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個股新聞
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富士達保險經紀人股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 實支實付險新制 三點大不同 摘錄工商C3版 2024-11-26
實支實付新制已於7月上路,除採收據正本理賠外,保經業者指出 ,還包括不保證續保、投保年齡拉長及年度理賠上限等三大現象,與 過去略有不同;觀察民眾投保趨勢,以往可能規劃雙實支實付來轉嫁 醫療自費部分,現在則以一張實支實付保單,外加一張自負額型商品 來補足額度。

  公勝保經長欣事業部經理陳雅蓁指出,市售實支實付型醫療險改版 為正本理賠後,各保險公司陸續推出新保單,新問世的實支實付醫療 險主要有三大變化,首先是不保證續保,以往實支實付醫療險大多為 保證續保的一年期定期險,但改版後多調整為不保證續保,意即必須 經保險公司同意後才能續保,若選擇有「更約權」的保單,才可免體 檢、免健康證明文件,以原體況條件投保新保單。

  其次是投保年齡拉長,改版後的實支實付型醫療險,最高投保年齡 與續保年齡大多有往後延伸的趨勢,例如最高投保年齡可以到70歲、 最高續保年齡可至80歲等,有利於老後高齡仍有保障,但陳雅蓁提醒 ,實支實付型醫療險採自然費率,保費會隨著年紀成長而增加,年長 者得評估是否能夠負擔保費。

  最後是年度理賠上限,以往實支實付醫療險,雜費即是理賠限額內 ,保單以實支實付方式理賠給保戶,沒有額外限制,但改版後部分保 單多增加了年度理賠上限,例如一年雜費總理賠額度150萬元,以雜 費限額30萬為例,住院5次即到年度理賠上限。

  富士達保經觀察,保險的本質就是轉嫁風險,在新制正式實施後, 僅針對醫療支出金額理賠,民眾更不易產生僥倖心態,也可減少道德 風險。保戶現多以投保一家正本實支實付商品,外加一張自負額型商 品來補足額度;由於實支實付商品理賠限縮,通常還會將部分預算投 入重大傷病險或防癌險等一次給付型商品,當罹患需長期治療的疾病 時,才能有足夠的保障。

  陳雅蓁建議,若手上已有7月1日前投保實支實付型住院醫療險,最 好保留保單,不要輕易解約,畢竟舊的保單保障仍相對較好;投保前 也一定要了解保單條款內容及費率走勢,從需求分析出發,檢視並選 出較合適的保單。
2 盈虧自負 投資型保單購買前審慎評估 摘錄工商A6版 2024-11-24
  近年保險意識抬頭,加上今年股市表現亮眼,不少人將目光鎖定主 打兼具保險及投資功能的投資型保單,但要注意的是,投資型保單並 非穩賺不賠,盈虧必須由保戶自行承擔,且保費也是一筆成本,會隨 年紀提高而上升;另部分提供配息機制的商品,民眾購買前務必審慎 評估。

  公勝保經事業部經理蔡妙娟指出,投資型保單相關費用包含保費費 用、保單管理費、解約費用、部分提領/贖回費用、投資標的轉換費 用等,如果買的是有壽險保障的險種,還會有一筆危險保費,當被保 險人年紀愈高,所扣的費用就愈多,依法保單必須揭露相關資訊,建 議投保前應向保險公司或銷售的保險顧問詢問清楚。

  另外,現在不少保險公司推出的投資型保單,有提供資產撥回,也 就是類似配息的機制,適合有被動收入需求、想打造穩定現金流的族 群,但部分商品的配息或收益分配來源可能為本金,應特別留意相關 的警語揭露。

  富士達保經提醒,投資型保單的本質還是保險,保戶須負擔保險成 本,且若投保有壽險保額的商品,保費會隨著年齡調漲,民眾應評估 自身保障需求再投保。此外,投資型保單中的投資帳戶是自負盈虧的 ,並非穩賺不賠,因此建議民眾了解自身的投資風險屬性,選擇自身 可承擔風險的投資標的,並長期持有, 才不會受到短期投資風險波 動的影響。

3 3種投資型保單各有千秋 摘錄工商A6版 2024-11-24
 投資型保單主打兼顧「保障」與「投資」功能,又分為「變額壽險 」、「變額萬能壽險」、「變額年金險」等三大種類,該如何挑選適 合自己的保單,公勝保經建議,可依照個人保險需求、資金多寡,來 選擇投資型保險商品。

  公勝財顧資深顧問黃雅玲指出,投資型保單根據「有沒有壽險保障 」、「能不能彈性繳費」,分成以下三種類別,第一是變額壽險,有 壽險保額、金額不固定,繳費方式固定,保戶可以選擇一次繳(躉繳 )或分期繳的方式,繳保費給保險公司;若被保險人身故,會給付身 故保險金給受益人,金額以投資型保單的保單帳戶價值為準。

  第二是變額萬能壽險,同樣有壽險保額、金額不固定,繳費方式也 不固定,與變額壽險相比,多了「萬能」2個字,意即保費可以一次 繳(躉繳)或分期繳,但也可以彈性繳;保額則與變額壽險的定義相 同,當被保險人身故時,會給付身故保險金給受益人。

