台灣優良食品發展協會（簡稱TQF協會）今年邁入第30周年，以「 感謝有您，三十而立」為主題，26日在台北國際食品展舉辦「30周年 慶祝活動」。並宣布TQF協會將由純粹的驗證服務機構蛻變為「多元 化的技術服務機構」，現場與日本食品安全管理協會（簡稱JFSM協會 ）合作再升級。

　　TQF協會理事長周能傳表示，TQF協會創立於1994年，30年來經歷四 個階段：1994年創始期，當時食品GMP驗證制度由政府主導推動，協 會協助推廣；2000年成長期，轉化為政府與民間共同推動，以提高食 品業者參與度與自主責任；2015年轉型期，轉變為民間自主推動TQF 驗證方案，2022年起為蛻變期。

　　「面對多變市場，食品業者需要更多專業服務」，周能傳於2022年 上任後即著手將協會推向蛻變轉型，並制定全新發展策略、建構多元 驗證體系、擴大驗證範圍、加速TQF驗證方案與國際鏈結、拓展國內 外市場、增加營運服務項目、結合外部資源提升服務的量能，旨在讓 TQF協會由驗證服務機構蛻變為多元技術服務機構。

　　為提升TQF微笑標章與消費者的連結，舉辦各式推廣活動。2023年 中元節與電商通路PChome24h購物首度合作，設立TQF驗證產品旗艦館 ，廠商業績平均成長32％。2024年世界食安日更進入實體通路，與食 品銷售通路龍頭家樂福一起推動「以消費響應世界食品安全日」，在 全台312間家樂福門市及家樂福線上購物都設有「TQF驗證產品專區」 ，民眾熱烈參與、力挺食安，活動限量贈品在三天內兌換一空。周能 傳認為，提高TQF微笑標章知名度，贏得消費者的認同，產生行動力 ，是對不斷追求卓越的TQF會員業者的肯定，也將是協會持續努力的 最重要工作。

　　TQF協會為確保消費者權益及健全食品產業發展，以全球食品安全 倡議（GFSI）的基準要求為標竿，訂定TQF驗證方案，其驗證標準含 括GMP、HACCP、FSM及QM，目前共有112間公司、139間工廠及242個產 線通過TQF驗證，包含統一、金車、宏全、黑松、味全、愛之味、台 糖、光泉、泰山、味丹等食品大廠。

　　未來將提供高技術含量的服務項目，包括食安管理技術服務、食品 包裝設計輔導、食品聯合檢驗服務、食品企業經營管理診斷、食品企 業數位轉型輔導、食品低碳綠色供應鏈輔導及台日食品企業商務合作 媒合服務等。

　台灣大哥大出手布局新零售市場，對於國內整體零售市場具有指標 意義，不僅代表電信藉由AI、大數據等科技，將賦能商機從5G專網、 智慧城市等應用延伸至零售通路市場，也意味著DTC（Direct-to-cu stomer）、OMO（Online Merge Offline）等新零售發展模式受到市 場肯定，未來商機可期、競爭更加白熱化。

　　台灣大不僅投資設立100％持股的富信新零售公司，子公司富邦媒 今年亦成立了零售廣告媒體平台「momo Ads」，準備運用大數據演算 法將momo多年來累積的龐大客戶，利用演算數據轉化為數位廣告解決 方案，幫助供應商推動精準行銷，台灣大、富邦媒雙軌並進推動新零 售業務，即是看上新零售市場未來發展潛力，要為集團擴張新零售市 占版圖做好萬全準備。

　　除此，全聯併購大潤發、統一買下家樂福、國泰投資全家，都還只 是在實體通路擴大規模，然統一投資Yahoo電子商務、卻是盤算著從 實體通路延伸電商版圖，零售通路各路人馬意識到零售市場全新競局 已經到來。

　　目前國內新零售市場主要競爭態勢，包括91APP推出一套解決方案 ，協助店家進行「虛實融合」，提高成效。擁有不少忠實客戶。

　　欣新網則提供客戶從產品上架電商平台、商品智慧定價、廣告智能 投放、系統開發到物流配送的一站式解決方案，獲得花王、亞培、嬌 聯、萊雅與New Balance等知名國際品牌客戶青睞。

　　騰雲科技專注在客流、商流、金流的「一站式」解決方案，客戶包 括國內知名百貨公司、甚至海外知名商場。

　　阿里巴巴創辦人馬雲早在2016年就為新零售發展提出看法，並斷言 在未來10年、20年不再有電子商務、只有新零售。

　　相較於電商在台灣從電視購物一路發展至今，目前占台灣整體零售 市場銷售額僅12％，與美國、韓國20％～30％相比還有很大成長空間 ，其中，新零售便是其中重要成能動能之一。

　　與其說新零售是一個新產業，更多人認為其實是一種策略新思維所 衍生出來的新興市場，當品牌希望串連更多會員資料、消費數據、上 架到更多元通路以提高品牌黏著度進一步擴張品牌業績時，便提供了 專業的新零售公司更大發展空間。

