也順利走過 難關，因此當母親問他要不要回公司幫忙時，他基於責任感決定投入 ，「我一開始其實抱持隨時可落跑的心態試試看，不行我就要去做我 想要做的事。」

　　後來經歷三階段。第一階段是因責任感覺決定留下，當時一個故事 讓他印象深刻，921大地震十年後，持續收到以前的員工的感謝信， 當時該員工是受災戶，因大地震，南投家倒塌卻還要付房貸，當時沒 有業績產能，卻仍然領到業務佣酬，感謝公司沒有雨天收傘，讓其順 利度過難關。

　　第二階段是藉由培養成就感培養熱情。2009年至2015年期間，他擔 任總經理特助，跟在父母旁邊學習，2015年後升任執行副總，開始獨 當一面，2018年才接總經理，共在公勝基層培養九年。他當時曾喊出 數位化、提升形象，並開始申請獎項，所幸父母願意給空間讓他摸索 ，並願意給錢建立系統，讓公勝保經數位轉型提升。

　　2015年他接任執行副總，除建立自己的專業經理人團隊，也開始推 動興櫃、引進外部獨董，「我認為如果要把公司治理做好，沒有外力 強迫很難做，要建立內控，唯有借助外力」，他舉例，以前可以跟父 母要資源，因為都是自家人可以用「盧」的，像資訊預算要從1,000 萬拉高到2,000萬，都可以跟父母討論，但開始興櫃後，向父母「盧 」沒有用，他開始要跟外部人說明，學習跟外部人溝通。

　　第三階段是近五年累積出的使命感。他現在目標是要把公勝保經打 造成一流品牌，提升保經市場地位，早期保經公司被稱為打游擊的， 因為保經公司不像壽險公司的大規模，比較像小代理商，用高佣金做 訴求，但沒有培訓與系統資源，「有一次我曾問過高階主管，如果有 一天拿掉高佣金，還可以靠什麼吸引人才進來？」但當時很多高階主 管答不出來。於是他著重在教育訓練、建構數位資訊平台、公司治理 、永續經營等，要把公勝的價值提升起來。

　　為將公勝保經變成第一流團隊，蔡聖威去年底喊出2026年挑戰1,0 00人的MDRT目標。他說，台灣目前MDRT約5,000人，有超過1,000人的 是南山人壽、國泰人壽，今年公勝保經達成373人，為全台灣排第四 名、保經代第一名，三年要看齊大型壽險公司達到1,000人目標，「 我不是靠人海戰術，要主打精英團隊，寫下保經業界的歷史。」

安達人壽熱血大聯盟14日攜手公勝保經與呈祥保經，於高雄捐血中心楠梓捐血室舉辦公益捐血活動，這是安達人壽第二年聯合保險經紀合作夥伴一同參與，藉由實際付出跟執行，將熱血及愛心傳播出去。

2016年起，安達人壽固定每年舉行愛心捐血，鼓勵員工擔任志工或實際捐血，為號召更多企業一同回饋社會、投入社會公益活動，安達人壽2023年組成「安達人壽熱血大聯盟」擴大影響力，今年延續此精神，攜手多家保經夥伴共同舉辦。

安達人壽總經理張志杰表示，有能力為社會公益做出貢獻的人，都是幸運的人。安達人壽熱血大聯盟透過結合企業夥伴力量，提高民眾參與意願，支持公益捐血幫助需要的人。

安達人壽熱血大聯盟高雄場當天有公勝保經總經理蔡聖威、呈祥保經副董事長黃奕綱響應，共計募得90袋熱血，6月6日將在台北228公園舉行第二場捐血活動。

安達人壽結合保險業以人為本的精神，2023年推出新核保規則，客戶購買投資型保險時，提供1年內符合捐血標準的檢驗報告，可依據不同年齡，享有更高的免體檢投保額度，其中35歲以下最高額度可達2,000萬元，協助保戶建構人身風險保障的同時，也為社會公益盡心力。