  黃雅玲說明,變額壽險及變額萬能壽險,特性在於可隨保戶根據不 同年齡、家庭責任多寡來調整保額高低,因此相當適合有壽險保額需 求、資金有限,但想享有較多彈性繳費或收入不固定的小資族、三明 治族群。

  此外,投資型保單還有一種是變額年金險,所謂年金顧名思義就是 沒有壽險保額,繳費方式不固定,分為「年金累積期」與「年金給付 期」,年金累積期指的是保戶繳保費的時間,可以用躉繳、期繳或彈 性繳,保單價值會隨著保費的繳交累積;當累積期滿後,保戶可選擇 一次提領或分期提領的方式,拿回年金。

  黃雅玲表示,如果有較大的家庭責任、壽險保額需求的人,可選擇 變額壽險;一樣是有壽險保額需求者,但資金有限或欲享彈性繳費空 間的人,可以選擇變額萬能壽險;如果沒有壽險保障的需求,想實現 長期理財的目標,則較適合變額年金險。

  富士達保經建議,從保險的保障性質區分,投資型保單大致上可分 為壽險及年金險,著重身故保障的可選擇壽險,著重退休規劃則可選 擇年金險。若以選擇投資標的方式分類,則可分成自選投資標的傳統 型投資型保單,或由專業經理人代操的「類全委」投資型保單,適合 對投資市場較不熟悉的保戶。
4 股市看多 投資型保單熱度高 摘錄工商A6版 2024-11-24
  今年以來全球股市多頭行情,帶動投資型保單買氣升溫,累計前三 季銷量已突破2,000億元關卡。保經業者指出,今年投資型保單業績 顯著成長,展望第四季,在國人對股市樂觀情緒持續的情況下,預期 投資型保單銷量仍會維持。

  根據壽險公會統計,今年前三季壽險新契約保費(含負債)達5,8 32億元,其中投資型商品包括投資型壽險初年度保費收入846億元、 年增17.6%,投資型年金險初年度保費收入1,420億元、年增2.8%, 整體投資型保單新契約保費收入2,266億元,較去年同期增加7.9%, 評估與業者陸續推出投資型年金新商品,帶動投資型年金險及相關商 品銷售有關。

  統計各保費收入來源,前三季初年度保費收入仍以壽險公司本身行 銷體系通路占42.86%為主;銀行占38.76%;傳統保險經紀人、保險 代理人占18.38%。若從險種資料來看,傳統保經代投資型保單銷量 達681億元,貢獻度超越銀行通路的563億元。

  公勝保經統計,今年截至10月27日,期繳型投資型保單保費較去年 同期大幅成長約68.7%,總經理蔡聖威分析,主要受惠於股票市場上 漲,延續去年以來的漲勢,多數股市表現多為正報酬,帶動民眾的投 資意願;此外,在通膨壓力下,民眾的理財與退休意識提高,對於投 資型保單能夠兼顧壽險保障與投資雙重功能的特色,喜好度也隨之增 加。

  富士達保經表示,今年以來投資型保單業績成長近30%,因近期股 市多頭,客戶對於投資市場獲利抱持樂觀態度,連帶投資型保單銷售 熱度升溫。

  展望第四季,富士達保經指出,根據中央大學公布10月消費者信心 指數(CCI),「投資股票時機」指標上升,顯見國人似乎對股市樂 觀情緒持續,因此預期第四季投資型保單銷量仍會維持。

  公勝保經則認為,第四季面臨美國總統大選,為市場增添不確定性 ,加上聯準會(Fed)降息政策下,市場波動度可能增大,不過,在 投資型保單的銷售上,就既有定期定額的保戶來說,原本就會以定期 定額投入的方式來平均進場成本,影響不大。
5 張老師攜富士達保經力行公益 獲獎 摘錄工商C4版 2024-11-19
 台北張老師中心以多元的公益服務,守護社會大眾的心理健康,志 工團隊無私奉獻的精神深受台北市政府肯定,並於11月15日獲頒「優 良志工團隊金鑽獎」殊榮,由富士達保經董事長兼任台北張老師中心 主任委員廖學茂、總幹事劉素芳以及其同仁們共同出席接受表揚。

  廖學茂表示,台北張老師中心在執行長涂喜敏與總幹事劉素芳的協 助與帶領之下,發展多元公益服務,且志工團隊規模龐大,這次除了 由台北副市長林奕華親臨頒發「優良志工團隊金鑽獎」之外,長期進 駐於「台北市東區少年服務中心」進行輔導服務的義張們,對於扶持 青少年心理健康不遺餘力,也榮獲台北市政府評鑑「優等」,公益貢 獻同樣備受肯定。

