路透16日引述兩位知情人士報導，台灣電力公司將從八家公股銀行取得新台幣3,000億元的專案貸款，以紓緩因凍漲電價而造成的財務壓力，貸款年限為三年，利率約1.85%。

經濟部對此未正面回應，僅表示台電長期肩負協助穩定物價任務，經濟部會協助向行政院爭取財務改善。

台電回應，沒有接獲相關訊息，若政府願意提供協助，對台電公司財務將有助益。

路透報導知情人士表示，台電主管機關日前邀集八大公股銀行，討論台電貸款相關事宜，原則上台電循「中油模式」，貸款條件與中油相同，資金也由中華郵政提供轉存款，並由政府保證，風險權重為零。

知情人士說，這次提供台電共3,000億元專案貸款的公股銀行，包括臺灣銀行、土地銀行、合庫銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、兆豐商銀及台企銀。

知情人士說，由於台電是向中油購買油和天然氣，受美伊戰爭影響，天然氣及國際油價應聲大漲，導致中油和台電購油等成本大增，政府為穩定物價而凍漲油價和電價，導致兩大公營事業面臨沉重財務壓力。另一消息人士說，因為電價凍漲，虧損很大，台電的貸款利率等條件跟中油一樣，也是由八大公股銀行提供貸款。

經濟部過去向立法院爭取撥補台電，進展相當有限，包括2024年追加預算及2025年中央政府總預算中，各編列1,000億元撥補經費，均未獲立法院通過。

AI點火，國銀外幣存款、放款餘額續衝高。金管會統計至今年4月底，國銀外幣存款餘額達15兆9,521億元，續創歷史新高，且連續七個月站穩15兆元大關；外幣放款量，根據央行統計，4月底餘額衝上 8,633億元、再創史上新高，年增率維持逾60％高速成長。

　　金管會指出，國銀4月外幣存款餘額月增2,686億元或1.7％，已連兩個月的月增逾2,600億元，，主要因法人客戶營收入帳、收回國外投資款、資金調度需要等因素影響，若排除匯率因素，以4月底新台幣兌美元31.648元換算，4月底外匯存款5,040億美元，月增136億美元。

　　外幣存款兆元俱樂部仍維持六家，包括中信銀行、台北富邦銀行、兆豐銀行、臺灣銀行、玉山銀行及第一銀行，以中信銀年變動金額最大、達2,808億元或年成長逾20％，臺銀、玉山銀、一銀年增也相當大、均破千億元。

　　一銀指出，外幣存款餘額再創新高，主要是企業戶大額貨款匯入所致。另較去年4月底增加約10％亦是企業戶大額貨款匯入；個金來說，近期數位帳戶優利定存專案助攻，推升不少外幣存款。放款部分，由於海外分行近年來隨據點家數的增加，放款呈穩定成長，4月海外分行放款較去年同期成長約16％；日本大阪出張所去年8月1日開業後，海外據點數達44處，預期可延續成長動能；一銀4月外幣放款月增 3.4％、年增52.4％，成長動能仍以AI與半導體相關產業為主，受惠 AI基礎建設投資擴張及先進製程需求維持高檔，帶動供應鏈營運資金需求；AI商機外溢效應逐步擴大，加以企業跨境布局帶動資金調度需求，支撐外幣放款動能，下半年將持續聚焦AI及新興科技產業發展。

川普14日宣布與伊朗達成協議，雙方預計於周五簽署備忘錄，受惠美伊談判取得重大進展，國際金價15日重返4,300美元。臺灣銀行分析，市場對中東局勢進一步升級的疑慮降溫，油價回落使通膨壓力略有緩和，美元同步轉弱，支撐金價反彈，本周關注四大變數，即美伊協議是否落地、日本央行利率決議、七大工業國集團（G7）峰會對中東表態、聯準會（Fed）會後聲明對美元與利率預期的影響。

　　臺銀指出，未來一周的市場關注焦點，首先是美伊協議簽署前後及簽署後執行，其實仍存有變數，有待協議確實落地，市場追價意願仍顯謹慎；其次美國通膨與利率前景尚未明朗，且須留意日本央行利率決議；三是七大工業國集團（G7）峰會，可能對中東情勢有所表態；四是Fed新任主席華許將迎來首場利率決策會議，會後聲明對美元與利率預期的影響。

　　臺銀表示，Fed利率決議預料維持利率不變機率偏高，市場目光將轉向華許首次主持聯邦公開市場委員會（FOMC）會議後，點陣圖、擴表政策及前瞻指引是否偏向鷹派；若會後釋出訊息強化高利率維持較久預期，美元與美債殖利率仍可能壓抑金價。

　　從技術面來看，金價已突破240日均線、每盎司4,245美元，短線跌勢初步緩和，本周若能守穩均線之上，有利續向4,300美元測試；但 4,410美元～4,430美元區間仍有中長期均線反壓；反之，若跌回4,2 45美元之下，須留意反彈失敗的風險，下方支撐點先看4,200美元附近，下一步為4,000美元整數關卡。

