一客牛排、一球冰淇淋，成為台新新光金控副董事長、新光人壽董事長魏寶生難以忘懷的童年回憶。十歲那年，他代表學校參加全國足球比賽拿下第三名，獲得中華足協招待吃西餐，還收到特別製作的皮製足球。如今，68歲的魏寶生依然活躍於球場，更決定跨出新的一步，與知名建築照明設計師姚仁恭搭檔參選第14屆中華足協正、副理事長，為台灣足球發展貢獻心力。

踢球獲獎 童年回憶難忘

談起足球，魏寶生彷彿回到童年。他回憶，當年就讀台北市民生國小，加入足球校隊，曾拿下台北市學童盃及全國鑽石盃季軍，踢的是前鋒左翼位置。當時足球相當受到重視，球隊獲獎後，時任足協理事長蔣緯國特別招待小球員吃西餐，還送上價格不菲的皮製足球，讓他印象深刻。

「那時候吃西餐很厲害，牛排加冰淇淋！」魏寶生笑著說，即使過了近60年，仍記得當年用餐的餐廳位於台北城中大樓一帶，連周邊街景都歷歷在目。對十歲的孩子而言，那不只是一頓豐盛的餐點，更是努力踢球獲得肯定的珍貴回憶。

當年表現優異的球員，甚至有機會透過足球獲得升學輔導，但在升學至上的年代，魏寶生與隊友沒有人敢回家向父母提出繼續踢球的想法，深怕遭到反對。雖然未能走上專業足球道路，這份熱愛卻始終沒有消失。

高中就讀師大附中時，魏寶生高三還加入田徑隊。離開公職後，他更加入由師大附中校友組成的「附友流浪足球會」，2005年起成為球隊成員，至今仍經常與老隊友相約踢球。對他而言，足球不只是運動，也是維繫友情、調劑身心的重要方式。

即使身居金融業高階主管，魏寶生仍保有親自下場踢球的熱情。2024年，他領軍新光人壽長青足球隊參加友誼賽，以2比1擊敗附友流浪隊，並在12碼公益PK賽成功射門。當天老隊友還特別送上親手製作的金色足球獎盃，頒給他「足球貢獻獎」，肯定他多年來對足球的付出。

真正讓魏寶生從足球愛好者轉為積極推動者，是2017年與「台灣隊長」陳柏良、展逸國際企業董事長張憲銘共同發起「BE HEROES足球發展計畫」，透過基層訓練營、菁英培訓及國際青年邀請賽，為年輕球員創造更多競技舞台。

魏寶生表示，團隊從各地選拔優秀青年球員，安排集中培訓，再讓選手與國內大學及海外球隊交流對抗。多年下來，相關賽事已培訓近千名優秀高中足球員。2018年三人進一步成立「陳柏良足球公益信託基金」，透過獎學金及經費資助，支持基層球員赴西班牙、日本等地追夢。

近年魏寶生更接任台灣銘傳足球推廣協會首任理事長，積極結合企業與學校資源，協助足球隊發展。他也將個人興趣帶入企業公益，新光人壽長期舉辦小小足球訓練營，由他親自擔任校長，與孩子們踢球互動；每年BE HEROES賽事更邀請金控及壽險高階主管參與12碼公益PK賽，將企業人脈轉化為支持青訓的力量。

引進資源 發揮金企人脈

長年投入足球公益，魏寶生坦言，過去與足協幾乎沒有往來，即使多年舉辦青訓及賽事，也未曾仰賴足協補助。回想自己十歲時曾受到足協照顧，如今民間投入大量資源，卻缺乏相應支持，讓他感到有些遺憾，也成為此次願意投入足協選舉的原因之一。

身為金融界資深經理人，魏寶生特別關注足協財務問題。他認為，應先釐清虧損從何而來、如何形成，再尋求解決方案，不能讓財務困境持續阻礙足球發展。同時，台灣足球仍面臨場地不足、青訓銜接及國際交流等挑戰，未來若有機會參與足協運作，希望發揮金融與企業界人脈，引進更多民間資源。

魏寶生也期盼建立完整的球員資料庫，持續追蹤青年及旅外選手的出賽紀錄與發展情況，讓青訓成果得以延續。

他回憶，七、八年前曾因公務兩度前往瑞士蘇黎世，並有機會到國際足球總會（FIFA）用餐，當時看到歷屆賽事的珍貴照片，讓他深受感動，也希望未來能爭取國際組織對台灣足球更多重視與支持。

至於是否一定要當選副理事長才能有所作為？魏寶生表示，即使未能當選，仍會透過民間力量繼續投入足球推廣。「因為對足球的熱情依然存在！」從十歲那年難忘的一頓西餐，到如今投入青訓、公益與足球改革，近60年過去，魏寶生對足球的熱愛始終如一。

惠譽國際信評公司公布對新光人壽最新評等結果，財務實力評等自「BBB」調升為「BBB+」，長期發行人違約評等自「BBB-」調升至「BBB」，且展望由「評等觀察發展中」調升為「穩定」。此次評等調升，是台新新光金控完成合併後，透過持續優化治理與集團資源整合，讓新光人壽整體經營體質、獲利能力與資本實力均獲國際信評機構的正面肯定。

惠譽指出，本次評等調升主要反映新光人壽合併後收益表現改善、公司狀況增強，資本水準維持適中。惠譽預期，未來12至24個月，新光人壽可望持續受惠於保險服務結果改善、資本緩衝逐步累積，以及與集團更深度整合所帶來的營運綜效提升。顯見新光人壽在歷經深耕改革後，財務體質與業務表現同步迎來具體成果。