  已擔任台北張老師中心主委四屆共八年時間的廖學茂,對於公益的 熱忱始終不減。富士達保經在他的領導下,致力實踐企業社會責任, 發展各類公益回饋社會,長期透過捐助及協辦等方式,支持台北張老 師中心推廣各項活動,由企業內部開始向外擴散善的漣漪,號召更多 人響應公益,共同為「用愛溫暖,回饋社會」的美好理念而努力,並 以專業和溫暖的諮商服務,獲得心靈上的關懷,重拾人生的希望與信 心,盼企業善舉能夠為大眾帶來深遠的正向影響,使「張老師」不僅 成為大家不可或缺的心靈避風港,更是安定社會的重要支柱。
6 富士達保經公益常伴 助張老師創AI心紀元 摘錄經濟A 11 2024-11-18
在AI發展的趨勢影響下,公益服務也逐漸精進創新,今年適逢「張老師」基金會55周年,日前舉辦「龍騰55,邁向AI心紀元」慶祝大會,並首次展示以AI智能科技結合心理輔導,實現公益服務數位化成果的同時也頒發感謝獎章,表揚為公益奉獻的張老師。

富士達保險經紀人董事長兼任台北張老師中心主任委員廖學茂,長期深耕公益與金融保險業,透過分享自身研發數位保險的經驗,協同張老師團隊設計出具有同理心的「AI心理輔導機器人」,提供更加即時與便利的暖心服務。

廖學茂表示,隨著時代與環境變遷,張老師的服務逐漸轉往「全齡化」方向,結合各界資源發展多元化心理諮商服務,如:推動行動「張老師」及AI科技數位化等計畫,幫助社會安定和諧。

廖學茂進一步指出,在行動「張老師」方面,啟動「笑吧!校巴!」行動諮詢車校園環島計畫,迄今已到過全台18所大專院校、幫助超過5,000人;因應數位時代浪潮,協助張老師發展「AI科技數位化」,以富士達保經開發強大且實用的「富士達AI機器人」智能系統為範例,幫助張老師的公益服務結合AI科技,打造富含感情的「AI心理輔導機器人」線上系統,藉此提升諮商服務量能與效率。張老師在公益服務的貢獻上社會有目共睹,於113年榮獲台北市頒發優良志工團隊「金鑽獎」肯定。

在廖學茂的協助下,使張老師的公益服務得以創新突破,將同理心注入AI之中,使服務更加即時且貼心,展現科技與人文關懷的完美結合,激發心理輔導數位化的無限潛力。
7 富士達廖學茂 獲幼獅特殊貢獻獎 摘錄經濟A 16 2024-11-06
中國青年救國團日前舉辦72周年團慶大會,環繞「造夢英雄」主題,寓意為他人奉獻點亮生活的希望之光,同時頒獎表揚各界具公益貢獻的人士,台北張老師中心主任委員、富士達保險經紀人董事長廖學茂獲頒「幼獅特殊貢獻獎」。廖學茂民國106年起擔任台北張老師中心主委,4屆共8年任內持續串聯各界資源,發展多元公益服務,建構完善社會關懷橋樑,守護國人身心健康。

廖學茂領獎表示,在救國團72歲生日的別具意義時刻,成為72年來第36位「幼獅特殊貢獻獎」獲獎者,深感榮幸。

廖學茂從自身做起投入公益,積極拓展各項公益計畫,時常捐募善款發揚善心,成功推動多項公益服務,使愛心廣泛傳遞。廖學茂將人生經驗整理成書,出版《成功的祕道:人脈學院》,並捐出逾百萬元版稅所得,幫助台北張老師中心辦理各項公益活動。同時捐贈書籍給各地偏鄉學校,傳遞正向能量,並募款助弱勢青少年克服生活難關。

此外,廖學茂以創新思維搭建公益分享平台,開辦「一個小時的力量輔導委員公益講座」,邀請產官學人士加入張老師(目前共有185人)以輔導委員角色投入公益,分享社會趨勢及各領域知識,幫助大眾吸收新知,強健身心。

廖學茂為救國團評議委員及張老師基金會董事,經常因應時勢邀集善心人士參與募款,讓無數人感受到社會的溫暖與支持。不但在公益路上盡心付出,他也在朝陽科技大學及東南科技大學擔任講座教授,為年輕學子指引人生道路。同時,廖學茂經常鼓勵富士達保經內外勤員工為社會貢獻,善盡企業社會責任,落實ESG永續理念,成為推動公益的重要力量。
8 富士達保經 關懷宜蘭長者 摘錄工商C5版 2024-10-29

  台灣將邁向超高齡社會,銀髮照護已是不可避免的關鍵議題,富士 達保經攜手弘道老人福利基金會於10月26日在宜蘭中興文化園區共同 舉辦「弘道助老愛心園遊會」活動,邀請民眾到場欣賞表演、體驗手 作與探索市集,透過活動讓社會大眾能夠關注高齡、獨老等議題,希 冀引起公益溫暖的連鎖反應,籌募善款幫助弱勢長者渡過生活困境。