　　為提高「食品安全．人人有責」意識，台灣優良食品發展協會（T QF協會）
首度攜手家樂福舉辦「消費響應世界食安日活動」，6月7日 聯合國「世界食品安
全日」，於家樂福內湖店舉辦以購物消費響應世 界食安日活動。擁有公正專業第
三方食品驗證的TQF協會、食品銷售 通路龍頭家樂福及黑松、金車、統一、味
全、橘平屋、今口香等各大 TQF驗證廠商，共同呼籲重視食品安全。

　　TQF協會理事長周能傳表示，為了讓消費者都能吃到安全有品質的 食品，
TQF協會制定了專業的食品驗證方案，讓食品供應鏈中每個環 節都符合國際食品
安全與品質的標準。除了前端生產的業者以外，後 端消費者也是重要的一環，在
購買食品時，優先選擇通過第三方業驗 證的TQF驗證產品，才能讓食品安全沒有
斷層，落實「食品安全．人 人有責」。

　　周能傳強調，有微笑標章的TQF驗證產品從飲料、乳品、麵條、罐 頭、醬油
等產品在家樂福都買得到，也很感謝家樂福方便消費者採購 ，特別設立TQF驗證
食品專區，也爭取了優惠組合讓消費者買得開心 吃得安心。

　　家樂福表示，食物轉型不只是口號。家樂福從2018年全面推動ACT FOR
FOOD食物轉型計畫，率先從供應源頭倡導改革，消費不只是對等 的價值，更值
得反思供應生產源對環境及永續的把關。

　　TQF協會為確保消費者權益及健全食品產業發展，以全球食品安全 倡議
（GFSI）的基準要求為標竿，訂定TQF驗證方案，其驗證標準含 括GMP、
HACCP、FSM及QM，而TQF驗證共有28個驗證類別，4,000多項 驗證產品，在各
大量販店、零售店等都能買到有TQF驗證的台灣優良 食品。

「食品安全」一直是大眾關注的議題，聯合國發布今（2024）年世界食品安全日
主題為「食品安全、未雨綢繆」，其意義就在強調平時須做好食品安全管理，才
能未雨綢繆，降低未來可能發生異常事件的風險。

為呼籲民眾養成重視食品安全的消費習慣，TQF台灣優良食品發展協會首次邀請
長期推動食物轉型計畫的量販超市龍頭家樂福一同加入響應「世界食品安全日」
行列，家樂福也發起全國通路一起響應，展現對食安的重視。

今年恰逢TQF台灣優良食品發展協會成立30周年，特別選在昨（7）日世界食品安
全日當天，於家樂福「內湖店」邀請獲得TQF驗證的食品業者，以及食品安全專
家國立陽明交通大學食品安全及健康風險評估研究所教授潘志寬，一同響應世界
食品安全日，關注「食品安全、人人有責」。

為鼓勵消費者共同響應世界食安日，家樂福啟動全通路參與，即日起至6月18日購
買DM指定TQF驗證產品滿299元，即可免費獲得TQF限量環保購物袋一只，送完為
止。TQF會員廠商同步響應世界食安日活動，也加碼祭出優惠。

TQF協會理事長周能傳表示，為讓消費者吃到安全有品質的食品，協會制定專業
的食品驗證方案，讓供應鏈每個環節都符合國際食安標準，除前端生產的業者，
後端消費者也是重要的一環，購買時應優先選擇通過專業第三方驗證的TQF驗證
產品，才能讓食品安全沒有斷層，落實「食品安全、人人有責」。（李炎奇）

日本MUJI無印良品繼與全聯合作全台開出40家超市選品店之後，近 一年來相中量販通路客群，積極在內湖大潤發、中壢大潤發與桃園愛 買展出中型店，6日更進駐愛買量販台南店，規模440坪，成為台南地 區最大店，有望挹注新客層與新業績。

　　近年超市、量販百貨化趨勢明顯，尤其是量販業大開店中店，特別 青睞居家連鎖賣場，像是家樂福中原店、南投店即陸續引進NITORI宜 得利；大潤發除宜得利、IKEA外，內湖店2023年6月引進無印良品， 2024年5月中壢店亦開出無印良品；遠東愛買量販近期也加速引進居 家連鎖賣場，並看準無印良品全齡客特性，陸續在桃園愛買與台南愛 買引進，且規模都達400～500坪，有望帶動新客層增長動能。

　　台灣無印良品指出，近一年嘗試量販通路結果發現，量販店有百貨 商場看不到的客群，是每周都會到量販店吃東西買東西的年輕家庭客 ，百貨商場顧客一個月或數月才到店，相對量販店每周一～二次到店 頻率高，相對在商品陳列也大相逕庭，以日常生活用品為陳列重點。

　　台灣無印良品指出，量販店的門市商品與百貨店一致，涵蓋家具、 家用、餐具、衣料、織品與食飲品等，不同的是陳列與商品，其中量 販門店會大規模銷售較平價的碗盤餐具等商品，以呼應量販講究的便 宜為要。