在營運表現方面，受惠於業務整合與通路互補效益，新光人壽市場地位持續提升。惠譽表示，合併後的新光人壽在營運規模、客戶觸及能力及銀保通路布局上均較以往更具優勢，並可結合集團資源擴大客群。2026年上半年，新光人壽總保費收入已躍升為國內第三大壽險公司，代表著整合成果已逐步反映在業務表現，並有助提升新契約業務的貢獻度。

獲利表現方面，新光人壽在IFRS 17架構下，2026年上半年稅後純益達新台幣225億元，年化股東權益報酬率約11%；新契約CSM達新台幣351億元，期末CSM餘額進一步增至2,936億元，成為支撐核心獲利與未來穩定釋利的重要基礎。

在資本與風險控管方面，惠譽認為，新光人壽透過持續累積CSM及厚實外匯價格變動準備金，已為匯率及金融市場波動建立更佳緩衝。截至2026年上半年末，公司財務槓桿率維持8%的低檔水準；在新一代清償能力（TIS）制度下，納入過渡性措施後的資本適足率達128%，高於法定最低要求，顯示資本結構維持穩健。

除了惠譽國際信評公司調升新光人壽的評等，日前中華信評也將新光人壽評等展望自「負向」調整為「穩定」。二家信評機構對於新光人壽整體營運成果具體改善的肯定，意味著新光人壽積極脫胎換骨，爭取重返榮耀。

　　惠譽信評公布對新光人壽最新評等結果，財務實力評等自「BBB」調升為「BBB+」，長期發行人違約評等自「BBB-」調升至「BBB」，且展望由「評等觀察發展中」調升為「穩定」。台新新光金控表示，此次評等調升是金控完成合併後，透過持續優化治理與集團資源整合，讓新光人壽整體經營體質、獲利能力與資本實力均獲國際信評機構的正面肯定。

　　惠譽指出，本次評等調升主要反映新壽合併後收益表現改善、公司狀況增強，資本水準維持適中。惠譽預期，未來12～24個月，新壽可望持續受惠於保險服務結果改善、資本緩衝逐步累積，以及與集團更深度整合所帶來的營運綜效提升。顯見新壽在歷經深耕改革後，財務體質與業務表現同步迎來具體成果。

　　在營運表現方面，受惠於業務整合與通路互補效益，新壽市場地位持續提升。惠譽表示，合併後的新壽在營運規模、客戶觸及能力及銀保通路布局上均較以往更具優勢，並可結合集團資源擴大客群。上半年新壽總保費收入已躍升為國內第三大壽險公司，代表著整合成果已逐步反映在業務表現，並有助提升新契約業務的貢獻度。

　　獲利表現方面，新壽在IFRS 17架構下，上半年稅後淨利達新台幣 225億元，年化股東權益報酬率約11％；新契約CSM達新台幣351億元，期末CSM餘額進一步增至2,936億元，成為支撐核心獲利與未來穩定釋利的重要基礎。

　　在資本與風險控管方面，惠譽認為，新光人壽透過持續累積CSM及厚實外匯價格變動準備金，已為匯率及金融市場波動建立更佳緩衝。截至上半年止，公司財務槓桿率維持8％的低檔水準；在新一代清償能力（TIS）制度下，納入過渡性措施後的資本適足率達128％，高於法定最低要求，顯示資本結構維持穩健。

　　除了惠譽國際信評公司調升新光人壽的評等，日前中華信評也將新光人壽評等展望自「負向」調整為「穩定」。二家信評機構對於新光人壽整體營運成果具體改善的肯定。

　　今年壽險業接軌國際財務報導準則第17號（IFRS 17）與新一代清償能力制度（Taiwan Insurance Solvency，TIS），保單結構逐步變動，外幣保單持續成長。金管會保險局副局長蔡火炎指出，前八月外幣保險商品新契約保費收入折合約新台幣3,701.51億元，較去年同期大幅成長36％。

　　前八月投資型保險約728.14億元，年增72％，傳統型保險約2,973 .37億元，年增30％。幣別部分，主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。蔡火炎分析，外幣保單買氣增溫，主要原因是壽險公司與銀行通路推出新商品、銷售策略等因素。至於未來買氣方向，則是與利率變化、匯率走勢、市場預期、壽險公司銷售策略、新商品帶動等因素都有密切關係。

　　壽險業積極拓展外幣保單市場，主要是壽險業商品策略的考量，以及希望資產、負債匹配更為理想，因此壽險業往多銷售外幣保單方向前進，也積極推出新產品，鼓勵多賣一些外幣保單。

　　觀察前八月美元保險商品新契約保費收入約114.85億美元，其中投資型保險約22.22億美元、占比約19％、傳統型保險約92.63億美元、占比約81％；澳幣保險商品新契約保費收入約1.09億澳幣，其中投資型保險約0.69億澳幣、占比約63％、傳統型保險約0.40億澳幣、占比約37％；人民幣保險商品新契約保費收入約人民幣0.94億元，其中投資型保險約人民幣0.77億元、占比約82％，傳統型保險約人民幣0.1 7億元、占比約18％。