  富士達保經董事長廖學茂指出,人口老化不僅對社會結構與經濟發 展影響深遠,更讓醫療與社福等資源面臨嚴峻挑戰。而富士達保經長 期積極實踐在地公益,對於關懷宜蘭地區的弱勢長者更是不遺餘力, 除了透過捐贈的方式提供生活物資之外,這次更攜手弘道老人福利基 金會合作舉辦「弘道助老愛心園遊會」活動,鼓勵在地長者走出家門 接觸人群展開社交活化思維,更重要的是增加民眾對於弱勢長者的關 注,共同支持助老服務,為高齡公益注入新的能量。

  富士達保經蘭陽一區部業務副總林順和及蘭陽二區部業務副總林漢 文,帶領多位夥伴於現場擺設互動攤位,提供專業保險諮詢服務,亦 準備精美禮品,透過互動遊戲的方式拉近與民眾的距離,深化品牌對 於保險及公益的理念,吸引大批人潮聚集同樂。此外,弘道更邀請在 地高齡長者上台勁舞開場演出,展現超越年紀的驚人活力,並藉機宣 導高齡照護、社福等相關議題,傳達助老服務理念,將公益的種子持 續散播出去。

  富士達保經為落實ESG理念,連年響應公益並積極拓展與公益團體 的合作,最大化發揮溫暖的良善能量,希望以多元公益活動實踐企業 社會責任,並持續投入資源關懷弱勢與環境保護,期盼能帶動更多善 的力量,為社會創造溫暖的永續循環。
9 富士達獎勵旅遊 業務高手暢遊菲國 摘錄經濟B1版 2024-10-28
富士達保險經紀人定期舉辦各類競賽,獎勵績效達標的業務夥伴出國旅遊,每年均吸引不少新秀、老手加入富士達保經的團隊。富士達豪華旅行團再出發,由董事長廖學茂月初再領團出發,飛往菲律賓擁抱南洋風情,今年繼造訪西班牙、北歐之旅及印尼峇里島等地,已是第四趟出團。

廖學茂表示,這次的菲律賓五天四夜的度假之旅,前往宿霧與薄荷島等熱門旅遊勝地,讓認真替自己事業打拚的夥伴,享受努力帶來的美好旅程。富士達貫徹「不只懂保險,我們更懂你」的口號精神,除提供客戶最溫暖、貼心的保障外,更當業務夥伴最可靠的後盾,持續落實「完善制度」、「專業培訓」、「智能數位」三大方針,為每個人奠定良好的發展基礎,得以專注經營保險事業無後顧之憂。

為了讓加入富士達保經的業務夥伴,都可以在保險路上馳騁無虞,首先建立「完善制度」確保人才得以長久留存,再透過「專業培訓」深化金融與法務等相關知識,搭配「智能數位」的應用創造工作高效率,以三大方針做業務夥伴的強大後援。此外,定期舉辦各類競賽,透過豐厚獎金及出國旅遊等獎勵,實現人生與職場的雙贏成就。
10 富士達保經 十度蟬聯玉山獎 摘錄經濟A 15 2024-10-24
「第21屆國家品牌玉山獎」頒獎典禮22日在中油大樓舉行,富士達保險經紀人公司(簡稱富士達保經)一舉囊括「傑出企業獎」及「傑出企業領導人獎」雙料殊榮,並由行政院副院長鄭麗君頒獎。

值得一提的是,富士達保經已連續10年獲得「傑出企業獎」,充分彰顯卓越的企業體質與優異的品牌形象,廣受社會、業界肯定與支持;而董事長廖學茂憑藉出色的領導能力,不斷引領富士達經營績效屢創新高,連續9年榮獲「傑出企業領導人獎」,實至名歸。

廖學茂表示,富士達保經能夠連續10年獲得「國家品牌玉山獎」著實不易,富士達保經長期推動「專業育才」、「數位創新」、「永續經營」三大發展方針的成效顯著,不只讓富士達保經營運穩健增長,每年更囊括多項指標性獎項殊榮,包含此次國家品牌玉山獎在內,今年度已榮獲12個獎項,企業實力有目共睹。未來將持續帶領富士達朝向百億企業的成長目標前行,並秉持「專業、誠信、負責任」的企業服務精神,透過保險守護每位保戶的幸福人生。

為了使保險更有溫度,深化保戶與品牌之間的信賴聯結,打造優質的服務尤其重要。而為達成塑造溫暖品牌的目標,富士達保經深知人才是企業發展良好口碑的關鍵,因此透過系統化的教育訓練機制,以專人專班方式,循序漸進強化業務夥伴的專業知識與素養,增進服務品質,藉此提升客戶滿意度與信任感的同時,也進一步擴大企業競爭力優勢。

此外,為了讓保戶獲得更加精準有效率的保險服務,富士達保經長期導入數位賦能,獨創業界最人性化的AI機器人系統,極大化節省保險銷售實務過程的時間,從結合保單規畫、分析與行政作業,納入多元實用功能,除將流程化繁為簡,更讓整個服務過程達到綠色無紙化,達到減少資源浪費及提升客戶體驗的雙重好處。

廖學茂強調,企業得以長久經營,不只倚靠培育機制與後勤資源,更重要的是凝聚共識與向心力,為此,富士達保經始終堅持「不只懂保險,我們更懂你」的品牌理念,致力構建完善的永續發展保險事業制度,持續培育優質的業務夥伴,將保險所承載的溫暖價值傳遞出去。