　　而透過量販通路，也接觸到不逛百貨客群，尤其在地年輕客、家庭 客，讓新會員成長不少，台灣無印良品指出，新會員加入，需求回應 就會變得豐富，所以不排除與其他量販通路品牌合作。

　IKEA青埔店全棟出售回租二～六樓，買家是全聯。全聯董事長林敏 雄年初透露，旗下量販通路大潤發將進駐IKEA青埔店一樓至地下一樓 ，已著手進入工程階段，這也是繼內湖、嘉義之後，大潤發與IKEA合 作的第三店。

　　IKEA青埔旗艦店為母集團怡和集團旗下牛奶國際所開發，2020年牛 奶國際向高鐵局取得桃園高鐵特定區1.38公頃50年地上權土地，結合 IKEA宜家家居組成經營團隊，投資金額60億元並委託潤弘精密興建， 打造總樓地板面積2.1萬坪、營業面積約9,000坪的商場，規模超過台 中店，成為全台IKEA最大店，此次採出售再回租模式，據悉與母集團 亞洲投資轉型「輕資產」策略有關。

　　牛奶國際控股所屬的怡和集團，在台灣投資原包括IKEA、頂好與J asons超市、必勝客、肯德基等代理餐飲零售品牌等，年營業額一度 高達350億元，2020年底頂好Wellcome與Jasons超市為台灣家樂福收 購之後，IKEA即啟動輕資產策略，2021年承租大潤發內湖2店逾6,20 0坪賣場，2022年IKEA嘉義城市店就是以不及千坪店中店進駐大潤發 。

　　大潤發總經理陸晏德曾指出，與IKEA的合作，從內湖店延伸到嘉義 店，未來還有桃園青埔店，其中內湖店更集結時尚購物科技生活的新 型店，業績仍是全台店王；嘉義大潤發則同時結合宜得利、IKEA兩大 日歐體系居家通路，三方業績互不衝突，還形成one stop living生 活圈，整體業績與客單均大幅成長25％。

　　近期量販業母集團出手購買量販店不動產頻繁，除全聯為大潤發買 資產展店外，台灣家樂福新東家統一集團今年以來就為家樂福積極尋 點，2月更出手近25億元買下內湖家樂福土地，同時為家樂福準備台 南開新店等，家樂福近年亦積極引進店中店，上周即有中原店重開幕 引進親子遊樂園與酒條通等店中店，為24小時營業的中原店添全天服 務柴火。

　　過去量販業拚經濟規模，然近年從法商回歸本土企業的全聯大潤發 、統一家樂福，在經營模式上相對創新，尤其透過異業結合導入各種 型態店中店，逐步搶食百貨、購物商場大餅。

　　以近期大潤發、家樂福逐步走向百貨化的動作，不僅只在引進店中 店，商品貨架高度也隱藏不少魔鬼細節，像是百貨業近年來強調每個 樓層櫃位的穿透性，也運用在家樂福的服飾運動休閒專區、保健區， 貨架高度大降10公分，增加消費者遊逛採購的視覺穿透性，易逛易買 ，縮短購物者採買時間，加上店中店導入更多元，讓購物者採買時間 與採買數量相對增加。

　　今年大潤發內湖店獲得英國IGD零售組織疫後評選為全球30家未來 創新店之一，大潤發內湖店即因「增強顧客體驗」脫穎而出，也因此 在今年包括台北新開店就會導入更多顧客體驗，包含既有店引進的店 中店型態，及在地好食、藏酒棧、寵物專區等，在集團資源優勢下招 商，創造不同亮點。

近年來家樂福、大潤發積極引進店中店，繼擴展餐飲、運動服飾鞋 專賣店占比之後，居家生雜、家具賣場到親子遊樂場、酒吧、無人麵 店等滿足24小時一日需求，百貨化型態不僅拉長留客時間，且挹注單 店營收相對增長雙位數，家樂福中原店日前隆重開幕，在無廣宣前提 下，業績連日居大桃園之冠。

　　而在前年加入全聯關係企業的大潤發，3月才合體打造新店型，大 潤發總經理Pascal Delval看好新店型未來發展，並以大潤發嘉義店 為例，引進IKEA後雖縮小量販店營業規模，但因集市效應，業績反而 成長25％。他強調，大潤發未來會以不同型態店型呈現。

　　家樂福指出，隨著零售無界限，無論是家樂福超市、精緻超市Mia C’bon、家樂福量販店，皆將依商圈屬性不同開出不同型態店型，引 進店中店型態行之已久，此次中原店停業近半年，斥資數億元打造升 級版Hyper3.0，店舖規模3,000坪賣場除擁有全台最大冷凍區外，並 首度引進親子娛樂老虎歡樂世界店中店，及攜手酒條通打開24小時銷 售店中店，連日業績居大桃園之冠，相較去年同期更是雙位數成長。

　　家樂福目前全台擁有店中店品牌，涵蓋迪卡儂、ABCmart、宜得利 家具等，中原店導入新品牌老虎歡樂世界、酒條通等，正呼應在地商 圈與社區家庭需求。家樂福強調，主要是創造不同亮點與新概念店型 ，再就不同店型的亮點，持續於既有店進行改裝導入，讓店中店提供 消費者更多選擇與遊逛體驗，未來會持續發展不同新店型，店中店導 入還要視店型大小而定，24日家樂福南投店亦將開出宜得利店中店， 屆時有望再挹注新客群。