　　整體外幣保單的投資型新契約保費收入前三名公司為國泰人壽、元大人壽、新光人壽。傳統型新契約保費收入前三名公司為富邦人壽、新光人壽、台灣人壽。民眾購買外幣保單仍以傳統型保險為大宗，但各幣別仍有差異，主要為美元、澳幣及人民幣保險商品新契約。

2026年投資型保單買氣強強滾，利率變動型保單卻相對降溫，壽險市場呈現明顯的商品銷售消長。據統計，今年前九月投資型保單新契約保費收入達6,763.8億元，年增128.7%，相較之下，利變型保單新契約保費收入為2,159.7億元，年減15%。

壽險業分析，資本市場熱絡帶動民眾投資需求，短期確實對利變型商品形成資金排擠效應，但兩類商品滿足不同的保障與理財需求，長期仍將扮演互補角色。

國泰人壽指出，今年受惠股市熱絡及投資帳戶績效良好，帶動投資型保單銷售成長，短期確實對利變型商品形成資金排擠效應，但不代表利變型商品長期需求減弱。展望未來，金融市場仍存在波動及不確定性，民眾的資金配置偏好亦將隨市場環境動態調整，預期兩類商品仍將依其不同功能持續滿足多元理財需求。

新光人壽則指出，股市創高確實吸引了部分追求資產增值為目的的資金轉入投資型保單，但這僅是資本市場驅動的短期現象，但退休與醫療長照是不可逆的長期剛性需求。因此，能提供穩定增值與傳承功能的利率變動型壽險，以及健康保障商品（A&H），未來仍是市場的中堅力量。新壽預期今年利率變動型壽險保費仍有不俗的表現且期待優於業界平均。

台灣人壽指出，近期投資市場表現良好，觀察利變型保單的資金不完全都流向投資型商品，亦有部分流向分紅商品，因兩種商品兼具保障與資產配置功能。未來若金融市場維持穩定且股市表現良好，投資型商品可望持續受到青睞。然而，台壽也觀察到高齡化、退休準備及資產保全需求持續增加，在利率逐步穩定後，利率變動型商品仍有機會重拾成長動能。

今年壽險業接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（TIS），在新契約保費大幅成長之際，六大壽險也更加重視商品長期價值與獲利品質。

展望未來商品策略，富邦人壽表示，主要採取分紅與利變並重的商品策略，提高兩者銷售比重，並著重保障商品及分期繳銷售，致力累積合約服務邊際（CSM）；投資型商品則以回應保戶需求為原則，透過分紅與利變商品相互搭配，兼顧保費規模及商品獲利能力。

國泰人壽表示，保障型商品仍是首要推動主軸，惟不同商品依其特性均有不同的經營價值，將動態調整商品策略。保障型商品將持續深化醫療及健康保障需求，為厚實CSM及穩健長期獲利的基礎；利變型商品以美元為主軸，發揮穩定利差收益優勢；投資型商品則透過商品多元化及資產管理規模累積，創造穩定手續費收入。

新光人壽表示，自2020年起即以累積CSM為核心目標，合併後將透過與金控各子公司跨售合作引流，發揮金控資源綜效，並藉由發展健康生態圈，三大引擎驅動成長。

受惠全球股市熱絡、民眾投資需求升溫，帶動投資型保單銷售強勁成長，前九月全壽險業新契約保費收入達1兆1,723.5億元，年增58.6%，其中投資型保費達6,763.8億元、年增128.7%，成為最大成長動能。

展望全年，六大壽險普遍看好市場表現，台灣人壽更預估全年新契約保費可達1.6兆元，較去年成長約六成。

國泰人壽指出，截至今年9月，壽險業新契約保費較去年同期成長58.6%，除了今年起接軌IFRS 17，各家業者均強化推動可厚實CSM的健康險商品。另一方面，受惠於市場多頭氛圍及民眾投資需求增溫，亦大幅推升投資型新契約保費較去年同期大幅成長128.7%，預期壽險業第4季仍將延續趨勢成長。

國壽投資型商品銷售亮眼，前九月年成長241%，主力銷售商品為具備每月撥回機制的類全委投資型商品。

富邦人壽表示，今年投資型商品需求增加，推估全年壽險業新契約保費收入成長。惟年底前仍須持續關注市場波動、利率變化及國際政經情勢等因素對市場需求的影響，整體市場表現仍存在一定變數。富邦人壽前九月新契約保費收入年成長41%，主要受惠於資本市場熱絡，使分紅、投資型等商品需求增加。今年主力銷售險種仍為分紅保單，前九月FYP達576.5億元，占全公司FYP比重46%，年成長14.5%。

台灣人壽則分析，以今年壽險業前九月的保費收入預估，全年市場新契約保費收入可達約1.6兆元，成長約六成。台壽新契約保費年成長約81%，分紅保單新契約保費年增318%；投資型保單年增135%。南山人壽累計今年前九月新契約保費（含團險） 達981.1億，年增54%，主因投資型、躉繳及A&H成長所致。

新光人壽同樣看好全年市場表現，預估在總體經濟穩健與股市資金動能的支撐下，今年全年壽險市場將維持雙位數的高成長態勢。新壽主力銷售險種則以利率變動型壽險為主軸，約占整體新契約保費45%。

凱基人壽對今年全年新契約保費表現持正面以待，截至前九月，凱基人壽新契約保費年成長105%，成長力道來自投資型商品。

壽險業今年持續掀起強勁發債潮，截至10月下旬，六大壽險業者在國內累計發債規模達993.7億元，加計三大壽險透過海外新加坡全資子公司（SPV）發行的11.83億美元，約新台幣378億元，境內外布局的發債總規模已達1,371.7億元，另有董事會通過尚未發、上限規模380億元的次債蓄勢待發。