為踐履普惠金融及協助民眾培養長期紀律投資習慣，臺灣銀行自今（15）日起推出「臺灣個人投資儲蓄帳戶」（TISA）服務。

臺灣個人投資儲蓄帳戶TISA是金管會為促進國人建立長期投資理財觀念，鼓勵民眾以投資代替儲蓄，及早規劃退休財務管理的機制，於勞工保險、勞退新制之後，作為健全退休制度的第三支柱。TISA基金具有免申購手續費、低於1%的基金經理費率、投資門檻低的特色，且限以「定期定額申購」，有助於投資人養成規律投資，穩健累積財富。

臺灣銀行響應臺灣個人投資儲蓄帳戶TISA政策，助力投資人打造長期理財與退休準備新選擇，投資理財貴在及早開始並持續投入，藉由定期定額分批投入分散進場風險，降低市場波動影響，逐步建立穩定且長期的投資習慣，循序累積資產，強化整體財務韌性，小額投資也能實現美好的未來生活。

臺灣銀行秉持誠信優質的經營理念，提供全方位的金融商品與服務，投資人可透過網路銀行、行動銀行及臨櫃方式完成簽署特別約定事項，即可以最低新台幣1,000元開始定期定額申購TISA基金。

為回饋並減輕投資人負擔，臺灣銀行推出「免收信託管理費」的優惠方案，凡於115年12月31日前完成TISA基金定期定額申購，可享免收信託管理費之優惠。臺灣銀行提供豐富的TISA基金供選擇，涵蓋科技產業、多重資產、全球組合等，投資人可依自身需求及目標，進行多元資產配置。

臺灣金暨臺銀董事長凌忠嫄就任以來視員工福利為首要任務，她常說：我至少要先把同仁照顧好。推動財管，激勵士氣，她從自身做起，當有理專手收達百萬和30萬時，她與金控總經理施瑪莉親自打電話給同仁加油打氣，在相對僵硬的體制中展現出有別於過去截然不同的活力。

凌忠嫄出自財政部公務體系，歷任北區國稅局局長、北市國稅局長，在國庫署長任內率領公股在彰銀改選一役大戰台新金，以捍衛公股印象廣為人知。她是財政部第一位女性主任秘書，土銀70年來首任女董事長，百年彰銀第一位女性董事長。

她從公務員轉任公股金融事業初期先後在輸出入銀行及土地銀行，皆為百分之百國營，後來經歷泛公股彰銀後，凌忠嫄便深深感受到純國營與泛公股銀行的差距，國營銀行受限於法規，制度及福利實無法相比，來到臺銀後她視爭取員工福利為首要任務，更奔走立院獲得朝野立委一致支持提升臺、土輸銀的員工福祉。

面對民營金融業的競爭，財部要求八大行庫發展「金控雙引擎、銀行雙翅膀」政策，提升非銀行子公司獲利占比及銀行多元獲利來源。縱然受限於制度臺銀理專無任何獎金，凌忠嫄仍親自率領主管到一線激勵同仁，只要理專手收達30萬，施瑪莉馬上致電給同仁加油打氣，當理專手收達百萬時凌忠嫄也會打給理專和分行經理，她笑稱後來發現愈來愈多理專有此成績而來不及打。

凌忠嫄也是真正的「金控董事長」，由於臺灣金以臺銀為主幹，臺灣金董座多兼任臺銀董座，過去董座常偏重銀行而忽略其他子公司，凌忠嫄則重視人壽、證券子公司，並由銀行通路相挺，發揮金控平台協銷動能。她認為，臺銀最大優勢是客戶長年累積的信任感，未來將持續推動改革，透過金控整合與貼近客戶需求的服務，讓百年招牌持續展現新活力。

問：臺灣金控今年營運表現？

答：臺灣金控今年以來績效很好，主要貢獻來自利息收入。財務投資靈活，伺機買進高息收債券，墊高息收基本盤，臺銀還負擔18%優存導致利差低，總計政策性負擔每年近百億元。目前利息收入占獲利比重60%、投資收入20%，開始進入股利高峰期，臺銀的祖產多，投資的績優老股不太會賣，其他收入包括財管基金、保險、黃金存摺，手收比去年期成長八成七。其實臺灣金加上政策性負擔在公股中是獲利最高。

問：未來改革方向為何？

答：面對金融市場競爭日益激烈及組織規模持續擴大，臺灣銀行正積極推動組織改造工程。過去由總行直接督導全台各地分行，管理幅度較廣，政策推動及業務督導在執行上難免面臨鞭長莫及令出不行之情形。因此，規劃於全台設立六處區營運管理處，每處轄管約30家分行，除協助落實總行政策、法令遵循及風險管理要求外，亦將肩負人員培訓、業務輔導、客戶關係經營及市場拓展等任務，強化區域經營效能。各區營運管理處亦可透過經驗交流與良性互動，提升整體組織執行力與經營效率。