　　大潤發在加入全聯體系之後，店中店品牌從迪卡儂擴展到宜得利、 IKEA等店中店，同步全聯大型化之後引進店中店型態亦相當精采。大 潤發指出，店中店型態讓顧客時間拉長，也帶動不少遊逛消費，搭配 季節性優惠促銷均帶動至少雙位數業績增長。

餐飲股豆府（2752）、六角（2732）昨（10）日董事會通過首季財報。其中，豆府第1季營收8.6億元，年增14.8%，稅後純益1.02億元，年減2.85%，每股純益3.9元，表現持續維持高檔。

六角首季合併營收9.7億元，年減2.8%，稅後淨利5,597萬元，年減19.2%，每股稅後純益1.23元。

豆府表示，第1季適逢春節消費旺季，整體台灣消費內需景氣仍是相對穩定，加上集團旗下各品牌，於今年首季新增三家門店，包含「北村豆腐家」淡水家樂福店，「帕泰家」高雄義享廣場店，以及「涓豆腐」中壢SOGO店。持續拓展門店的策略，也為今年首季的營運業績添加活水。

信用卡市場可能再出現大洗牌，市場聚焦家樂福聯名卡下一個接棒銀行。原本今年中旬將到期的玉山銀家樂福聯名卡，傳出已經再次續約到明年8月，但銀行業者近期透露，家樂福大股東統一集團釋出與銀行合作發卡策略調整，偏向以整個集團旗下品牌，尋找單一銀行合作，由於規模甚大，傳出中信銀等大型消金銀行合作機會甚高。

中信銀昨（24）日表示，無法評論。統一昨日則回應，現有合約仍在執行中，一切依照合約辦理。

玉山銀與家樂福合作發行的聯名卡，合約原本至2024年8月，銀行業者近期透露，家樂福與玉山銀的聯名卡合約再次延期一年，延到2025年8月，目前玉山銀網站仍可以申辦家樂福悠遊聯名卡。

該卡是玉山銀最具代表性的聯名卡之一，雙方合作愉悅，玉山銀也有意願積極留下，但變數出現。

去年起金融圈盛傳，中信銀積極爭取家樂福股東統一集團支持，希望可以一舉拿下家樂福聯名卡發行權，今年中信銀再度被金融市場點名，有機會與統一集團合作發卡，原因在於，銀行業者近期接觸統一集團後，發現統一集團在正式收購家樂福後，對家樂福聯名卡下一步合作意願，偏向希望以與統一集團整體品牌合作為主、與單一銀行合作，傳出近期將進入招標。

統一集團旗下品牌包括家樂福、星巴克、7-ELEVEN 等多項品牌，都屬人氣品牌且實體通路甚多，合作品牌範圍與成本過大，部分銀行打退堂鼓，市場認為，最有機會合作對象以大型消金銀行為主，其中中信銀勝率高。

統一集團是許多銀行的重點合作客戶，但7-ELEVEN的ATM機台由中國信託銀行為主，顯示中信銀與統一淵源甚深；此外，中信銀要迎戰北富銀COSTCO聯名卡勁敵，如果可以拿下百萬發卡量的家樂福通路合作信用卡，就可以彌補大賣場通路。

一家選擇觀望的銀行高層指出，該案涉及的實體通路過多，光是建置成本評估規模就相當可觀；另一家銀行高層回應，該合作方式站在統一集團立場是相當有助益，但對銀行來說要先面對龐大的成本支出，由於數字比與單一一家企業合作發行聯名卡的成本還龐大，讓部分銀行直接選擇不評估。

金融圈人士指出，通常集團要與銀行合作發卡，方式包括認同卡，可以用企業推出的點數串聯，在該企業集團的品牌之下都可以使用。

　　百貨、量販、超市與超商等通路業者憂心，花蓮強震影響民眾上門 消費意願，且尤以花蓮門市最慘重，加上未來數日仍可能有餘震，業 者估計今年的清明連假，業績恐遭「震傷」；此外，因蘇花公路中斷 ，物流方面改由南部廠走南迴公路支應花東門市需求。

　　3日花蓮強震，讓全台部份零售通路店家天花板、商品散落，目前 通路業者門店損失尚在估計中，其中位於震央的花蓮門市最為慘重， 花蓮遠百、愛買全日停業，家樂福於下午3時恢復營業，超市全聯、 超商全家與7-ELEVEN等，則有個位數門店暫停營業。

　　此外，台北微風南京店在安全考量下進行安全檢修，3日全天暫停 營業；至於美廉社則因新北土城延和店所在大樓鋼筋外露、全棟傾斜 ，已配合疏散撤離。

　　遠百表示，這次地震除花蓮店暫停全日停業外，全台其他門店都只 有短時間暫停營業；在接下來的4天清明連假，在預期規模7以上餘震 仍可能發生情況下，恐怕影響連假百貨來客與業績。