展望未來,富士達保經將不斷創新求變,優化教育培訓機制與強化數位資源應用,幫助每位客戶找到適足保障,讓大眾能夠安心享受美好生活。
11 富士達保經 蟬聯玉山獎桂冠 摘錄工商A 20 2024-10-24

  「第21屆國家品牌玉山獎」於10月22日晚間在中油大樓舉辦頒獎典 禮,富士達保險經紀人一舉囊括「傑出企業獎」及「傑出企業領導人 獎」雙料殊榮,並由行政院副院長鄭麗君親自頒發。值得一提的是, 富士達保經已連續十年獲得「傑出企業獎」殊榮,顯其優異企業體質 與品牌形象備受大眾肯定,而董事長廖學茂憑藉出色的領導能力讓經 營績效屢創新高,更連續九年斬獲「傑出企業領導人獎」,實至名歸 。

  廖學茂表示,感謝評審團的一致肯定,富士達保經能夠連續十年獲 得「國家品牌玉山獎」著實不易,這已是今年度榮獲的第十二個獎項 。富士達保經長期推動「專業育才」、「數位創新」、「永續經營」 三大發展方針的成效卓越,業界及社會有目共睹。未來也將持續帶領 富士達朝向百億企業的成長目標前行,並秉持「專業、誠信、負責任 」的企業服務精神,透過保險守護每位保戶的幸福人生。

  為了使保險更有溫度,深化保戶與品牌之間的信賴聯結,強化企業 競爭力,打造優質的服務尤其重要。富士達保經深知人才便是企業發 展良好口碑的關鍵,因此透過系統化的教育訓練機制,以專人專班的 方式,循序漸進強化業務夥伴的專業知識與素養,增進服務品質。此 外,為了讓保戶獲得更加精準有效率的保險服務,富士達保經長期導 入數位賦能,獨創業界最人性化的AI機器人系統,結合保單規劃、分 析與行政作業,除了將流程化繁為簡,更讓整個服務的過程中達到綠 色無紙化。

  富士達保經始終堅持「不只懂保險,我們更懂你」的品牌理念,致 力於構建完善的永續發展保險事業制度,持續培育優質的業務夥伴, 將保險所承載的溫暖價值持續傳遞出去。

  展望未來,富士達保經也會不斷創新求變,優化培訓機制與數位資 源,幫助每位客戶找到適足保障,安心享受美好生活。
12 富士達保經 前進校園宣導防詐 摘錄經濟A 16 2024-10-01
為幫助兒少建立正確防詐觀念,富士達保險經紀人攜手富邦人壽及張老師基金會台北中心,共同舉辦「提升學生自我保護,校園防詐宣導啟動」活動,深入校園向學子傳遞正確防詐知識。

近年網路社交平台詐騙案例層出不窮,身兼張老師基金會台北中心主任委員的富士達保經董事長廖學茂表示,青少年防詐觀念不足,不容易察覺這些平台的潛在風險,反而給予詐騙者犯罪的機會,因此,及早建立青少年數位素養與防詐觀念至關重要。富士達保經與富邦人壽為長期合作夥伴,共同合作組建「防詐勇士」團隊,前進雙北地區共51所國小、國中、高中學校舉辦防詐宣導活動,增進學生對各類詐騙手法的認識與防範意識。

富士達保經致力落實企業社會責任,長期與張老師基金會台北中心合作,協辦心理諮商、疾病醫療及人生觀念等多元講座,為大眾的身心健康把關。同時秉持「用愛溫暖,關懷社會」的理念,投入支持各項公益行動,透過善款捐助,籌辦弱勢家庭兒童夏令營活動、為獨居老人提供生活物資,深耕關懷在地社區,積極辦理社區捐血活動,讓溫暖的正能量持續循環。

透過多元化的公益行動,富士達保經不僅連續7年獲頒「華人公益企業金傳獎」殊榮,更為業界樹立良好的公益典範,將繼續懷抱公益熱忱,集結各界更多善的力量,讓愛的陽光灑落在社會之中。
13 交通保障 壽險為主、產險補強 摘錄工商C3版 2024-09-30
  台灣交通狀況經常被形容是「行人地獄」,日前發生一起女大生魂 斷公車輪下事件,用路安全議題再掀關注。無論開車、騎車或行走, 用路人往往很難避免意外事故發生,透過購買保險商品,替自己提供 一份保障也日愈受到重視。保經業者指出,壽險及產險公司都有推出 意外險商品,建議以壽險為主,再以產險補強;另可依各年齡層不同 ,分別選擇「意外三寶」意外身故/失能、意外住院及意外醫療加強 。

  交通亂象頻傳,公勝保經、富士達保經表示,意外險包含外來、突 發、非疾病等3要素,交通車禍事故即符合意外險理賠範圍,視傷亡 程度也可申請醫療險理賠。如果是輕微受傷至門診處置,可申請實支 實付型意外險理賠;若嚴重到需手術或住院治療,可同時申請意外險 及醫療險理賠;如發生重大車禍導致失能,部分含失能保障的意外險 亦可理賠;若不幸因交通事故身亡,意外險及壽險的身故保險金也都 符合理賠條件。