此外，臺銀亦同步推動流程優化及文件簡化作業，透過檢討現行作業程序與各類書表報告，降低重複性及非必要行政作業負擔。在授權制度方面，將採分層授權管理機制，由區營運管理處及分行依授權範圍辦理相關業務，以提升案件處理時效；總行則透過績效與風險管理機制進行督導考核，並依經營成果及風險狀況動態調整授權範圍。在中小企業授信作業方面，亦將依案件區分不同層級的徵信報告格式，以兼顧風險控管與作業效率。

因應人工智慧快速發展趨勢，臺銀亦積極推動AI人才培育計畫，由各部門遴選同仁接受專業AI訓練，建立跨領域種子團隊，發掘適合導入AI的業務場景。目前AI已逐步應用於不動產鑑價、風險預警及資料分析等領域。

問：可否談談臺銀為貴金屬業務龍頭，RWA代幣化的布局？

答：貴金屬業務為理財一部分，實體黃金是臺銀獨有。黃金存摺是其他銀行的上家，皆以臺銀為報價，客戶最後如要提領黃金現貨時需透過原下單行，該銀行再向臺銀提取黃金，程序較無效率。臺銀與11家銀行合作貴金屬RWA代幣化，透過區塊鏈在閉鎖且安全環境報價及跨行交割清算，並跨行提領黃金現貨，對投資人便利。

臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄上任一年又十個月，臺銀向來被稱為具象徵意義的公股行庫龍頭，但也背負政策性任務及國營制度枷鎖，凌忠嫄接受本報專訪時強調一定要在制度面上改革，能夠攬才留才方能長遠發展，才有力量扛起國家政策性任務，和其他商業銀行競爭，讓這塊金字招牌更雪亮。

凌忠嫄細數臺銀的政策任務及制度限制，國營行庫受到國營預算規範；承擔的任務包括各大政府基金操盤：公保基金、勞退舊制、國安基金，她盛讚同仁操盤績效一流，但臺銀卻沒有相應分潤及收益。另還有換鈔、政府部門採購等，每年的政策性負擔近百億元。

凌忠嫄近年來也看到民營金融機構發起併購等激起金融業很大變化，臺灣金控總資產目前排名金控第五名，她認為民營金控不斷成長茁壯，臺灣金控雖有制度限制但仍不落人後，前五個月獲利較去年同期顯著成長。另銀行端正進行內部組織改造，規劃設立區營運管理處，全台分六處各管轄內約30家分行，包括人員訓練、重要客戶拜訪及授權授信等業務權限，期能提高效率。

問：就任迄今的感想？

答：臺銀有其歷史因素，不像一般商業銀行有很大彈性，如董事會決定薪酬水準和員工獎金，董事會就是公司最高治理機關。臺灣銀行屬於國營行庫，本身受到很多制度面規範，預算編列兩年前就開始籌編，需經過財政部、行政院及立法院審查。另承擔諸多政策性任務，不說不知道說了嚇一跳，包括一、所有公務人員保險基金操盤；二、勞退舊制約一半部位操盤；三、國安基金操盤，操盤績效優異。一般商業銀行或金控下投信投顧操盤皆有分潤，我們操盤績效好卻沒有收益。

建立信任感 讓客戶變鐵粉

過年換新鈔，所有鈔票進臺銀，再分送全台38家發庫行供應各銀行。政府部門的共同供應契約也是由臺銀負責採購，為公部門節省行政流程和人力。臺灣銀行有諸多既有任務，外界常說國營銀行經營績效比民營銀行進步緩慢，但擔任政策性任務並無收益及獎金，另授信亦有政策性任務，包含各級政府貸款、政府重大公共建設，住都中心、台鐵等，每案都是千億以上，收益相對較低。

問：上任以來金融業發生很大變化，金字老招牌的臺銀如何呈現新風貌？

答：除了政策性授信，當然也承做商業授信，與一般商業銀行競爭，希望在這領域持續努力，除了支持大企業外，也大力協助中小企業，鼓勵中小企業運用信保基金機制及政府提供之優惠專案，希望從中小企業案件承做建立同仁信心，全面培養授信專業能力。

財富管理部分，受限於國營制度理專沒有銷售獎金，但「臺銀」二字仍受客戶高度信任，也會感受到同仁的真誠，不會為獎金而遊說客戶一直轉換投資標的。雖無獎金，臺銀會特別舉辦行銷活動團體獎，發一、兩萬元給行銷團隊，整體行銷士氣及銷售績效顯著提升。另金控增資臺銀人壽，以改善其體質，臺銀人壽持續推出具有市場競爭力之新產品，臺銀通路發揮橫向協助功能，讓客戶認識臺銀人壽。基金由財富管理部門精選幾檔波動度低兼顧投報率之產品，讓客戶可精準投資，精選基金一年更新二到三次。

行銷新產品 董總親上前線

行銷面上，去年開始舉辦全台走透透，所有董總及高階主管走出去邀請企金及消金高端客戶，每次挑三家績效好的分行主辦餐會，分行經理邀請所屬客戶，介紹總體經濟及全球利匯率走勢，同步進行防詐宣導，去年舉辦十場效果非常好。銀行、人壽及證券董總都到場，人壽董事長張志宏親自介紹眼睛保險產品，有企業主深感對企業有所助益，幫員工全員投保作為福利項目之一。 臺銀證券過去政府下單比重較高，目前除提供一些優惠方案積極擴展散戶戶數外，也極力推展承銷業務，複委託業務因受到人力員額上限規定，目前暫無法開辦。