安達人壽未來將持續與保經公司舉辦捐血活動，與更多夥伴不間斷推動公益，將回饋社會的精神深入到台灣各角落。

1.事實發生日:113/04/30
2.捐贈緣由:為善盡企業社會責任，實踐公益理念與回饋社會。
3.捐贈金額:新台幣400萬元整
4.受贈對象:公勝文教公益信託
5.與公司關係:關係人
6.表示反對或保留意見之獨立董事姓名及簡歷:無
7.前揭獨立董事表示反對或保留之意見:無
8.其他應敘明事項:無

1.董事會決議日期:113/04/30
2.股東會召開日期:113/06/14
3.股東會召開地點:高雄市左營區崇德路801號(蓮潭國際會館403會議室)
4.股東會召開方式(實體股東會/視訊輔助股東會/視訊股東會，
請擇一輸入):實體股東會
5.召集事由一、報告事項:
(1)112年度營業報告。
(2)審計委員會審查112年度決算表冊報告。
(3)112年度員工酬勞及董事酬勞分配情形報告。
(4)112年度盈餘分配現金股利情形報告。
6.召集事由二、承認事項:
(1)112年度決算表冊承認案。
(2)112年度盈餘分配案。
7.召集事由三、討論事項:訂定本公司「捐贈管理辦法」案(增列)。
8.召集事由四、選舉事項:無。
9.召集事由五、其他議案:無。
10.召集事由六、臨時動議:無。
11.停止過戶起始日期:113/04/16
12.停止過戶截止日期:113/06/14
13.其他應敘明事項:無。

2023年整體壽險產業新契約保費衰退13.1%，創下近17年來新低，公勝保險經紀人公司（6028）不畏逆風，全年表現大豐收，年度營收突破30億元，成長39%、EPS達5.96元、達成美國百萬圓桌（MDRT）標準的菁英顧問達到430人，各項指標皆刷新紀錄，連續5年被中華徵信所評鑑經營績效為保經業第一。今年公勝派發現金股利4.5元，股利金額創新高，現金股利發放率近76%。

公勝保經日前舉辦「2024 ONE超越世代、聚勢未來業務表揚大會」，表彰業績優異的業務尖兵與業務體系、單位，現場匯集近千人一起同享高光榮耀。董事長蔡文俊表示，今年將活動主軸聚焦於「ONE」，不僅代表公勝各項經營指標第一，也是公勝31周年邁向下個世代的新起點；總經理蔡聖威更宣示2026年挑戰千人達成MDRT的目標，矢志帶領全體夥伴，一起開創未來的全新扉頁。

展望2024年，公勝保經期許持續力行Action for Future，以行動開創未來，培植高端化、專業化與菁英化的業務團隊，打造客戶專屬的幸福藍圖。

　公勝保經（6028）去年各項經營績效大豐收，營收破30億元，成長 逾39％、EPS 5.96元、派發現金股利4.5元、第13個月保單繼續率達 96.36％、MDRT人數達430人，各項專業財務顧問證照持證人數超過8 00人次，各項指標皆創下歷史新高，居保經業界之冠。

　　日前舉辦「2024 ONE超越世代 聚勢未來業務表揚大會」，表彰業 績優異業務尖兵與業務體系、單位，全台近千位菁英出席，整場活動 更送出兩部TESLA Model Y與Luxgen U6 Neo共三部汽車，為表揚大會 畫下完美句點。

　　公勝保經總經理蔡聖威表示，公司成立31年將回首過去，開創未來 新局勢，持續幫助客戶守護所愛、支持夥伴成就未來。挑戰2026年千 人達成MDRT目標，打造高端化、專業化、菁英化一流業務團隊，冀望 想要加入保經業的生力軍，成為唯一指名優質企業。

　　今年受獎人中，最受矚目為獲頂尖事業部獎與菁英業務員獎雙料冠 軍行銷協理孫瑞霞，達成超過2,000萬FYC傲人佳績。她感謝公勝保經 在教育訓練多元部署，可隨時掌握稅務、財富傳承、總體經濟等專業 知識，作為衝刺業績的最佳利器。