各大壽險業者今年以來發債動作頻頻，主要為了因應新一代清償能力制度並強化資本適足率。在境內方面，主要發行10年期與15年期的次順位普通公司債，票面利率多落在3.7%至3.88%區間。進一步觀察個別業者發債情形，凱基人壽今年籌資動作最為積極，分別於年初、5月及8月接連發行三期次順位債，分別為100億、100億和104.7億元，累計發行總額達304.7億元，位居今年壽險業發債規模之冠。

其次是富邦人壽於今年4月與10月分別發行兩期為200億和86.7億元，累計發債規模達286.7億元；南山人壽今年同樣三度進場發債，4月、8月和10月陸續完成三期境內發行，分別為91億、31億和59.6億元，合計規模達181.6億元；國泰人壽則於8月完成一期160億元發債；台灣人壽從年初完成60.7億元次順位債發行，合計六大壽險公司今年發債規模已達993.7億元。

面對國內債市胃納量有限，壽險業者同步透過境外全資子公司（SPV）發行外幣次順位資本債券。國泰人壽4月打頭陣，率先於新加坡發行5億美元、票面利率5.5%的美元次順位債，獲得近3倍超額認購；富邦人壽於7月完成3.5億、票面利率5.87%美元次順位債發行，吸引逾5.4倍超額認購；南山人壽則於9月下旬完成3.33億美元發債，為接軌新制後首檔海外次順位資本債券，超額認購逾四倍，三家業者合計自海外市場吸金11.83億美元。

此外，台灣人壽與新光人壽今年6、7月董事會也已相繼通過上限各為200億元與180億元的發債額度，保留未來一年內於境內外分次發行的籌資彈性，預期將再進一步擴大壽險業整體發債規模。

　　台新新光金控於日前舉辦「2026台新新光金控供應商大會」，旗下台新銀行、新光人壽、台新證券等均共同參與，以「誠信經營 人權守護」為主題，邀集逾125家供應商共襄盛舉。台新新光金透過人權專題講座、邀請供應商響應「誠信人權共榮宣言」，以及優良供應商表揚等安排，深化供應商對誠信經營與尊嚴勞動的認識，致力將人權保障從理念延伸到日常管理。

　　台新新光金行政服務處資深副總梁富惠表示，供應商是公司長期發展的重要夥伴，特別感謝各供應商持續支持，讓公司得以為客戶提供優質服務。今年供應商大會由金控與各子公司團隊共同投入籌辦，展現合併後跨單位協作的新氣象。梁富惠指出，誠信經營是企業立足、永續被信任的根本；人權守護則是企業善盡社會責任、接軌國際標準的重要基礎，台新新光金控期待與供應商攜手營造公平、健康且安全的職場環境。

　　此外，特別邀請徐睿謙律師以「國際人權標準與尊嚴勞動之實務管理」為題進行分享，內容涵蓋國際人權原則、企業人權盡職調查等議題，進一步延伸至職場霸凌及不法侵害防治等層面的探討，並說明企業如何透過制度設計、預防措施及適當的反映與處理管道，建立員工信任、企業聲譽及長期競爭力以降低經營風險。

　　同時進行「誠信人權共榮宣言」，以「以誠信為本、以人權為先」為核心，邀請供應商共同重視勞動權益與職場尊嚴。除理念宣示，台新新光金控也提供「供應商勞工權益自主檢核表」及「守護職場安全與尊嚴勞動承諾聲明」，協助供應商檢視既有管理作法、找出改善方向，讓承諾轉化為可持續推進的具體行動。台新新光金也表揚10家年度優良供應商，表彰在服務品質與合作積極度上的投入。

　　梁富惠強調，永續轉型需要企業與供應商長期攜手共同投入，台新新光金控將持續整合集團資源、分享管理工具與實務經驗，深化與供應商合作關係，共同建立以誠信為基礎、尊重人權且具高度韌性的永續供應鏈。

台新新光金控於日前舉辦「2026台新新光金控供應商大會」，子公司台新銀行、新光人壽、台新證券等均共同參與，並以「誠信經營 人權守護」為主題，邀集逾125家供應商共襄盛舉。台新新光金控透過人權專題講座、邀請供應商響應「誠信人權共榮宣言」，以及優良供應商表揚等安排，深化供應商對誠信經營與尊嚴勞動的認識，致力將人權保障從理念延伸到日常管理。

台新新光金控行政服務處資深副總經理梁富惠表示，供應商是公司長期發展的重要夥伴，特別感謝各供應商持續支持，讓公司得以為客戶提供優質服務。今年供應商大會由金控與各子公司團隊共同投入籌辦，展現合併後跨單位協作的新氣象。梁富惠指出，誠信經營是企業立足、永續被信任的根本；人權守護則是企業善盡社會責任、接軌國際標準的重要基礎，台新新光金控期待與供應商攜手營造公平、健康且安全的職場環境。

為協助供應商掌握國際人權趨勢與職場管理實務，台新新光金控特別邀請律師徐睿謙以「國際人權標準與尊嚴勞動之實務管理」為題進行分享，內容涵蓋國際人權原則、企業人權盡職調查等議題，進一步延伸至職場霸凌及不法侵害防治等層面的探討，建立員工信任、企業聲譽及長期競爭力以降低經營風險。