  針對意外險保單挑選,富士達保經指出,壽險及產險公司都有意外 險商品,建議以壽險為主,再以產險補強保障。
14 921大震25周年 4種地震險各擅勝場 摘錄工商A7版 2024-09-21
  921大地震25周年,根據財團法人住宅地震保險基金統計資料,截 至今年8月31日止,全國住宅地震險平均投保率僅38.75%,台灣地震 頻繁,國人地震險投保率卻低,甚至絕大多數投保住宅地震險都來自 房貸戶,保經業者推測,可能是民眾普遍對於地震災害的風險意識不 足,以及不了解地震相關保險知識,建議最少要投保地震基本險,為 自己的房屋財產提供一層保障。

  富士達保經指出,常見的地震險包括「地震基本險」、「超額地震 險」、「擴大地震險」及「輕損地震險」。地震基本險是當建築物因 地震或地震引發的災害造成全損才理賠,理賠金額按重製成本計算, 最高理賠150萬元,另補助臨時住宿費用最高20萬元。

  若想提高保險金額,則可另外加保超額地震險,理賠條件跟地震基 本保險相同,但同樣只理賠建築物重製成本。擴大地震險保障則更全 面,建築物不須全損也可理賠,且依各家商品條款規定,保障範圍涵 蓋裝潢及建築物內的動產損失,理賠金額最高不可超過建築物重製成 本,保費會依地區、樓層、工法、耐震係數等訂定。

  此外,還有輕損地震險,理賠範圍依各商品條款不同,通常涵蓋屋 內物品、家具損壞、牆壁龜裂、裝潢受損等內容,大多採實支實付的 理賠方式,許多商品都有設定自負額,超過一定金額才能申請理賠。

  富士達保經表示,目前每一戶僅能投保一張地震基本險,重複投保 無法獲得更高的理賠金額。保費方面,地震基本險全台一年保費最高 均為1350元,不因地區、房價有別;其他超額、擴大、輕損地震險依 各家公司商品費率設計及保額有所差異。

  至於申請理賠方式,以一般常見地震造成的牆壁龜裂等情況為例, 只有擴大地震險或輕損地震險才有針對裝潢受損理賠,但理賠時仍須 檢附損失清單及修復收據、估價單等,保險公司也可要求提供損失相 關證明文件。
15 富士達保經 奪亞太傑出企業雙殊榮 摘錄經濟A 14 2024-09-20
富士達保險經紀人以耀眼突出的績效表現,獲頒亞太傑出企業獎「卓越企業領袖獎」及「企業躍進獎」兩項殊榮,彰顯公司在營運體質、經營策略及組織發展等方面的優質實力。

富士達保經董事長廖學茂表示,保險市場趨勢變化多端,企業需要積極創新求變,才得以實現永續經營的願景。富士達保經長期專注推動人才定著、多元專業、智慧科技三大面向效果顯著,使其營收成長動能強勁,每年平均成長率均保持在20%以上的好水準。今年已是富士達第二年獲得亞太傑出企業獎的提名,兩年來共獲「卓越企業領袖獎」、「企業躍進獎」、「卓越企業管理獎」、「優異勵志品牌獎」4項肯定,充分展現企業達成「領先業界」目標的企圖心。

「專業」、「誠信」、「負責任」是富士達保經恪守的三大經營理念,也是企業深受客戶青睞,屢創佳績與獲獎殊榮的關鍵,再搭配三大面向強化業務競爭力,奠定穩固企業體質。首先,推動人才定著,建立完善的組織制度,提高登錄留存率,確保業務員都能在這裡穩定發展;其次,發展多元專業,透過「五大學院、三大研究所」學院制的教育訓練,深化個人專業實力;最後,積極投入智慧科技,獨家開發「富士達AI機器人」智能系統,結合保單規畫、銷售實務、行政作業等多項功能,全面提升業務人員的工作效率。

富士達保經作為最溫暖體貼的保險經紀公司,主打「不只懂保險,我們更懂你」的品牌口號,幫助每位夥伴實現高績效及組織成長的目標。
16 富士達保經 奪亞太傑出企業雙殊榮 摘錄工商C4版 2024-09-17

  國際級獎項亞太傑出企業獎於9月13日正式公布得獎企業,並於君 悅酒店盛大舉行頒獎典禮。富士達保經以耀眼突出的績效表現,斬獲 「卓越企業領袖獎」及「企業躍進獎」兩項殊榮,彰顯公司在營運體 質、經營策略及組織發展等方面優質實力。