　　公勝保經資深行銷副總詹采蓁、體系副總呂政緯、資深體系總監陳 之凡奪下標竿體系獎前3名，他們帶領的體系順利突圍，皆完成超過 4,000萬元FYC佳績，表現優異。

　　公勝保經目前擁有超過5,500個同仁與業務夥伴，累積超過100萬名 客戶，提供保險專業服務，持續投入公益。公勝保經董事長蔡文俊表 示，公勝重視客戶需求，也致力推動志工文化，2023年志工共投入8 03人次、創造出3,162小時志工服務時數，不啻為「以行動實踐公勝 公益型企業」的最佳體現。

年終獎金入袋，該如何妥善運用？公勝保經建議，年終獎金是中產階級一年一度的紅包，有可能會超過一個月的月薪，透過掌握三大重點，在新的年度有一個好的財務計畫起頭，建立理財與投資好習慣，讓年終獎金發揮最大效益，小錢變大錢，好財運延續一整年。

公勝保經指出，第一點，領到年終獎金先別急著花掉，記得先理債、做年度支出計畫。

如果名下有車貸、信貸或是信用卡未還款，公勝保經行銷副總詹采蓁建議，領到年終獎金後，至少預留一半，優先用於貸款利息高於7%以上的貸款，才不會被高利息吃掉有限的存款。詹采蓁也建議民眾，平時養成記帳習慣，可以有效了解自身的各項花費比重，掌握金錢流向，此外，扣除必要支出，如過年要準備的紅包錢、年繳保費、5月要繳的所得稅，建議也先預留下來，以免要用時又捉襟見肘。

第二點，適時調整花費額度，符合未來規劃。公勝保經湛勝事業部經理湛茂瑜建議，平常收入不妨可掌握「631法則」，也就是將收入分為「6、3、1」比例進行財務分配，收入60%作為生活支出日常花費；30%作為投資理財資金；最後的10%作為風險規劃的用途。如果沒有負債的人，也可以參考這個比例原則，至少30%的部分用來投資，10%則用犒賞自己一年的辛勞。

第三點，定期定額持續投入，甩脫通膨壓力。通膨壓力罩頂，多數民眾對於「錢變薄了」都非常有感。年終獎金落袋，妥善理財，不讓薪水被通膨吃掉更顯重要。

磊山保經業務總經理林世德也建議，年終是盤點財務現況的好時機，因為經過一年的變化，人生階段可能歷經不一樣的轉變。反映在個人的收支、保險與資產負債上也會不同，應以「鑑往知來」的態度，盤點過去一年個人與家庭在收支、保險與資產負債的表現，找出不足之處加以補強，作為迎向未來一年的基礎，往個人與家庭未來的財務目標邁進。

公勝保險經紀人公司（6028）多年前即意識到保險顧問的專業需要與時俱進，才能面對市場環境變化，2016年成立公勝財富管理顧問公司，串聯會計師、律師、地政士、勞務等各領域專家，協助客戶全方位理財規畫；在業務員培訓策略，推動五大證照，包括：RFC認證財務顧問師、RFA退休理財規劃顧問、RFP美國註冊財務策劃師、AFP理財規劃顧問與CFP®國際認證高級理財規劃顧問認證，促進保險業務員專業提升。截至2023年，RFC達512人、RFA達221人、RFP達77人、AFP與CFP®達35人，共計845人次。

公勝保經總經理蔡聖威指出，公勝意識到保險顧問要從服務本質向上提升，才能面對市場環境變化，提供客戶專業客觀規畫建議，而保險業務員的價值也能從風險規畫的人身保障，進化到依照客戶人生階段的不同責任與需求規畫建議，創造出陪伴客戶實現新人生藍圖的服務價值。

對此，公勝與中華民國退休基金協會合作，開設「RFA退休理財規劃顧問認證專班」，同時引進RFC認證財務顧問師訓練制度。RFP美國註冊財務策劃師認證則聘請講師將最新時事與議題融入於課程，並鼓勵業務員透過考取AFP與CFP®理財規劃顧問證照，提升金融專業跨領域競爭力，強化職場工作優勢，為客戶提供最佳專業理財建議。