在活動中也進行「誠信人權共榮宣言」，以「以誠信為本、以人權為先」為核心，邀請供應商共同重視勞動權益與職場尊嚴。台新新光金控也提供「供應商勞工權益自主檢核表」及「守護職場安全與尊嚴勞動承諾聲明」，讓承諾轉化為可持續推進的具體行動。此外，台新新光金控在活動中也表揚十家年度優良供應商，表彰在服務品質與合作積極度上的投入。

台新新光金控供應商大會採用無紙化QR Code報到模式，活動中也邀請到綠帶純植物烘焙主廚Isabella曹思蓓以「從甜點出發，吃出永續未來」為題，分享投入純植物甜點研發17年來的經驗與食材創新。

梁富惠強調，永續轉型需要企業與供應商長期攜手共同投入，台新新光金控將持續整合集團資源、分享管理工具與實務經驗，深化與供應商合作關係，共同建立以誠信為基礎、尊重人權且具高度韌性的永續供應鏈。

壽險業「百億神單」吸金力驚人。受惠於全球股市多頭行情延續，加上民眾資產配置及退休理財需求升溫，帶動投資型保單買氣持續火熱。據統計，2026年前九月壽險業共有16張保單銷售突破百億元，合計銷售金額一舉突破4,700億元，已改寫歷史全年新高紀錄，較前八月再增加逾500億元；其中14張為投資型商品、一張利變型商品、一張分紅保單。

統計今年前九月，國泰人壽一口氣包辦四張百億神單，為業界最多，其中「月月永溢」系列銷售逾820億元，穩居市場第一；「月月泰利」系列近770億元居次；「月月滿溢」系列近250億元，「鑫超月得益」系列逾220億元，四張商品合計銷售突破2,000億元。

國泰人壽表示，今年以來市場持續圍繞AI及科技產業成長題材，帶動全球主要股市表現，加上帳戶績效表現良好，民眾對投資型保單接受度持續提高，進一步帶動投資型保單銷售動能。觀察今年銷售表現亮眼商品，主要以具備每月撥回機制的類全委帳戶商品最受保戶青睞。

其他投資型百億神單中，安聯人壽「吉利發發」系列前八月銷售達403億元，前九月估逾450億元；南山人壽「鑫月雙享變額年金保險」銷售近410億元，居市場第四。南山人壽表示，該商品搭配每月資產撥回機制提供現金流，契合民眾追求資產增長與規律收益的理財需求，持續帶動買氣。

元大人壽「元元致富」系列前九月銷售近300億元；凱基人壽則有兩張商品入榜，「一生傳富」系列約235億元、「活利鑫動」系列近170億元；台灣人壽「信鑫滿滿」系列銷售約190億元；富邦人壽「真豐利」系列約170億元；三商美邦人壽「金世紀多利」系列逾155億元；安達人壽「富貴大贏家」系列約155億元；法巴人壽「金采年華」系列近125億元，銷售皆穩定成長。

非投資型商品仍維持兩張，新光人壽「美富家外幣利變型壽險」銷售逾160億元，為目前唯一一張百億利變型保單；富邦人壽「智富紅運外幣分紅終身壽險」則銷售約130億元，則是唯一躋身百億神單的分紅保單。

　　新光人壽長期關注民眾長照保障需求，以「現在，就為自己做好長照規劃」為核心訊息的長照險廣告，在第35屆4A創意獎中，一舉拿下「最佳廣告影片創意獎」及「最佳影片文案創意獎」雙銀獎。由於兩項金獎皆從缺，該作品同時在影片創意與文案溝通兩大面向獲得評審肯定。新光人壽表示，此次獲獎不僅是對作品創意與溝通表現的鼓勵，也期盼藉此再次喚起社會對長照保障的重視。

　　新光人壽指出，長照不只是需要被照顧時的安排，更可能牽動整個家庭的生活藍圖。長照與失能風險並非年長者專屬，青壯年亦可能因意外或腦中風等突發疾病而產生生理或認知功能障礙，甚至造成完全失能。一旦家人需要長期照顧，除照顧者須承擔體力與心力的負擔，原本規劃的工作發展、進修、旅遊，甚至退休生活，都可能因此調整或延後，影響的不僅是個人，更是全家人的生活步調。及早規劃長照保障，有助於降低風險發生時家庭所面臨的經濟壓力，也讓自己與家人面對未來時，多一份安心與選擇。

　　為協助民眾及早因應長照風險，新壽針對不同族群需求，提供多元的長照保障選擇：年輕族群及升級照護族，可依自身需求，以親民保費預先規劃或強化定期照護保障；中壯族群及屆退樂齡族，可透過終身長照保障，超前部署老後照護；資金寬裕、追求完整保障者，則可選擇結合長照與身故的全方位保障，讓不同人生階段的民眾，都能找到合適的保障規劃。

　　新壽表示，「最好的長照，就是不需要長照」，但面對人生難以預期的風險，提前準備才能在需要時多一份選擇與依靠。未來，新光人壽將持續秉持「有風有雨有光在」的承諾，從民眾關心的風險議題出發，陪伴大家在人生各階段做好保障規劃，讓保險成為面對未知風險時，最安心的依靠。

　　壽險業今年熱銷保單吸金力驚人，「百億神單」的金額與張數，可望雙雙刷新歷史新高紀錄。根據業界統計，今年前九個月，11家壽險公司合計締造16張銷售突破百億元的「神單」，總銷售金額估計逾4 ,700億元，創新高紀錄。其中投資型保單強占14張，分紅與利變型保單各1張。