　　受地震影響，全聯、大潤發在花蓮、台東地區有個位數門市閉店暫 停營業。全聯指出，待貨架整理完畢，即立即恢復營業，目前初步研 判，沒有嚴重損失，至於物流部分因宜花公路中斷，改由南台灣的岡 山廠來供應花東等門市補貨。

　　超商部分，由於全台都震搖，萊爾富指出，初步統計各地門市有停 電、裝潢損失、漏水及商品損失等逾百家，均正常營業邊整理，後續 已經恢復50家；7-ELEVEN強調已在第一時間啟動相關安全確保作業， 積極協助門市儘快恢復並提供各項協助；全家便利商店指出，目前花 東地區門店約個位數門市暫停營業，目前會先以店舖修復為主，至於 災損則陸續盤點。

佑全藥局（6929）已於3月底正式掛牌，目前擁有168間通路門市和 35個家樂福
櫃點。此外，佑全透過與優盛、生達等股東上游整合，以 及與日本札幌藥妝跨
國合作，不斷差異化布局，並自行開發資訊系統 強化會員管理，以期在連鎖藥
局競爭中脫穎而出。

　　2025年，台灣將進入超高齡社會，代表著每5人就有1人年齡超過6 5歲。這
個年齡層人口中，超過半數同時面臨3種以上健康問題。這不 僅代表台灣人口
老化趨勢不斷加劇，也隱含著龐大商機，面對這些老 化所衍生健康問題，生理
各項數值長期量測及監控，成為這些超高齡 人口平時必需時常關注的指標，因
此如何定期量測、追蹤數值變化， 成為預防及穩定健康的關鍵。

　　一般民眾目前主要在醫療院所或家中使用相關器材進行生理數值量 測，但
數據即時性和追蹤功能有待提升。

　　佑全瞭解這一缺口，特別開發出適合於門市應用的五合一健康量測 系統
（rossmax健康小站）。除了方便民眾前往量測外，還將數據整 合至會員系統及
APP，方便長期追蹤並讓子女能遠程瞭解父母健康狀 況，同時在受測者同意的
情況下。此系統也可讓門市專業醫事人員， 作為民眾健康諮詢依據，未來也將
持續發展AI應用。

　　預防保健是因應人口老化重要課題。很多慢性所衍生健康問題，初 期並不
易察覺，往往發展至後期才被重視。這些問題彼此相互關聯， 一般人常缺乏共
護概念，僅著重於單一問題預防保健，而易造成顧此 失彼惡性循環。因此，同
時預防及共護就顯得至關重要，這也是佑全 積極投入發展方向。

　　佑全在導入預防性保健產品時，尤其重視科學研究基礎。與佑全合 作的保
健產品供應商輕采國際有限公司，其品牌產品具有深厚科研基 礎，在佑全門市
廣受消費者肯定及好評。最新特色產品「醣芯勝－三 護配方」結合多層面保健
概念，也特別於佑全上櫃之際，聯合推出獨 家首賣會員優惠活動。

　　未來，佑全將更加著重推動健康促進和高齡照護發展，與股東及合 作夥伴
共同實踐照護消費者的服務理念。

電價自4月起漲，量販百貨業看準節能家電換機潮，早自3月中旬起 促銷，包括大
潤發、愛買、家樂福等預測在政府節能補助，加上廠商 促銷省電機種下，有望推
升家電銷售較去年同期增2成。

　　根據業界指出，家電吃電怪獸，包括冷氣、冰箱、除溼機、飲水機 等，是這
波換機主力，加上汰換一級能效家電可有補助，帶動近期家 電銷售量再起。大潤
發指出，因電費調漲近期空調、電扇詢問度增加 5成以上，夏季家電需求冷氣空
調、冰箱、風扇等三家電節電效能的 品項最受歡迎，去年全年創造17億元業績，
今年看準省電商機推出「 夏季電器節」，至5月9日網羅超過700款大小家電祭出
五重好康優惠 ，業績設定19億元目標、年增10％。

　　愛買量販為鼓勵民眾將家電改用有節能標章產品，4月起透過愛買 APP發送家
電補貼金，不限購買金額最高現折1,300元，分別為「冰箱 現折500元」、「洗衣
機現折500元」及「除濕機現折300元」。

　　家樂福正值35周年慶，拚省電升級家電大作戰，活動期間滿千送百 ，購買任
一台變頻冷氣滿5,000元現折500元，「汰舊換新節能補助」 購買1級效能冷氣機、
電冰箱，每台補助3,000元減徵貨物稅，購買1 、2級效能冷氣機/電冰箱/除濕機，
最高每台可減徵2,000元，4月9日 前單筆購買家電指定品牌每滿2,000元送200元家
電商品折價券，預計 推升全檔家電業績年增2成。