　　面對通膨壓力衝擊，國人退休焦慮益深！近期《遠見》與中國信託 銀行發表「2023臺灣家庭理財暨世代退休大調查」結果顯示，物價上 漲讓75％民眾湧現退休金不足焦慮，因此由過去醫療規畫亦轉變為退 休規畫58％居冠、財富累積55％居次。

　　公勝保經（6028）於2016年成立公勝財富管理顧問，結合會計師、 律師、地政士、勞務等各領域專家，協助客戶完善全方位理財規畫。 針對業務員則推動五大證照，包括RFC認證財務顧問師、RFA退休理財 規劃顧問、RFP美國註冊財務策劃師、AFP理財規劃顧問與CFPR國際認 證高級理財規劃顧問認證，截至2023年RFC達512人、RFA 221人、RF P 77人，AFP與CFPR達35人，共845人次，五項證照人數皆居業界第一 。

　　公勝保經總經理蔡聖威指出，保險顧問須提升服務本質，才能面對 市場環境變化，提供客戶專業建議，從人身保障演進到為客戶各種人 生階段責任與需求做規畫，創造出客戶實現人生新藍圖。且攜手中華 民國退休基金協會共同開設「RFA退休理財規劃顧問認證專班」，為 台灣退休理財市場開創優質服務。同時引進RFC認證財務顧問師訓練 制度，擴大至稅務、信託、投資、不動產等專業領域。

　　另外，聘請講師將最新時事與議題融入於RFP美國註冊財務策劃師 認證課程中，帶領學員掌握理論與實務運作。公勝提供一流培訓資源 ，推動業務員轉型，且培養優質化、菁英化、專業化的業務團隊發展 。

公勝保險經紀人（股號6028）成立30周年，一路走來秉持「不只是保險，我們分享愛」企業理念，長期扶助弱勢兒少。自2022年始舉辦慈善音樂會，今年5月攜手多家公益團體於高雄衛武營國家藝術中心舉辦，日前則由成功高中校友合唱團與屏東縣泰武國小古謠傳唱隊，在台北中油大樓國光廳，用歌聲給予千位聽眾聖誕祝福。公勝保經也邀請長期支持的漳和國中手球隊的孩子們、唐氏症基金會、基督教芥菜種會一同聆聽，給予溫暖與陪伴的力量。

公勝保經董事長蔡文俊表示，公勝成立30年來，長期關注弱勢朋友，致力投身公益，音樂會活動自2022年舉辦，已累積辦理4場，透過音樂分享愛、關懷與祝福，這場音樂會由成功高中校友合唱團與泰武國小古謠傳唱隊，用歌聲給予大家溫暖。公勝除了邀請業務夥伴、保戶們，也邀請長期陪伴的學校單位、公益團體一同出席聆聽，創造更多愛的連結。

音樂會由泰武國小古謠傳唱隊、成功高中校友合唱團兩個合唱團體帶給聽眾豐富的音樂饗宴，期盼未來的日子能持續齊聲歡唱。2023年公勝保經辦理的台北、高雄兩場愛永續感恩音樂會，累積2千位聽眾到場響應，匯聚眾人的力量共同發揮善的影響力。

　公勝保經（6028）一路走來秉持著「不只是保險，我們分享愛」企 業理念，長期扶助弱勢兒少，給予發展自我舞台，建立孩子自信心， 以行動為孩子未來種下翻轉人生的希望，也推動更具意義且創新公益 專案。

　　自2022年起舉辦慈善音樂會，聖誕節前夕則由成功高中校友合唱團 與屏東縣泰武國小古謠傳唱隊，用歌聲傳唱聖誕祝福給千位聽眾。公 勝保經也邀請長期支持漳和國中手球隊孩子們，以及唐氏症基金會、 基督教芥菜種會一同聆聽，給予溫暖與陪伴的力量。