　　由於10月業界也有5張商品銷售金額逼近百億元，預估10月底「神單」可望超過20張，全年將可刷新2019年創下的21張歷史最多紀錄。

　　從各家壽險戰績來看，國泰人壽堪稱大贏家，一口氣包辦4張百億神單，合計賣出逾2,000億元，穩坐壽險龍頭寶座，其中「月月永溢」前九個月賣出逾820億元，為業界的銷售冠軍；「月月泰利」近77 0億元居次。此外，「月月滿溢」近250億元、「鑫超月得益」也有逾 220億元。

　　不讓本國壽險專美於前，外商安聯人壽長年熱銷保單「吉利發發」變額年金／萬能壽險，估計前九月銷售金額約450億元；南山人壽7月才推出的「鑫月雙享」，上市首月大賣逾300億元，短短三個月累計近410億元，為最大黑馬；元大人壽「元元致富」系列投資型保單，今年前九月也熱銷近300億元。

　　凱基人壽有2張神單入榜，「一生傳富」近240億元、「活利鑫動」近170億元；富邦人壽同樣有2張上榜，「真豐利」近180億元、分紅保單「智富紅運」近130億元；台灣人壽「信鑫滿滿」近200億元；新光人壽「美富家」逾160億元；三商美邦人壽「金世紀多利」及安達人壽「富貴大贏家」都逾150億元；法巴人壽「金采年華」近130億元，同樣跨過百億元門檻。

　　值得注意的是，比較這16張神單，除了富邦人壽「智富紅運」分紅保單，與新光人壽「美富家」外幣利變險保單，屬於傳統型壽險商品，其餘14張全是投資型保單，且多為躉繳的台外幣變額年金或萬能壽險，商品名稱幾乎都帶有「月」、「利」、「鑫」等字眼，主打每月撥回、穩定現金流的商品訴求。

壽險業業績持續暢旺。據統計，六大壽險今年前九個月新契約保費（FYP）合計突破8,100億元、約8,103億元，較去年同期大增72.5％；業者估計，今年前九個月，整體壽險業界的新契約保費可望突破1 .17兆元、年增率近六成。其中，國泰人壽以2,859.3億元、年增111 .1％穩居龍頭，凱基人壽年增104.5％，業績同樣翻倍。

　　壽險業指出，近年來股市交易熱絡，投資型保單也跟著熱銷，是推升新契約保費大幅增長的關鍵主因。

　　其中，國泰人壽9月新契約保費為286.5億元，居業界第一，年增達 103.7％。國泰人壽表示，9月新台幣傳統型商品新契約保費月增28％，美元傳統理財型商品新契約保費也較前一個月成長16％。

　　富邦人壽前九個月新契約保費1,251億元、年增41％，排名業界第二；9月單月新契約保費為127.4億元、年增47％。富邦人壽強調，業務重點將持續聚焦保障型及分期繳商品。

　　凱基人壽9月新契約保費165億元、年增188％，創近五年單月新高；前九個月增加1,079億元、年增105％；前九個月投資型新契約保費 561億元、年增450％，傳統型外幣保費及分紅保單保費分別年增66％及1,146％。

　　新光人壽前九個月新契約保費達1,037億元、年增30％；南山人壽前九個月新契約保費為981.2億元、年增53.8％，南山人壽9月以理財型、高保障型商品及投資型年金為銷售主力；台灣人壽在分紅及投資型保單帶動下，前九個月新契約保費達897億元、年增81％。

　　中小型壽險表現同樣不俗，玉山金旗下玉山人壽（前三商美邦人壽），9月新契約保費約47.1億元、年增103.65％；前九個月新契約保費約431億元、年增66％，主要受惠台股行情帶動投資型商品需求升溫，以及積極推動銀保通路利變壽險商品；元大人壽9月新契約保費逾27億元，前九個月累計約505億元、年增155％。

　　壽險業用以抵禦新台幣匯率升值的外匯防波堤「外匯價格變動準備金」持續厚實，根據各公司統計，六大壽險9月底外價金餘額合計達 5,959.1億元，較8月底大增100.6億元，續創歷史新高，距離6,000億元大關僅一步之遙，顯示壽險業因應新台幣匯率升值風險的能力更加強健。

　　觀察各家數據，前六大壽險公司裡，外價金餘額突破千億元大關的仍是富邦人壽、國泰人壽與新光人壽三家。截至9月底，富邦人壽以 1,616.5億元居冠，國泰人壽以1,424.9億元緊追在後，新光人壽以1 ,120億元排名第三。

　　其他南山人壽外價金餘額888.5億元，凱基人壽527.7億元，台灣人壽為381.5億元。此外，玉山金旗下玉山人壽9月底外價金單月小減4 億元，餘額397.5億元。

　　單看9月數據，六大壽險公司全數增提，其中以國泰人壽增提30.4 億元最多，富邦人壽增提24.1億元居次；南山人壽增提16.1億元、新光人壽增提15.7億元，凱基人壽與台灣人壽分別增提8.8億元、5.6億元。

　　值得注意的是，六大壽險外價金單月增幅已連續兩個月收斂，由7 月的169.9億元、8月的117.6億元，降至9月的100.6億元，但仍維持逾百億元的增提力道。

　　若拉長時間軸觀察，六大壽險外價金餘額由2025年6月底的2,007億元，一路攀升至今年9月底的5,959.1億元，增加3,952.1億元，成長近1.97倍；與去年同期的2,798億元相比，也成長約1.13倍，顯示壽險業為預防新台幣匯率劇烈波動選擇「晴天存糧」，大舉強化匯率避險能量。