  富士達保經董事長廖學茂表示,保險市場趨勢變化多端,企業需要 積極創新求變,才得以實現永續經營的願景。富士達保經長期專注推 動人才定著、多元專業、智慧科技三大面向效果顯著,使其營收成長 動能強勁,每年平均成長率均保持在20%。今年已是富士達第二年獲 得亞太傑出企業獎的提名,並榮獲「卓越企業領袖獎」、「企業躍進 獎」、「卓越企業管理獎」、「優異勵志品牌獎」四項肯定,充分展 現企業達成「領先業界」目標的企圖心。

  「專業」、「誠信」、「負責任」是富士達保經恪守的三大經營理 念,也是企業深受客戶青睞、屢創佳績與獲獎殊榮的關鍵,再搭配三 大面向強化業務競爭力,奠定穩固企業體質。首先,推動人才定著, 建立完善的組織制度,提高登錄留存率,確保業務員都能在這裡穩定 發展。其次,發展多元專業,透過「五大學院、三大研究所」學院制 的教育訓練,提供保險、財務、稅務、法律等多元領域的知識培訓人 才,深化個人專業實力;最後,積極投入智慧科技,獨家開發「富士 達AI機器人」智能系統,結合保單規劃、銷售實務、行政作業等多項 功能,全面提升業務同仁的工作效率。

  富士達保經作為最溫暖體貼的保險經紀公司,主打「不只懂保險, 我們更懂你」的品牌口號,除了持續堅守專業精神與創新態度,透過 保險服務為客戶提供最貼心的人生保障,更透過建立完善的業務制度 、紮實的教育訓練及全方位的後勤支援,致力打造一個共好、共榮的 永續保險事業環境,幫助每位夥伴實現高績效及組織成長的目標。
17 富士達保經 表彰世紀高峰菁英 摘錄經濟A 14 2024-08-28
富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)近日分別於台北、台中兩地盛大舉行「2024世紀高峰競賽」頒獎典禮,表彰績優業務菁英。此次個人大獎,由台中九區部資深業務副總林昭全,以卓越的業績表現脫穎而出,榮獲2024世紀高峰「會長」寶座(指業績銷售冠軍);而在區部獎項的部分,則由董事長特助廖英翔所領軍的台北一區部,憑藉出色的團隊績效,再度贏得「最佳區部第一名」殊榮。

富士達保經董事長廖學茂在典禮上表示,世紀高峰為公司定期舉辦的重要競賽,提供豐厚的獎勵鼓舞團隊士氣。此次競賽歷時5個月,9月即將帶領達標的頂尖業務們前往印尼峇里島,享受海島的悠閒與美景,放鬆身心。他進一步分享,看到近期奧運選手摘金為國爭光頗有感觸,盼富士達保經優質且完善的業務制度,能夠持續讓更多人在保險事業中發光發熱,獲得最佳發展,努力拚搏贏得屬於自己的「金牌」成就。

富士達保經台北一區部在廖英翔的領導下,持續展現高績效表現,業績連年穩步增長,曾榮獲保險信望愛獎「最佳通訊處獎」的肯定。堅強的團隊實力也讓台北一區部於2024年再創佳績,榮獲世紀高峰「最佳區部第一名」的殊榮。回顧2023年,台北一區部主攻資產傳承及退休規畫方面的銷售策略,全年實收保費達到新台幣4.8億元,相較前一年大幅成長40%,傲視群雄。

富士達保經一直專注在人才的「培育」與「發展」上,針對保險從業經驗不同的人推出多元化的徵才專案,例如:適合新人入行的「CEO培育鑫專案」和為資深業務員量身打造的「ODP創業鑫專案」,透過循序漸進的設立明確目標,達成即提供高額的財務補助,更定期多樣化的競賽獎勵,凝聚團隊向心力。

另外,富士達保經也透過富士達大學「五大學院、三大研究所」培訓體系,結合「富士達AI機器人」數位工具,全面強化保險專業技能與服務效率,盼運用強大的後勤支援,使富士達保經成為每位業務員的堅強後盾,持續創造輝煌成績。
18 富士達保經 最佳保險專業12連霸 摘錄經濟A A3 2024-08-06


富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)以專業的品牌形象,榮獲保險信望愛獎「最佳保險專業獎」殊榮,已達成連續12年獲獎的里程碑;而在台中深根多年的台中六區部業務總監陳怡同,也勇奪「最佳專業顧問獎」殊榮。

富士達保經董事長廖學茂表示,「人才」是富士達最寶貴的資產,更長期專注在業務員的「培育」與「發展」上,透過獨創的「五大學院、三大研究所」教育模式,依據業務同仁的職級設計培訓課程,以兼具深度與廣度的多元課程,打造最優質的保險人才。連續12年獲得「最佳保險專業獎」肯定,彰顯富士達保經對於保險專業的追求與堅持。

富士達保經不光培育優秀人才,更因應市場趨勢及經營策略,推出相應的課程強化業務員的實務能力。例如:近年富士達保經因應少子化與高齡化趨勢,積極推動資產傳承與退休規畫,開辦「高階財稅專班」系列課程,將專業知識與品牌理念植入每位員工心中,帶給客戶最實在的保障,讓人生安心無虞。