　　公勝保經董事長蔡文俊表示，公勝成立30年來，長期關注弱勢朋友 ，致力投身公益，用行動開創美好未來。音樂會活動已累積舉辦4場 ，透過音樂分享愛、關懷與祝福。

　　此場音樂會由成功高中校友合唱團與泰武國小古謠傳唱隊，用歌聲 帶給民眾溫暖，公勝邀請業務夥伴、保戶們，以及長期陪伴學校單位 、公益團體亦受邀出席聆聽，創造更多愛的連結。

　　擁有天籟美聲的泰武國小古謠傳唱隊，是由部落耆老一句一句地教 學古謠歌曲聲調、解釋歌詞意涵，希望藉著孩子們的歌聲，讓族人和 更多民眾領略傳統古謠之美。成功高中校友合唱團參與多場演出活動 ，如台北國家演奏廳、高雄衛武營音樂廳等，亦受邀與NSO國家交響 樂團及國際知名指揮家合作。

　　該場音樂會由此二個合唱團體帶給聽眾豐富的音樂饗宴，期盼未來 能持續齊聲歡唱，而2023年公勝保經舉辦台北、高雄兩場愛永續感恩 音樂會，共計2,000位聽眾到場響應，匯聚眾人的力量共同發揮善的 影響力。

1.人員變動別（請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管
(如:執行長、營運長、行銷長及策略長等)、訴訟及非訴訟代理人、
財務主管、會計主管、公司治理主管、資訊安全長、研發主管
或內部稽核主管）:會計主管
2.發生變動日期:112/12/27
3.舊任者姓名、級職及簡歷:陳雅玟，現任財務部協理
4.新任者姓名、級職及簡歷:賴凱鴻，現任財務科資深經理
5.異動情形（請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、
「退休」、「死亡」、「新任」或「解任」）:職務調整
6.異動原因:因內部職務調整規劃，原財務主管及會計主管陳雅玟協理，免兼會計主管。
7.生效日期:113/01/01
8.其他應敘明事項:業經本公司112年12月27日董事會決議通過。

2023年進入尾聲，年末正是進行保單健檢的最佳時機，手上的保單 是否能在危機來臨時，幫助自己轉移風險、度過難關？保經業者建議 ，民眾可趁歲末重新回顧當初購買保險的動機和目的，檢視身故、失 能、意外、醫療、癌症等相關保障額度是否買足了，當收入改變、家 庭結構改變或進入人生不同階段，保單也應該隨之調整，如何透過一 年一度的保單檢視，著手微調所需要的保障內容與額度，即時補足風 險缺口，讓手中的保單發揮最大的保障效用。

　　公勝保險經紀人資深行銷總監蔡明君建議，保單健檢可從三面向著 手規劃，即基本保障是否充足、短中期資金需求、退休規劃準備，並 且依照個人職業轉換、生涯規劃等需要，調整保單內容，讓保險保障 補足人生每個階段的需求配置。例如，已結婚生子者因為家庭責任變 大，除了要變更婚前投保的保單受益人外，也應該多買一些壽險額度 ，以符合當前身為家庭經濟支柱或為人父母的狀況。

　　隨時代推進、全民健保改制與醫療技術進步，過往購買的醫療險保 單的理賠內容可能也不合時宜，例如，新冠肺炎等新型傳染病，導致 就醫或住院的情況變多，或者癌症時鐘快轉，罹癌比例愈來愈高，但 是新式治療方式卻讓住院治療機率下降，不見得可以拿到住院理賠金 等。另外，醫療險不是保了就好，最好每二至三年就要重新檢視保單 的相關理賠內容，讓保險保障符合當下需求。

　　有些民眾是家人幫忙投保，自己並不清楚名下有哪些保單。公勝保 經建議不妨下載保險存摺，來了解自己過往所投保的完整保單內容， 或是請值得信賴的保經業務員，陪同進行保單健檢，好好將名下的保 單檢視一番。只要到壽險公會的保險存摺平台網站申請帳號，就能一 次瀏覽名下的各張保單，也可以分析各類保單所占比例，民眾能透過 保險存摺，完整看出自己的壽險額度、醫療險額度等，即便早已遺失 實體紙本保單，也可以輕易透過這個平台完成查詢。