　　外價金是壽險公司因應新台幣匯率波動提列的準備金，當新台幣匯率升值造成外幣資產帳上損失時，可透過外價金沖抵，發揮緩衝效果；反之若新台幣匯率貶值，公司則須提列外價金因應。外價金水位愈高，代表壽險業因應匯率風險的緩衝空間也愈大。

　台新新光金控長期支持國內棒球運動，持續以實際行動力挺職棒味全龍隊。今年味全龍表現不俗，不僅勇奪上半季例行賽的冠軍，更以全年度戰績第一名的亮眼成績，順利晉級中華職棒總冠軍賽，並於1 7日在臺北大巨蛋迎戰中信兄弟，精采的龍象大戰點燃球迷熱情，加油聲不絕於耳。

　　台新新光金展現集團力挺味全龍，金控及旗下子公司多位高階主管，包括台新新光金副董暨新光人壽董事長魏寶生、台新證券董事長陳俊宏、台新投信賴昭吟董事長及台新銀行法金執行長陳柏如等，均到場為味全龍加油助陣，祝福球隊能在總冠軍賽勇奪職棒冠軍。

　　魏寶生表示，台新新光金長期關注國內棒球運動發展，今年更進一步整合集團資源，擴大對職棒的支持，由台新新光金控攜手台新銀、新壽、台新證、台新投信等子公司，共同贊助味全龍隊，為球隊挹注更多的支持能量。今年賽季期間，也與球隊舉辦「台新新光金控 魔女的盛宴DB Show」、「新光亞洲音樂祭」等主題活動，獲得球迷熱烈回響。

　　除支持棒球運動外，台新新光金也積極投入資源支持多項體育項目，特別是剛落幕的名古屋亞運，台新新光金控所支持的空手道好手石政中、田欣兒、洪芷暄，及高球好手錢珮芸都展現優異的表現，紛紛拿下獎牌為台灣爭光。此外，在籃球運動上，集團旗下職業籃球隊「臺北台新戰神」今年積極補強陣容，迎來同為亞運國手的林庭謙助陣，將在台灣職籃（TPBL）新賽季中力拚隊史首冠。

　　台新新光金秉持「認真、創新、永續」的企業精神，深耕體育推廣，除棒球及籃球外，也投入大量資源支持空手道、女子高球、女子路跑、街舞、電競、跆拳道等多元領域，成為選手堅強的後盾。魏寶生強調，台新新光金控將積極落實企業社會責任，並透過多元資源挹注的實際行動持續支持國內體育發展，期待成就更多的台灣之光。

台新新光金控長期支持國內棒球運動，持續以實際行動力挺職棒味全龍隊。今年味全龍表現不俗，不僅勇奪上半季例行賽的冠軍，更以全年度戰績第一名的亮眼成績，順利晉級中華職棒總冠軍賽，並於昨（17）日在台北大巨蛋迎戰中信兄弟，精采的龍象大戰點燃球迷熱情，加油聲不絕於耳。

台新新光金控展現集團力挺味全龍，金控及旗下子公司多位高階主管，包括台新新光金控副董事長暨新光人壽董事長魏寶生、台新證券董事長陳俊宏、台新投信董事長賴昭吟及台新銀行法金執行長陳柏如等，都親自到場為味全龍加油助陣，祝福球隊能在總冠軍賽勇奪職棒冠軍。

魏寶生表示，台新新光金控長期關注國內棒球運動發展，今年更進一步整合集團資源，擴大對職棒的支持，由台新新光金控攜手台新銀行、新光人壽、台新證券、台新投信等子公司，共同贊助味全龍隊，為球隊挹注更多的支持能量。

今年賽季期間，也與球隊舉辦「台新新光金控 魔女的盛宴DB Show」、「新光亞洲音樂祭」等主題活動，獲得球迷熱烈回響，不僅增添賽事話題與觀賽樂趣，也為球隊營造熱絡的主場氣氛，同時也注入更多的亮點。

除支持棒球運動外，台新新光金控也積極投入資源支持多項體育項目，特別是剛落幕的名古屋亞運，台新新光金控所支持的空手道好手石政中、田欣兒、洪芷暄，及高球好手錢珮芸都展現優異的表現，紛紛拿下獎牌為台灣爭光。

此外，在籃球運動上，集團旗下職業籃球隊「臺北台新戰神」今年積極補強陣容，迎來同為亞運國手的林庭謙助陣，將在台灣職籃（TPBL）新賽季中力拚隊史首冠。

台新新光金控秉持「認真、創新、永續」的企業精神，深耕體育推廣，除棒球及籃球外，也投入大量資源支持空手道、女子高球、女子路跑、街舞、電競、跆拳道等多元領域，成為選手堅強的後盾。

魏寶生強調，台新新光金控將積極落實企業社會責任，並透過多元資源挹注的實際行動持續支持國內體育發展，期待成就更多的台灣之光。

七大壽險9月合計新契約保費收入達860.7億元，年成長57.6%；累計前九月達8,534.3億元，年成長72.2%。其中，國泰人壽前九月新契約保費收入達2,859.3億元，年增111.1%，不僅規模穩居第一，成長幅度也是七家壽險最高，居雙冠王。