問：接下來最想做的事為何？

答：首先激勵員工士氣，因臺銀仍是營利事業，須與其他同業競爭，制度上若以公務員思維來管理，則甚難有大突破，須修正鬆綁目前之相關管理制度，期能達到攬才、留才及永續發展，並能與同業競爭。

問：資產活化進展度為何？

答：以公辦都更為主，年底前有一個亮點在台北市，量體大，預期進帳能挹注收益不小。

　為踐履普惠金融及協助民眾培養長期紀律投資習慣，臺灣銀行自6 月15日起推出「臺灣個人投資儲蓄帳戶」（TISA）服務。

　　TISA帳戶是金管會為促進國人建立長期投資理財觀念，鼓勵民眾以投資代替儲蓄、及早規劃退休財務管理的機制，於勞工保險、勞退新制之後，作為健全退休制度的第三支柱。

　　TISA基金具有免申購手續費、低於1％的基金經理費率、投資門檻低的特色，且限以「定期定額申購」，有助於投資人養成規律投資，穩健累積財富。

　　臺灣銀行秉持誠信優質的經營理念，提供全方位的金融商品與服務，投資人可透過網路銀行、行動銀行及臨櫃方式完成簽署特別約定事項，即可以最低新臺幣1,000元開始定期定額申購TISA基金。

　　為回饋並減輕投資人負擔，臺灣銀行推出「免收信託管理費」的優惠方案，凡於115年12月31日前完成TISA基金定期定額申購，可享免收信託管理費之優惠。臺灣銀行提供豐富的TISA基金供選擇，涵蓋科技產業、多重資產、全球組合等，投資人可依自身需求及目標，進行多元資產配置。

　　臺灣銀行響應TISA政策，助力投資人打造長期理財與退休準備新選擇，投資理財貴在及早開始並持續投入，藉由定期定額分批投入分散進場風險，降低市場波動影響，逐步建立穩定且長期的投資習慣，循序累積資產，強化整體財務韌性，小額投資也能實現美好的未來生活。

新青安將於7月底屆期，首批新青安房貸族即將面臨寬限期滿，同時也會取消利率補貼，後續新青安2.0是否延續尚未定案。公股銀行內部試算，若以貸款1,000萬元、貸款期間40年、寬限期3年為例，一旦寬限期滿且取消利率補貼後，每月負擔將遽增1.8萬元。

　　公股行庫建議新青安房貸戶要提前累積現金準備，如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施。

　　新青安自上路以來引發申貸熱潮，隨著寬限期陸續屆滿與利率補貼可能取消，未來申貸者的還款壓力成為市場關注焦點。目前現行補貼後利率1.775％，包含政府補貼0.375％及銀行補貼0.125％，合計補貼0.5％，7月底屆期後，若全面取消補貼，利率將回歸2.275％。

　　如以實際情境貸款1,000萬元、貸款成數8成、40年期為基準計算，如果是首批使用寬限期3年的新青安房貸族，前三年寬限期內每月僅付利息1萬4,792元，第四年起必須本息攤還，而利率彈回2.275％，等於每月需付3萬3,336元，每月還款金額大幅增加1萬8,544元。

　　至於仍在寬限期內的新青安房貸戶，若僅取消利率補貼，每月應付利息為1萬8,958元，每月還款金額將增加4,166元。

　　面對即將陡升的還款壓力，臺灣銀行、第一銀行及華南銀行均指出，即便在客戶申請貸款時，銀行皆以未補貼與寬限期滿之本息來評估客戶是否能夠負擔，但仍建議借款人在寬限期滿前，應及早預留資金緩衝，尤其近期台股投資熱絡，民眾應做好風險控管，避免過度擴張信用，導致影響房貸正常還款。

　　合庫銀行與臺灣企銀也呼籲，新青安房貸戶在寬限期滿前，建議提前累積現金準備，以緩衝每月支出跳增。

　　如有資金調度困難情形，可在青安貸款規定範圍內，盡早向銀行申請調整還款年限或提供寬緩措施，尋求適合的還款規劃方案，以維持良好信用及正常還款能力，同時重新審視個人財務並開源節流。

　　土地銀行、兆豐銀行及彰化銀行則表示，即便新青安貸款利率補貼取消，借款人負擔利率恢復為2.275％後，相較目前市場購屋貸款利率約2.5至3％，仍屬優惠，建議借款人貸款前應審慎評估自身還款能力，確保貸款本息不會過度影響家庭及生活品質，也可利用銀行官網或銀行所提供的貸款本息攤還預估表，評估寬限期屆滿的本息負擔能力，預做財務規劃。