　　4月電價漲，也讓不少零售通路積極衝業績，以降低高達8％～9％ 的電漲
壓力，統一家樂福24小時量販店於桃園經國店開出通路首家無 人自助泡麵店，
不僅節能省人力，還能滿足夜宵服務，帶動賣場夜半 買氣；家樂福還規劃在台
北桂林、新北新店等據點開出無人自助泡麵 店，同時亦評估24小時超市展店。

　　電價漲讓通路業者面臨成本大增壓力，必須在營運上積極調整，像 是家樂
福量販超市全台24小時營運店占比近5成，目前正評估就24小 時店營運做調
整，持續24小時店營運也會新增服務以刺激出新客進門 。

　　家樂福經國店所引進的韓熙恩24H無人拉麵店，目前該品牌在北桃 竹南高
等城市計有12家店，進駐桃園家樂福經國店為首家通路店，在 韓國首爾可見的
無人拉麵店，在24小時營業的量販賣場亦可享用，除 提供農心辛拉麵等40多款
韓國泡麵，現金、信用卡與行動支付皆可付 ，依照自動點餐機指示操作，從選
擇泡麵款式、選擇配料（蛋、起司 ）或是披薩、舒肥雞、飲料等，再領取泡
麵、取鋁箔碗、加入泡麵與 蔬菜配料，放置自動機煮麵即可烹調完成即時食
用，泡麵售價從80至 100元不等，更有青菜、泡菜等小菜可任加吃到飽。

　　電價漲，包括百貨、量販、超市、超商等零售通路等營運再受壓， 業者指
出，從近年來節能操作經驗，再節能營運成本扣掉政府節能減 碳補助最多可省
2％～3％電費，也就是原本電價漲增加11％的成本， 扣掉節能部分還會有8％
～9％的電漲成本壓力。

　　業者普遍認為，只有拚業績才能降低新電價成本衝擊，以24小時超 商、超
市、量販來說，半夜電價相對低，家樂福24小時賣場餐飲櫃位 通常不做24小時
營業，也因此透過導入無人自助泡麵店，可滿足夜間 購物者夜宵需求，也進一
步拓展新客源，目前首家經國店反應佳，考 慮在台北桂林店、新北新店店等24
小時店與超市評估導入。

　　除無人泡麵店，家樂福早在疫情期間導入創新銷售，包括自助結帳 櫃台大
幅置入，降低人力成本，目前量販大店自助結帳台有8～10台 、超市1～3台，
依計畫全台336家包括量販、超市與頂級超市年底將 全面落實自助結帳置入；
前年展開的家樂福自販機，已陸續進駐林口 三井outlet、華泰名品城、台南三井
outlet，今年預計進駐Skm Par k、星宇航空總部、國際海洋科技博物館等，主要
銷售母嬰用品，提 供便利性服務。

　　統一集團董事長羅智先日前指出，統一收購台灣家樂福後因收購認 列營收減100億元，今年起將加速展店，並快速把停擺三年的缺口補 足。家樂福今年逢35周年，除自3月底起啟動首波周年慶，狂撒3.5億 紅利點數與3,500萬現金券回饋外，4月將與統一集團關係企業首度結 合，預計今年加速展店至少10家，周年慶業績力拚成長20％～30％。

　　家樂福被併入統一集團後，斥資近25億元買下家樂福內湖店原址近 一半土地，且統上開發原有在台南承租台糖四筆土地，也轉為家樂福 開量販商場使用。除統一集團有力的資源為後盾，家樂福1月也開出 中壢Mia C’bon頂級超市、3月開出台中北屯家樂福超市等，緊接著 4月花蓮民生超市也將登場，4月還要與關企結合複合店型等，預計今 年手上至少有10家新店要開。

　　目前家樂福擁量販店67家、超市店246家、Mia C’bon23家，總計 336家店。業界分析，來台35年的家樂福，歷經大店快速展店年代， 曾一年展12家大型量販店，並併購特易購達高峰，緊接著則是家樂福 展開超市型便利購的年代，並結合線上購物開通，加上接手台糖量販 與超市門店運營、收購惠康超市而大幅擴大超市版圖，也進一步從量 販跨足超市、頂級超市，去年則正式併入統一集團後，實力已壯大到 一年千億元營業額，目標展店至500家。

　　統一董事長羅智先15日表示，投資Yahoo電商主要是考慮到未來世 代的消費，數位經濟驅動愈來愈成為生活很重要一部分，以實體通路 起家的統一集團，因此想藉Yahoo平台對數位經濟行動有深切了解， 未來如何結合還在觀察。

　　他並提及，集團去年營收5,800億但來自線上貢獻不到0.5％，投資 Yahoo或有助未來電商發展。

　　針對家樂福合併案的綜效，羅智先說，家樂福大概有三年屬於較靜 止狀態，也是收購家樂福後業績縮減原因。但今年起，會啟動家樂福 各店續約與展店動作，家樂福超市500家是最基本的規模；他並認為 家樂福與統一超商營運模式，沒有整合必要，除非是後置的整合，像 物流等，以之前發生的例子為例，當家樂福楊梅倉庫燒了時，若沒有 統一物流的資源，要如何運營，因此通路上一個紅花一個綠葉，在集 團庇蔭下各自努力。