此外,富士達保經亦於去年度舉辦「保險經紀人特考班」,為有志考取專業證照的主管提供豐富的資源,此次榮獲「最佳專業顧問獎」的陳怡同即參與考照班並取得人身保險經紀人資格。陳怡同具14年保險資歷,擁有勞資事務師、社會保險師、信託、投信等相關證照,足以見得其專業能力。多年來他更憑藉溫暖的服務,為客戶規畫合適的保險方案,深受眾多客戶青睞,於2023年達成MDRT超級會員的資格,今年榮獲「最佳專業顧問獎」獎項實至名歸。

富士達保經對於保險服務的堅持,使其溫暖的品牌形象獲得多項大獎的肯定,包括保險信望愛獎-最佳保險專業獎、國家品牌玉山獎、華人公益企業金傳獎等,良好的公司形象深受各大獎項青睞,也為業界樹立優質典範。
19 富士達保經攜公益團體 舉辦為愛而走夏令營 摘錄經濟A 15 2024-07-23
暑假來臨,富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)日前攜手人間有愛協會,為偏鄉弱勢家庭兒童籌辦「113年為愛而走夏令營」活動,希望透過多元化的課程和活動,豐富孩子們的學習和生活經驗,讓他們擁有一個難忘而充實的快樂暑假。

富士達保經董事長廖學茂表示,當許多孩子規畫著暑期旅遊或營隊學習活動時,有些偏鄉弱勢家庭的孩子們卻面臨學習與營養的空窗期,甚至部分隔代教養的家庭沒時間陪伴孩子,讓暑假顯得格外漫長與孤單;希望透過此次的夏令營活動,給予孩子們不一樣的暑假,為他們創造一段美好的回憶,感受到來自社會的關愛和支持;同時也在心靈上獲得溫暖與鼓勵,堅定他們對未來的信心,能夠勇敢面對困境,走出屬於自己的路。

廖學茂也分享,自身小時候的家境並不富裕,但他並未氣餒,而是以樂觀的心態和勤奮的努力翻轉人生;他希望透過每年提供獎學金及擔任朝陽科技大學講座教授傳授專業知識與人生經驗,將自己一路上奮鬥的堅毅與勇氣,分享給莘莘學子;除此之外,他也擔任台北張老師基金會主任委員,號召全公司及社會各界善心人士投身公益,共同守護國人身心健康。

富士達保經以業界的「公益模範」為目標,關懷人文、教育及環境公益不遺餘力,積極用行動溫暖社會及落實ESG永續理念。包含長期透過捐助善款幫助社會弱勢及公益團體、定期提供大學獎學金幫助清寒學子完成學業,更鼓勵全台據點舉辦淨灘活動保護海岸生態,善盡社會責任,展現對人與環境愛護的決心。富士達保經企業公益善舉七度榮獲華人公益企業金傳獎肯定,廖學茂也榮獲多次華人公益人物金傳獎殊榮。
20 富士達保經 辦公益夏令營 摘錄工商C4版 2024-07-22
 暑假來臨,富士達保經於7月19日攜手人間有愛協會,為偏鄉弱勢 家庭兒童籌辦「113年為愛而走夏令營」活動,期透過多元化的課程 和活動,豐富孩子們的學習和生活經驗,並擁有一個難忘而充實的快 樂暑假。

  富士達保經董事長廖學茂表示,當許多孩子規劃著暑期旅遊或營隊 學習活動時,有些偏鄉弱勢家庭的孩子們卻面臨學習與營養的空窗期 ,甚至部分隔代教養的家庭沒時間陪伴孩子,讓暑假顯得格外漫長與 孤單。我們希望透過這次的夏令營活動,給予孩子們不一樣的暑假, 為他們創造一段美好的回憶,感受到來自社會的關愛和支持。同時也 在心靈上獲得溫暖與鼓勵,堅定他們對未來的信心,能夠勇敢面對困 境,走出屬於自己的路。

  廖學茂也分享,自身小時候的家境並不富裕,但他並未氣餒,而是 以樂觀的心態和勤奮的努力翻轉人生。他希望透過每年提供獎學金及 擔任朝陽科技大學講座教授傳授專業知識與人生經驗,將自己一路上 奮鬥的堅毅與勇氣,分享給莘莘學子。此外,他也擔任台北張老師基 金會主委,號召全公司及社會各界善心人士投身公益,共同守護國人 身心健康。

  富士達保經以業界的「公益模範」為目標,關懷人文、教育及環境 公益不遺餘力,積極用行動溫暖社會及落實ESG永續理念。包含長期 透過捐助善款幫助社會弱勢及公益團體、定期提供獎學金助清寒學子 完成學業、更鼓勵全台據點舉辦淨灘活動保護海岸生態,展現對人與 環境愛護的決心。

  另,富士達保經也以「減碳愛地球」為出發,透過「富士達AI機器 人」系統打造不受限制的雲端辦公室,將行政作業全面數位化,達到 服務無紙化節省時間及交通能源消耗,擴散綠色能量。未來,將持續 培養企業內部的公益文化,讓員工都能擁有善良的使命感,共同將愛 散播,讓「希望」在每個角落綻放。
 
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