　多位立委10日對臺銀人壽經營表達關切，因累計增資達735億元，卻長年虧損，解約潮逐年攀升。對此，臺灣金控暨銀行董事長凌忠嫄、臺銀人壽董事長張志宏強調，辦理現增是為因應高利率保單「歷史包袱」，以及接軌國際新制的必要之舉，目前透過優化商品吸收新資金，財務操作布局AI及金融股，帳上未實現利益超過120億元，今年將展現經營成果。

　　臺銀人壽2008年自臺灣銀行分割獨立，初期資本額50億元，並於2 009年至2025年陸續辦理現金增資，加計2026年擬增資150億元，多次增資總金額為735億元。

　　立委指出，臺銀人壽歷經多次增資，仍年年虧損，資本適足率從2 024年底的355.56％，銳減至2025年10月的182.92％。近年也出現解約潮危機，2020年解約金額54.84億元，2024年解約額來到109.98億元；以解約金額占保險給付金額比例來看，2023年至2025年皆在6成以上。

　　凌忠嫄表示，臺銀人壽承受歷史包袱，承接中央信託局時期銷售的長年期高利率保單，投報率須高過這些高利率保單才能彌補。前七次增資都是為了讓資本適足率達法定要求的200％，確保公司持續推出新商品，近兩次則是為接軌IFRS 17與TIS等新制。

　　增資並非臺銀人壽單一問題，而是國內壽險業共同面臨的挑戰，目前整體市場增資金額已達5,000多億元，每家壽險公司都有增資迫切需求；臺銀人壽為解決困境，這兩年積極優化商品並提升財務投資收益，努力成果逐步顯現。

　　張志宏也說，臺銀人壽負債面成本約3.1％，換句話說，資產面投報率須高於3.1％才能獲利，需要大量「新錢」投入。透過體質調整，臺銀人壽去年新契約保費收入達112億元，為近六年來首度突破百億；今年截至6月初，新契約保費也已達55億元。

　　投資布局方面，張志宏透露，臺銀人壽約有4,800億元資產，投資部位主要以AI、金融股為主，另也配置電信股等，目前股票未實現利益已超過120億元。此外，受惠金管會開放AC債券匯率得使用平均期間攤平，每年可節省20多億元避險成本，「在天時地利人和下，有把握今年體質將好轉，並讓外界看見成績」。

　　在超高齡社會來臨、金融詐騙手法日益翻新的環境下，如何守住長者一生累積的心血，成為刻不容緩的課題。臺灣銀行秉持守護客戶資產安全與生活尊嚴的理念，憑藉深耕多年的防詐實務與信託跨域服務，於中華民國老人福利推動聯盟主辦「第二屆樂齡金安獎：老人保護成功案例徵件」活動，在「防詐守財有一套」主題中，脫穎而出，榮獲第一名肯定，展現溫柔而堅定的守護力量。

　　臺灣銀行以「以人為本」的服務精神出發，結合第一線臨櫃關懷機制與安養信託制度，針對高齡者可能面臨的失智、判斷力退化及長壽風險，協助規劃資金用途與給付方式，確保生活費、醫療及照護支出能夠穩定支應，讓長者在熟悉與安心的節奏中安穩過好每一天。

　　此外，面對層出不窮的詐騙手法，臺灣銀行持續強化防詐預警機制，培養行員「主動關懷、耐心傾聽與適時提醒」的服務流程，更透過分行間系統資訊串聯，並與警政單位跨域合作，在關鍵時刻即時辨識異常交易，成功攔阻多起高齡詐騙案件，為客戶守住畢生積蓄。

　　臺灣銀行亦積極結合社福團體及在地資源，提供整合式的金融諮詢與信託規劃服務網絡，特別關照膝下無子女或子女不在身邊的高齡者，讓金融與信託服務不只是理財工具，更成為陪伴人生下半場的重要支柱。

　　此次獲獎不僅是對同仁金融專業與暖心服務的肯定，更彰顯臺灣銀行踐履高齡守護的社會責任。展望未來，臺灣銀行賡續發揮國營金融機構的使命，除精進防詐預警與信託創新外，亦將配合內政部推動之老宅延壽補助計畫，提供修繕資金信託服務，協助長者妥善管理修繕資金，讓「居住安全」與「財務安全」一次到位，攜手打造安全、尊嚴與可持續的第三人生。

　　數位金融蓬勃發展下，銀行實體據點營運面臨壓力，但公股銀行因歷史悠久，仍有相當比率客戶習慣於臨櫃交易，且部分銀行為了顧及偏鄉金融服務，位於偏鄉地區的分行亦存在必要性。據公股銀統計，實體分行並不虧錢，有獲利的據點占比仍在9成之上，未來策略將採「不求多但求精」，朝向數位與實體並行發展。

　　盤點公股銀實體據點設立概況，截至2026年4月底，合庫銀行國內分行家數共250家，其中設立於偏鄉地區的分行有五家，占比2％；臺灣銀行包含營業部及簡易型分行總家數共164家，目前無設立於偏鄉地區之分行；土地銀行統計國內營業據點共計149家，據點配置多設置於人口及經濟活動較為集中的都會區或商業區；兆豐銀行截至4月底國內分行家數為108家，設立於偏鄉地區的分行占比同樣為零。