　　羅智先還指出，家樂福今年起恢復展店，去年因多家租約到期還有 中壢店惡作劇火災損失10億元，加上楊梅大倉等全燒掉要重建，因此 他提醒家樂福說，你們跟「火」不搭，對火要小心，否則的話，點個 香煙、噴個火都會造成火災。他同時分享一故事說，家樂福每年都會 推一字，今年龍年推「熔」字以代表與集團融合，他則建議不要火改 成「融」合的融，並強調要在最快速度讓家樂福展店至500家。

　　對於物流部分，羅智先說，大家都說物流是電商零售最後一哩路， 但他認為要拚最後一步路，統一創辦人高清愿曾說過，「希望統一商 品像自來水一樣，打開水龍頭就流出來」，現在想想，好像真的是這 樣，不用出門就按的一按就買得到，選Yahoo也是基於規模問題。

　　統一在北中南都有投資物流園區，羅智先說，統一不僅有北中南各 有逾百億元打造的物流園區，集團內，還有各家公司建構的社區物流 中心，也在積極打造。

　日本連鎖超市LOPIA自去年來台開出首號店，掀起逾3,000粉絲搶購 日本和牛肉狂潮後，接續於桃園展店，1日於新北中和環球購物中心 開出台灣3號店，也是雙北首店，儘管營業面積僅有隔壁Mia C’bon 歐系超市的一半，但在日本和牛等肉品高客單加上現做壽司等帶動下 ，有機會帶動破億元業績，與Mia C’bon不相上下。

　　根據LOPIA規劃，五年內要在全台展店30家，其中今年展店挑戰突 破10家。LOPIA在日本有超過80家店，以肉品專賣店起家，中和環球 店為全球第88家店，且緊鄰既有的統一家樂福旗下頂級超市品牌Mia C’bon，環球購物中心強調，一次集結兩家不同品牌超市為業界首見 ，並認為LOPIA百分之百日本商品，與6成以上歐美進口商品與在地產 品，商品與客群不衝突。

　　Mia C’bon在去年底前接續開新店，包括進駐金門昇恆昌商場開出 在地首家頂級超市。家樂福總經理王俊超曾表示，Mia C’bon全台雖 只有22家，但毛利率相對高，未來每年會以至少2家速度展店，進駐 百貨商場或Outlet購物中心。

　　綜觀全台百貨、購物商場超市除了Mia C’bon、LOPIA外，包括新 光三越、SOGO、微風等均有自營超市，遠百轉投資亦有日系City’s uper精緻超市，其中新光三越超市「美麗市場」全台達12家，去年於 台北東區Diamond Towers開出最新型店，頂級肉品、水果與價格成為 各家比價重點。

　家樂福自2015年12月率先通路推出「線上購物」服務，在疫情期間 外送服務飛快發展，在商品數與優惠幾乎成為基本盤，如何提高顧客 滿意度與黏著力，具備快物流服務成為通路／電商的決勝關鍵。

　　為滿足顧客快物流需求，家樂福於2022年提升虛擬賣場優勢，領先 通路推出下單最快一小時送達「家速配」購物APP，推出至今業績皆 維持倍數成長，目前全台以雙北地區使用率最高。

　　家樂福「家速配」為持續滿足顧客下單即到貨需求，除提升單趟載 貨量外，也同步將運輸載具大幅升級，於今年1月正式啟用蓋亞電動 三輪車隊，打造零碳外送生活圈；為響應乾淨友善的網購環境，2月 份推出每周五、六、日，周周單筆只要99元享免運，只要輸入折扣碼 FEBW99，2月15日前單筆滿199元免運，單筆滿888元可現折10％，顧 客的每一筆「家速配」訂單，都是為環境永續盡一份心力。

　　蓋亞Rapide 3機動性高可穿梭於大街小巷，能適應都市中的各種道 路環境，特別是在家樂福新店周邊山區內社區，在爬坡路段依舊展現 優異性能，Rapide 3的加入能有效幫助家樂福降低營運成本，可高效 率達成「家速配」一小時內送達任務，體現企業綠色永續發展的承諾 ，讓運輸的最後一哩路更乾淨、更環保。

　　蓋亞電動三輪車Rapide 3率先於家樂福新店店、三民店、重慶店啟 動，1,000公升貨箱容量可裝載多達20位顧客袋裝訂單，相較於125c c機車最多僅裝載2袋商品，Rapide 3單趟就能載滿多張單量，減少返 回門市補貨的次數與時間，也解決兩輪機車無法裝載中、大型材積商 品的限制，統計一周上路服務數據，每日可配送達百單以上。

　　此外，Rapide 3滿電時最高續航可達180公里，能強力支援跨區配 送，讓家速配小時到貨服務量能再擴大，搭配蓋亞車隊管理系統，快 速掌握車隊即時動態與歷史紀錄，透過報表數據評估車隊績效，有效 提升家樂福家速配及線上購物的配送效益。