國內外股市行情熱絡，帶動投資型保單買氣持續升溫，加上分紅、外幣保單銷售挹注，七大壽險新契約保費收入（FYP）維持強勁成長。

觀察前九月新契約保費收入排名，國泰人壽以2,859.3億元居第一，富邦人壽1,251億元排名第二；凱基人壽1,078.6億元居第三；新光人壽1,037.2億元排名第四；南山人壽近千億元；台灣人壽896億元；三商美邦人壽431.1億元。若以年增率觀察，國泰人壽年增111.1%居冠，其次為凱基人壽年增104.5%。

以9月單月表現觀察，國泰人壽新契約保費收入286.5億元，年增103.7%。

凱基人壽165.1億元排名第二，年增187.9%，創近五年單月新高，為七家壽險單月成長王。

富邦人壽127.4億元居第三，年增47.3%。

國泰人壽前九月新契約保費收入達2,859.3億元，其中投資型商品仍為主要成長引擎，前九月投資型新契約保費達2,259億元，占整體新契約保費近八成。9月台幣傳統型商品新契約保費月增28%，美元傳統理財型商品亦月增16%，帶動整體商品銷售動能。

富邦人壽前九月新契約保費收入達1,251億元，其中投資型商品達487.6億元，年增128.6%；分紅保單達576.5億元，年增14.5%，持續扮演銷售主力。

凱基人壽前九月新契約保費收入達1,078.6億元，主要受惠投資型、外幣及分紅保單熱銷，其中投資型商品前九月新契約保費達560.5億元，年增450.4%。

新光人壽前九月新契約保費達1,037.2億元，年增29.9%，其中投資型商品達331.5億元，年增68.7%；南山人壽前九月新契約保費年增54%，主要受惠投資型、躉繳及健康險與意外險（A&H）成長。

台灣人壽前九月新契約保費達896億元，年增82%，由分紅及投資型商品帶動。

三商美邦人壽前九月新契約保費達431.1億元，年增66.2%，受惠投資型商品需求升溫，以及積極推動銀保通路利變型壽險商品。

美債亂流，衝擊壽險業金融資產評價表現。七大壽險9月獲利全數出爐，單月合計稅後純益109.8億元，較8月395.7億元大減72.2%，不過，受惠CSM（合約服務邊際）穩定攤銷及經常性收益挹注，七大壽險累計前九月稅後純益達2,358.2億元，年成長近八成。

富邦人壽累計前九月稅後純益658.5億元，年增37.6%，居七大壽險之冠。富邦人壽表示，受Fed升息、美債殖利率反彈影響，調整固定收益資產組合，影響評價及處分損益。

國泰人壽累計前九月稅後純益601.7億元，年增74.91%。國壽表示，前九月獲利主要受惠CSM穩定攤銷及經常性收益挹注。

南山人壽累計前九月稅後純益431.8億元，年增109%，主要受惠CSM穩定攤銷及經常性收益挹注；新光人壽9月稅後純益18.7億元，年增592.5%，累計前九月稅後純益322.2億元，年增1,864.6%；台灣人壽前九月累計149.2億元，年減15.8%；凱基人壽前九月累計134.5億元，年增45.2%；三商美邦人壽前九月累計60.2億元，年增540.7%。

　　今年9月六大壽險合計稅後純益90.91億元，月減達77％，主因美國聯準會升息帶動美債殖利率飆高，壽險獲利動能受阻所致，但前九個月合計仍賺進2,298億元，較去年同期增近1.33倍。

　　富邦人壽前9月稅後純益658.5億元居冠，國泰人壽601.7億元居次，南山人壽431.82億元排名第三。加計FVOCI股票處分損益，富邦人壽、國泰人壽累計前9月對保留盈餘影響數分別達1,828.8億元及逾1 ,700億元，雙雙續創歷史新高。

　　富邦人壽前九個月稅後純益達658.5億元，獲利來源除CSM穩定攤銷、經常性投資收益貢獻外，也受到FVTPL評價損益及處分損益影響。今年前九月富邦人壽FVOCI股票處分損益為1,170.3億元。

　　國泰人壽前九個月稅後純益601.7億元，主要受CSM穩定釋出、良好利差及經常性收益挹注帶動；配合資本市場行情適時實現股票利得，迄今累計稅後FVOCI股票處分利得逾1,100億元。

　　南山人壽前九個月自結稅後純益為431.82億元，主要受惠於CSM穩定攤銷及經常性收益挹注。9月以理財型、高保障型商品及投資型年金為銷售主力，醫療險商品亦穩定挹注業績。

　　新光人壽前九個月稅後純益322.2億元，CSM持續穩定釋放與經常性投資收益雙重挹注，營運績效穩健，未來將以提升經常性收益為核心目標，並持續落實動態風險控管與最適化資產負債匹配。

　　台灣人壽前九個月稅後純益149.28億元，主要來自過往累積CSM攤銷、基金評價利益，以及投資型保單以國際財務報導準則第15號重新衡量之影響。

　　凱基人壽前九個月稅後純益134.51億元，加計FVOCI股票處分利益約544.07億元，對保留盈餘貢獻達678.59億元。凱基人壽表示，將持續審慎掌握市場契機，並適時實現部分資本利得。

　　玉山金旗下三商美邦人壽為國內第七大壽險，前九個月稅後純益6 0.23億元，受惠於CSM穩定攤銷與投資收益挹注，獲利成長。