　　儘管面對數位金融強勢挑戰，據了解，目前多數公股銀損益為正數的實體分行占比仍在9成以上，且部分銀行高達99％的實體據點仍持續獲利，顯示傳統銀行分行仍存在重要價值。

　　針對數位交易盛行、臨櫃交易量逐年下降，實體分行如何殺出重圍？臺銀認為，數位金融確實造成實體分行仰賴度減弱，但公股行庫客群中，仍有相當比例習慣臨櫃服務，因此實體據點短期內仍具不可替代性，未來將在兼顧數位發展與普惠金融的原則下，循序推動數位與實體通路分工合作，以兼顧各類客群需求。

　　兆豐銀指出，實體據點面臨壓力包括年輕客源流失、交易量下降及費率利率強力競爭等，未來將推動「智慧分行」，以標榜高價值核心業務的服務體驗，同步拓展網路銀行及行動銀行金融服務，藉此留住客戶。

　　土銀表示，未來因應策略有三，一是持續推動數位金融服務與實體通路整合，以及智能化服務；二是優化服務流程，提升客戶體驗；三是提升通路價值，遴選適當營業據點。

近年「FIRE」（財務獨立，提早退休）逐漸成為國人關注的財務目標，透過建立穩健的被動收入，擁有更多人生的選擇權。面對通膨與市場波動挑戰，公股銀行建議，追求FIRE族應以「保本」、「創造現金流」及「中長期穩定增值」為核心原則，並採基金、債券、黃金、 REITs（不動產投資信託）及現金等多重資產配置策略。

　　土地銀行指出，以FIRE為主流的財務目標，因無主動式收入，若希望達到穩健的財務狀態，建議以「可預測現金流」、「波動控制」及「通膨對沖」為核心策略，加上衛星配置策略，而非僅追求絕對高報酬，可聚焦以美國與台灣為首、產業分散的工具，避免單押單一個股及資產。

　　土銀舉例，以40至60歲的中等風險承受度投資人為例，建議可配置美國與台灣科技基金50％、美國債券基金或債券25％、黃金或黃金基金10％、REITs（不動產信託）10％及現金或貨幣市場基金5％。

　　由於FIRE核心配置最需要長期資本增值，美國與台灣科技股票為持有長期能擊敗通膨的資產，優點在於歷史年化報酬最高、流動性極高，但缺點須留意短期波動大，持有期間須忍受市場震盪。美債提供穩定票息及避險功能，當股票市場下跌時，債券市場通常上漲，有效降低整體部位波動，讓FIRE收益提領期不致被迫賣股求現。

　　黃金則在經濟不確定與通膨發生時，較能維持購買力，當股市波動時，黃金亦常呈現相對獨立走勢，在多元投資組合中配置黃金相關資產，有助於平滑整體投資報酬。REITs能有效對抗股票債券之外的通膨對沖工具，創造額外穩定現金流，通常還能享有稅務優惠，但受利率與房市影響大，流動性略低於股票。

　　土銀並表示，現金部位具有安全性及流動性，作為緊急預備金或現金流，以因應生活突發支出，或者投資市場下跌時的心理穩定作用，也有逢低資金再進場的可能性。

　　臺灣銀行補充，可將保險納入配置，以讓投資與保障並行，提高家庭保障及規劃資產傳承，優點在於能穩定家庭財務、資產傳承，但投資報酬不高、費用較不透明。

中央銀行公布2025年「金融機構業務概況年報」，國內銀行資產規模排名再度出現變化。國泰世華銀行資產排名上升，超越第一銀行、躍居第四名；玉山銀行則擠下華南銀行，首度晉升第八名，顯示民營銀行近年在財富管理、海外布局與數位金融等領域持續擴張，逐步改寫國銀版圖。

根據央行統計，2025年國銀資產規模前十大銀行依序為：臺灣銀行、中國信託銀行、合作金庫銀行、國泰世華銀行、第一銀行、兆豐銀行、台北富邦銀行、玉山銀行、華南銀行及土地銀行。

金融業人士指出，能擠進「資產規模前十大」銀行，代表該銀行掌握的資金量、放款能力及市場影響力均具一定水準，也反映其客戶基礎與市場地位。銀行資產主要由放款、投資、有價證券及現金等組成，因此資產規模愈大，通常意味著業務量愈龐大。

其中，大型銀行最重要的優勢之一，就是擁有穩定且龐大的資金來源。由於大型行庫通常擁有大量企業戶、政府機構與一般民眾存款，因此存款基礎深厚，市場信任度也相對較高。尤其公股銀行長期承作政府資金與大型企業往來，在企業金融市場占有重要地位；至於大型民營銀行，則透過信用卡、財富管理與數位金融快速擴張市占率。

此外，資產規模大，也代表銀行具備更強的放款能力。大型銀行通常能承作更多企業融資、房貸與大型聯貸案件，在科技業、半導體、AI供應鏈及公共建設融資中，經常扮演主辦銀行角色。