　農曆春節將至，家家戶戶辦年貨需求大，國銀搶攻商機，多家銀行 與大型量販店合作祭刷卡優惠，其中分期消費回饋較高逾千元，並配 合福利點、現金抵用券，也有銀行搶攻網購年貨提供優惠。但銀行提 醒，各家回饋都有期間、門檻或上限，刷下去前要多留意，刷最有利 的卡省更多且免爭議。

　　看準年貨商機，中信銀推家樂福、大潤發、愛買刷卡分期消費，強 調最高1,200元回饋，及每周六、周日全聯福利中心單筆消費滿額贈 福利點。同時看準民眾過年穿新衣、戴新帽需求，與連鎖服飾UNIQL O、NET、ZARA、迪卡儂、鞋全家福等獨立實體門市，祭出滿額最高給 3％回饋（需登錄）。

　　鎖定網購優惠方面，凱基銀行強調，為方便民眾採購年貨，推PCh ome、momo、蝦皮、東森、淘寶等線上購物平台消費，達指定門檻最 高8％回饋（有限量）。另為滿足小家庭採購量可能不多，提供food panda採購美食或生鮮雜貨外送，刷卡單月累積滿額的2.5％刷卡金回 饋。

　　國泰世華銀行則是量販、網購優惠全包，國泰世華銀說明，在家樂 福、全聯門市採買過年年貨，刷CUBE卡滿額最高13％回饋；同時還提 供省錢秘技，周六、周日到全聯刷CUBE卡單筆滿額可拿福利點（有限 量）。另在家樂福線上購物，結帳輸入折扣碼cube2024，單筆滿額可 現折回饋，刷CUBE卡並切換集精選權益方案，每筆權益3％小樹點回 饋且無上限；momo、PChome及蝦皮刷卡辦年貨，滿額最高1,000元回 饋。

　　永豐銀行也推家樂福、大潤發及愛買刷卡消費回饋優惠，特定商品 單筆消費分期滿額最高回饋1,400元現金抵用券；3月底前的天天永豐 日，單月累積一般消費滿額且完成登錄，及當月指定日特選商店消費 加碼回饋，另有天天共七大指定特選商店，除卡片既有回饋權益，額 外再加碼2％回饋。

　準備迎接大發利勢的新龍年，生肖「龍」也是東方人普遍認知的吉 祥象徵，各家知名酒廠紛紛推出各式龍年元素或是圖騰造型的瓶身與 包裝盒設計，也因新春送禮主要以這年來感謝關照的合作夥伴或者客 戶，送禮更要顯體面大器，在價格表現都皆上看收藏指標。國內量販 通路也各自推出各種特價商品及活動來滿足消費者的需求。

　　業者預估，包含企業送禮與春節出遊潮，有望帶動業績成長20％以 上，除了烈酒商品在新年持續表現亮眼，調酒也因疫情期間培養出喜 愛在家調酒的顧客群，尤其各家廠商皆推出居家輕鬆調酒教學影片， 也幫助提升了顧客嚐鮮的動機，不僅在疫情期間調酒業績，例如VOD KA伏特加、GIN琴酒皆有大幅成長，特別以日本進口表現最佳。

　　家樂福表示，今年主力春節進口酒禮盒，以威士忌、葡萄酒、清酒 以及蘭姆酒，多款皆以1～2入裝龍元素設計外盒或者搭配限量酒杯作 為亮點，以新年「龍」主題禮盒酒款就達50多款提供選購！即日起至 2月15日家樂福會員專屬購買威士忌／白蘭地系列商品，單筆滿1,99 9元送160元現金折價券（麥卡倫威士忌系列商品除外）。另外單筆購 買「約翰走路及蘇格登GlenOr全系列（實際商品以賣場為準）」滿3 ,688元以上，送老協珍團圓佛跳牆一份（全台限量1,200組），單筆 購買軒尼詩系列商品每滿2,500元，現折150元，單筆限折900元。家 樂福農曆新年也推出全球掀起風靡熱潮，價格落於中高價位的單一年 份RUM蘭姆酒，準備帶領新蘭姆的飲用風潮。

　　而愛買量販自即日起至2/15（四）也特別推出36款春節酒禮盒限量 開賣，其中新品有12款，售價最低85折起，另獨家推出限定日購買酒 類商品滿額送現金折價券活動，1/19（五）～1/21（日）及1/28（日 ）～2/4（日）單筆購買威士忌、白蘭地、酒禮盒、清酒、梅酒和葡 萄酒滿2,500元送250元現金折價券，單筆最高送1,250元。為新年獻 上視覺與味覺雙重享受的「蘇格登15年單一麥芽威士忌2024花火版禮 盒」2月15日前特價1,699元（限量120盒）。敬獻紳士之選JohnnieW alker XR21《2024 新春限定禮盒》，2月15日前特價3,399元（限量 144盒）。仕高利達金牌、12年蘇格蘭威士忌禮盒2月15日前特價419 元起。月桂冠遵循日本杜氏「極正宗」釀造清酒技法，淬取出滴滴醇 美厚實清酒，年節推出的「387th周年紀念酒匠壺杯」禮盒，隨盒附 不倒翁壺杯，引人收藏。