　　壽險業者強調，保險規劃不能抱持「有保就心安」、「有保應該就 夠了」的態度，人生在不同階段都有不同的責任與保障需求，應該跟 著現狀滾動式調整，定期做好全面保單健檢，讓未來可能會發生的事 情透過保單健檢補強缺口，預防風險，給自己以及家人一個安心的未 來。

亞洲企業競逐的高規格榮譽獎項─「金牛獎（Golden Bull Award）」，2023年度獲獎企業僅20家，其中「超級金牛獎」只有4家企業獲獎，公勝保險經紀人公司（股號6028）以優異的公司治理蟬聯4年「超級金牛獎」，亦透過成功的數位轉型實績，二度獲得「數位轉型獎」，為保經業界唯一獲雙冠王的企業。

公勝保經總經理蔡聖威表示，面對瞬息萬變的挑戰，企業更需要積極擁抱變革，才能永續經營。四度蟬聯「超級金牛獎」是該公司持續前進的動力；二度獲得「數位轉型獎」充分展現公勝擴大資訊投資的努力。憑藉多元化人才培訓、多角化數位發展、多樣化永續行動，將持續朝向「成為最受信賴的保經公司」企業願景，實踐企業永續經營。

「以客為尊，福國利民；眾善聚集，利益眾生」是公勝保經立業的基石，也是不變的承諾。除了在本業蓄積成長動能，也持續深耕公益，善盡企業責任，落實「不只保險，我們分享愛」的公益理念。在數位趨勢當道的現在，該公司以科技加乘服務，擴大資訊投資，不斷優化數位平台，進行數位轉型，導入「無紙化行動投保」；自有表單數位化的建置，減少紙張耗費；行動投保平台整合各保險公司商品百科與客戶保單健診功能，一鍵即可快速瀏覽，縮短服務時程。創建網路投保平台──GOGO保，讓民眾投保管道更多元；建立「寵物生態圈」與「健康生態圈」特色生態圈，讓科技有更多運用。公勝保經長年在保險專業上導入科技，提供更多元的數位與專業服務，這份用心也再度獲得評審青睞。

秉持保險保障愛與關懷的初衷，公勝保經將持續投入一流培訓資源打造專業顧問、運用數位平台加乘保險服務、長期關注慈善、推動永續發展，未來也繼續實現成為客戶夢想的守護天使、夥伴事業的有力靠山。

2023年即將進入尾聲，年末正是進行保單健檢的最佳時機，手上的保單是否能在危機來臨時，幫助自己轉移風險、度過難關？公勝保經提醒，民眾可趁歲末重新回顧當初購買保險的動機和目的，檢視身故、失能、意外、醫療、癌症等相關保障額度是否買足了。

公勝保經指出，當收入改變、家庭結構改變或進入人生不同階段，保單也應該隨之調整，如何透過一年一度的保單檢視，著手微調所需要的保障內容與額度，即時補足風險缺口，讓手中的保單發揮最大的保障效用。

公勝保險經紀人資深行銷總監蔡明君建議，保單健檢可從三面向著手規劃：基本保障是否充足、短中期資金需求，以及退休規劃準備，並依照個人職業轉換、生涯規劃等需要，調整保單內容，讓保險保障補足人生每個階段的需求配置。

不過，有些民眾是由家人幫忙投保，自己並不清楚名下有哪些保單。公勝保經建議不妨下載保險存摺，來了解自己過往所投保的完整保單內容，或是請值得信賴的保經業務員，陪同進行保單健檢，好好將名下的保單檢視一番。

只要到壽險公會的保險存摺平台網站申請帳號，就能一次瀏覽名下的各張保單，也可以分析各類保單所占比例，民眾能透過保險存摺，完整看出自己的壽險額度、醫療險額度等，即便早已遺失實體紙本保單，也可以輕易透過這個平台完成查詢。

磊山保經在今年10月世界音樂節活動中，針對民眾進行的問卷調查結果顯示，54.7％的受訪者買保單最關心「保費合不合理，不想成為保險韭菜」。至於能供民眾查詢個人保單的保險存摺，也有44％的受訪者表示「有聽過，有在使用」、25.3%的受訪者則是「有聽過，沒有在使用」。代表保費的合理性是民眾投保最在意的關鍵，而政府推動的保險存摺，多數民眾聽過，使用度也有機會隨時間成長。