　　詐騙手法日新月異，公股銀行依據前線攔阻實務觀察，「假投資」仍是造成民眾財損最嚴重的詐騙樣態。為防堵詐騙金流，公股銀紛紛祭出防詐新招，除持續強化ATM AI臉部遮蔽辨識示警功能、優化AI防詐預警模型外，也規劃縮短無卡提款序號時效、ATM台幣存款新增顯示戶名及結盟科技業者，拚多管齊下全面守護民眾交易安全。

　　據公股銀觀察，目前最常見的詐騙樣態包括假投資、網購交易詐騙、假中獎通知與釣魚簡訊、假冒政府機關及假交友等，其中又以宣稱「保證獲利」、「穩賺不賠」的假投資詐騙最為氾濫，財損金額也最高，尤其近年股市火熱，民眾更容易上當受騙。

　　對此，公股銀呼籲民眾應謹記「四不二要」原則，分別為不點連結、不加群組、不給密碼、不聽恐嚇；如遇疑慮時，例如接獲可疑來電、不明簡訊或投資邀約等，應落實「親自查證」與「撥打165反詐騙專線」之二要步驟，以保障財產安全。

　　為建立更綿密的防線，各銀行持續研擬推出新規定與服務。臺灣銀行指出，鑑於近期新聞案例常見詐騙集團利用無卡提款方式提領款項，目前研議縮短無卡提款序號有效時間，以降低序號遭冒用或轉供詐騙使用風險，盼能有效防堵詐騙金流並提升交易安全。

　　兆豐銀行表示，現已規劃於ATM台幣存款新增顯示「收款對象戶名」功能，使客戶於轉出前再次確認收款資訊正確性，以降低遭詐風險。合庫銀行則規劃針對居留證即將逾期的外籍人士，當月及次月寄發電子郵件或簡訊通知，於指定期限內未辦理更新者，暫停帳戶全部交易功能。

　　第一銀行及彰化銀行均指出，擬與Gogolook合作導入「Whoscall認證商家號碼服務」，去電客戶時，將顯示銀行名稱、商標及綠勾勾認證等，提升銀行來電可辨識性，以協助民眾即時識別來電真偽，降低偽冒詐騙風險。

　　彰銀、土地銀行與臺灣企銀則皆提到，擬參加財金公司金融阻詐聯防平台「前期金流查詢機制」及「金流帳戶預警機制」，以加速發現及控管疑似詐騙帳戶。

台股行情熱絡，吸引外資擴大匯入，新台幣昨（1）日爆出31.25億美元大量，盤中一度升破31.3元，隨後因進口商逢低進場承接美元，加上中央銀行於尾盤適度拉升，終場漲幅收斂，收在31.379元，僅較前一交易日微幅升值0.5分。

匯銀人士分析，匯市巨量走升，外資是主要推手，昨日匯入約15億美元，主要受台股近期行情熱絡、科技股吸金效應帶動。相較之下，進出口商昨日操作則相對均衡，多以實質性買賣交易為主，未見顯著變動。

昨日成交量雖未創今年新高，但連續兩個交易日維持在高位，反映外資在台股高檔之際入市的意願，短線上外匯市場的熱絡資金潮預期仍將隨台股震盪而延續。

據央行統計，美元指數昨日下跌0.12%，主要亞幣普遍升值，其中韓元升值0.08%，人民幣升值0.04%，新台幣及星元皆升值0.02%，僅日圓貶值0.13%。也因為新台幣升值、日圓貶值，新台幣兌換日圓再現甜甜價，臺銀昨日日圓現鈔賣出價來到0.2003元，盤中最低0.1999元，相當1元台幣可換逾5日圓。

展望後市，匯銀人士指出，台股走勢與外資動向仍是決定匯率的關鍵。本周市場焦點應放在台股的續航力上，若台股多頭行情持續發酵、科技股續強，吸引外資持續匯入，外匯市場成交量勢將維持在高位，新台幣亦有機會挑戰突破前高。

兩大國營銀行臺銀及土銀在年報中強調今年重點要強化行銷動能，增裕非利息收入。臺銀提出六大經營策略，包括助力中小企業成長、提升財管行銷動能、活化資產價值等；土銀則提出分散存款集中度、拓展企業放款、擴增海外據點等七大發展目標。

今年臺銀在年報中提出六大經營策略，包括強化授信資產質量，助力中小企業成長；優化資金配置最佳化與管理效率化，增進資金運用績效；提供多元金融商品及服務，提升財管行銷動能；運用不動產，活化資產價值；覆蓋數位化營運，打造智慧金融體驗；掌握全球動向，強化外匯業務與海外營運。

土銀今年年報提出七大未來發展策略，包括加強吸收自然人與中小企業存款，分散存款集中度；配合政策辦理政策性貸款及綠色融資，拓展企業放款；審酌風險貼水及客戶貢獻度進行差別訂價，以訂定合理放款利率；建立顧客導向行銷策略，激勵行員主動推廣行銷，廣闢手續費收入來源；發展行動銀行，滿足客戶多元收付與投保等需求；深化海外市場，逐步擴增海外據點；發揮金融影響力，支持政府2050淨零排放政策。

國營銀行臺銀、土銀受限《國營事業管理法》等規定，薪資獎金與泛公股有所差距，財部對鬆綁福利待遇措施始終卡關。國營銀行提議透過修正《國營事業管理法》，並援引《憲法增修條文》意旨，以鬆綁對國營金融機構員工福利限制。

上會期多位朝野立委達成共識要求財長更積極向人事總處協商。財部並將五大措施提報政院，包含生育補助、伙食費、經營績效獎金上限調高、員工福利信託，以及提撥決算稅前盈餘一定比例激勵員工。

　國際金價5月呈現震盪整理走勢，臺灣銀行最新發布金市月報指出，6月金價走勢料仍受美伊局勢、油價變化、美國通膨數據及美國聯準會（Fed）政策預期所牽動。臺銀分析，目前黃金在技術面上陷入區間震盪，下方買盤雖有支撐，但上方反壓沉重，後續若中東停火協議順利落實，金價仍有機會重啟漲勢突圍每盎司4,600美元，高點上看4,890美元，但若美伊衝突再度升溫，下檔支撐價位為4,450美元。

　　回顧金價5月表現，隨美伊停火展開協商消息，帶動金價一度反彈至4,765美元附近，隨後受談判進度反覆影響，最終守在4,535美元，較4月下跌1.86％。臺銀表示，6月影響金價首要變數仍為中東戰事發展，若美伊停火協議能進一步落實，將緩解市場對荷姆茲海峽通行疑慮，在原油供給受阻壓力減輕的情況下，通膨再起隱憂可望降溫，市場對聯準會維持高利率的預期將跟著鬆動，進一步收斂美元及美債殖利率上行壓力，有利金價重新獲得買盤承接。

　　反之，若美伊衝突再度升溫，推動國際油價反彈並加深通膨疑慮，或美國非農就業、消費者物價指數（CPI）年增率及個人消費支出物價指數（PCE）等重要數據續呈強韌，市場對聯準會降息時點的預期恐將再度延後，屆時美元指數及美債殖利率走強，將壓抑金價表現。

　　臺銀指出，目前金價短線下檔買盤仍見承接力道，但反彈過程明顯受均線反壓及前波賣壓限制，顯示上方追價動能尚未明顯轉強，短線金價恐延續區間震盪格局，等待突破上方壓力後，有望重啟新一波的反彈走勢。

　　後續關注重點包括美伊停火協議落實情形、荷姆茲海峽通行與油價變化，並留意美國5月非農就業、CPI、PCE及6月美國聯邦公開市場委員會（FOMC）會議結果。臺銀預測，國際金價短期支撐為4,450美元、4,350美元及4,100美元，上檔反壓為4,600美元、4,750美元及4,8 90美元。

　兆豐金控最新十大股東名單出爐，包括財政部在內前四大股東持股穩定，南山人壽、元大台灣卓越50基金（0050）今年擠入前十大股東之列，台灣人壽、新加坡政府基金則掉出十大股東名單。值得注意的是，統計顯示，過去一年來南山人壽加碼兆豐金，持股比例一舉上升至1.61％；國泰人壽、台灣人壽均減碼兆豐金，台灣人壽持股比例更剩不到1％。

　　據兆豐金揭露截至4月20日的持股情況，前四大股東分別為財政部、國發基金、中華郵政及臺灣銀行，持股比率各為8.2％、6.19％、 3.59％及2.62％，持股張數則各為121.64萬、91.83萬、53.32萬及3 8.92萬張，持股比率及張數與去年相比皆無變化。

　　第五大股東為元大台灣高股息基金（0056），在近一年增持兆豐金 9.33萬張，持股數由29.23萬張增加至38.56萬張，帶動持股比率自1 .97％大幅上升至2.6％，亦從第八大股東躍升至第五大。

　　國泰人壽持股兆豐金33.15萬張，較去年減持約1,764張，持股比率自2.25％微幅下滑至2.23％，從原先第五大股東變為第六大。第七大股東則為新制勞退基金，持股數29.11萬張，持股比率1.96％。

　　國泰永續高股息ETF（00878）相較去年大砍兆豐金4.67萬張，持股數自31.08萬張減少至26.41萬張，持股比率從2.1％下降至1.78％，從第七大股東降至第八大。

　　去年不在兆豐金前十大股東之列的南山人壽，截至4月20日持股數來到23.92萬張，持股比率1.61％，躋身第九大股東。0050則持股兆豐金22.73萬張，持股比率1.53％，成為第十大股東。

　　相較之下，去年第六大股東台灣人壽，原持有兆豐金32.48萬張，今年持股比率已不及1％，更不在前15大股東名單內。

　　另去年第十大股東新加坡政府基金，近一年來減持兆豐金6.19萬張，目前持股張數18.37萬張，持股比率1.24％，居第13大股東。

　　此外，兆豐金亦公布持股比例在1％以上之股東，包括寶成工業、台灣菸酒、先進星光基金之先進總合國際股票指數基金及梵加德新興市場股票指數基金，持股比例各為1.4％、1.3％、1.16％及1.1％，各居第11、12、14及15大股東。