　「金牛獎」一直是亞洲企業競逐的指標性大獎，今年適逢20周年， 11月24日獲獎企業名單出爐，公勝保經（6028）以優異公司治理蟬聯 4年超級金牛獎，亦透過成功數位轉型實績，二度奪下「數位轉型獎 」，為保經業界唯一獲雙冠王肯定的龍頭企業。

　　公勝保經總經理蔡聖威表示，感謝大會的肯定且很榮幸能榮獲雙料 大獎，四度蟬聯超級金牛獎是公勝保經持續前進的動力，得數位轉型 獎充分展現出擴大資訊投資的努力，憑藉多元化人才培訓、多角化數 位發展、多樣化永續行動，將持續朝向「成為最受信賴的保經公司」 企業願景。

　　「以客為尊，福國利民；眾善聚集，利益眾生」是公勝保經立業的 基石，也是不變的承諾。除了在本業蓄積成長動能，也持續深耕公益 ，善盡企業責任，落實「不只保險，我們分享愛」的公益理念。公勝 保經以科技加乘服務，擴大資訊投資，不斷優化數位平台，進行數位 轉型，導入無紙化行動投保，行動投保平台整合各保險公司商品百科 與客戶保單健診功能，一鍵即可快速瀏覽，縮短服務時程。

　　網路投保平台－GOGO保，建立「寵物生態圈」與「健康生態圈」特 色生態圈，讓科技有更多運用。公勝保經長年在保險專業上導入科技 ，提供更多元的數位與專業服務，這份用心亦受到評審青睞。

　　秉持保險愛與關懷初衷，公勝保經將持續投入一流培訓資源打造專 業顧問、運用數位平台加乘保險服務、關注慈善、推動永續發展，未 來也繼續實現成為客戶夢想的守護天使、夥伴事業的有力靠山。

保經業者指出，今年機場、高鐵、火車、國道等各項交通工具載運量走高，出遊民眾可以透過投保旅平險、旅行綜合險，提高出遊保障。

根據交通部統計，今年7月道路交通事故3萬3,723件，造成220人死亡，4萬5,047人受傷，比去年同期增加2,216件、減少15人死亡、增加2,854人受傷。累計前七月交通事故23萬5,595件，造成1,789人死亡，31萬5,751人受傷，較去年同期增加79人死亡、3萬7,380人受傷。這顯示國內旅遊也必須擁有完整的保險。

另外，近期也發生過航空公司因不明原因，導致旅客滯留機場，嚴重延誤行程。保險業者指出，國內各種旅遊保險有不同差異，產險業與壽險業的旅平險保障，涵蓋旅行全程保險、意外身故醫療、海外突發疾病、海外急難救助等等。但產險業的旅行不便險另外提供班機延誤、班機改降、額外住宿費用、行李延誤遺失、信用卡盜刷、旅程縮短、劫機慰問金等等保障。

至於信用卡刷卡提供的旅平險保障，則可涵蓋旅行全程保險、意外身故醫療、班機延誤、行李延誤遺失等等保障。

保險業者指出，整體而言產險業者意外險提供保障範圍較廣的套裝組合，保費相對會比較便宜，壽險業的意外險比較可以保證續約。

而如果到了機場才發現還沒投保，在出發前一小時，可以選擇使用網路投保平台投保，包括多家產險業者都有提供網路投保旅平險服務，機場也有保險業者提供的旅平險投保實體櫃台，國人都可以親自前往現場投保。

另外，公勝保經提供的GOGO保網投平台提供兩種以上的旅行綜合險的選擇，除了提供飛行過程與交通運輸過程中的交通保障，也提供了旅行期間全程的人身安全與醫療保障，像是海外突發疾病、SOS海外醫療救援服務等，除了提供多種保費方案組合外，有些險種也涵蓋了像是新冠肺炎，登革熱以及猴痘等法定傳染病的保障。