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個股新聞
公司全名
富士達保險經紀人股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 善用壽險傳承資產 有眉角 摘錄經濟A 12 2024-07-08
每個人一生辛苦累積的資產,都希望能留給後代。資產傳承並非專屬於高資產族群,一般民眾都可以透過壽險來傳承,享有其獨特的功能性,例如:合法節稅、隱私性、破除特留份、資產保全、壽險槓桿特性…等,達到更好的傳承效果。

然而,規劃時須特別留意保單關係人,指要保人、被保險人、受益人的安排,免得賠了夫人又折兵。55歲至65歲是安排資產保全及傳承的黃金時期,有需求者,務必洽專業人士做全面的規劃,讓打拚一生的心血得以妥善傳承。

常見用壽險保單做傳承的方式有「生前贈與」及「身後傳承」,建議資產超過遺產稅免稅額(現為1,333萬)的民眾提早規劃,以下為要保人和被保險人規劃重點:

第一、生前贈與:有一定財力的人大多會將部分資產在生前分年贈與給子女,以減少遺產總額,降低被課遺產稅的機會。透過壽險保單來贈與,也就是要保人(保單所有人)及受益人皆設定為子女,被保險人為父母,並由父母繳交保費,待保單滿期即可為子女累積保單價值準備金,若父母身故,子女亦可領取身故保險金。

但要留意父母代替子女繳交保費屬贈與行為,若超過贈與稅每年244萬的免稅額上限,仍會被課稅。此外,由於要保人為子女,父母對於保單是沒有控制權的,建議規劃時也要多加考量。

第二、身後傳承:保險法第112條中明訂「保險金額約定與被保險人死亡時給付於其所指定之受益人者,其金額不得作為被保險人之遺產。」若不想將資產太早轉移給子女,保留控制權,又不想全數資產都納入遺產總額,則可選擇投保高倍數增額壽險,用少許的保費換取高額壽險保障。要保人、被保人均設定為父母,受益人為子女,以身故保險金的方式傳承給子女。

另外,壽險的指定受益人功能,可讓父母決定財產的分配,有效減少身後子女爭搶遺產的機會。在規劃此種保單時,需要留意當同一申報戶中的「死亡給付」保險金大於3,740萬時,超過的部分會被計入「受益人」的基本所得額中。

財富傳承已是許多家庭關注的重要議題,然而保險作為傳承的工具之一,具有獨特的便捷性,與傳統的遺囑和信託方式相比,能夠快速地將財富轉移給受益人,避免繁瑣的程序。雖然保單傳承有諸多好處,提醒民眾留意「實質課稅原則」中「躉繳投保」、「高齡投保」等會被課遺產稅的保險給付八大投保特徵。人生充滿不確定性,意外和疾病隨時可能發生,保險也能發揮轉移風險的功能,確保在突發事件發生時,家庭的財務狀況不會受到嚴重影響,為資產傳承的規劃多一層保障。
2 富士達保經 金炬獎奪雙殊榮 摘錄經濟B1版 2024-06-27
富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)榮獲第18屆金炬獎「十大績優企業」及「優良顧客滿意度」雙項殊榮,富士達保經董事長廖學茂表示,得獎不僅是對富士達在經營策略以及保險專業上的肯定,更是對未來成長的激勵,富士達保經未來也將持續把客戶擺在第一位,不斷透過保險服務與專業,提供最全面且貼心的保障規畫。

廖學茂進一步指出,自成立富士達保經以來,便將「保險專業」視為企業發展的基石,透過扎實且多元的教育訓練,培育前線業務人員的金融知識,達到深化保險專業目的,以提供客戶最優質的服務,穩固品牌口碑。根據企業內部數據統計,2023全年富士達保單繼續率高達98%、整體業績收入成長更突破40%,顯示客戶對富士達保經的高度信任與滿意度,更展現出企業的卓越能力與成就。

廖學茂也強調,富士達保經能夠屢獲客戶青睞,不僅重視業務人員的保險專業培育,更積極發展AI科技並全面推動應用,透過獨創的「富士達AI機器人」軟體系統,納入保險服務所需的一切後勤支援功能,大幅提升服務效率,打造個人的行動雲端辦公室,不受時間、地點等限制,「一機在手」即可提供最優質的保險規畫,更進一步鞏固業務與客戶之間的信任。

這屆金炬獎遴選初期多達百家企業報名角逐,競爭相當激烈,而富士達保經以堅持專業、誠信、負責任的經營理念,深受評審及客戶的信賴與認同,從眾多競爭企業中脫穎而出,斬獲「十大績優企業」及「優良顧客滿意度」兩項指標性大獎,實至名歸。
3 台日卓越創業家大賞 富士達保經獲雙殊榮 摘錄經濟C1版 2024-06-07
2024台日卓越創業家大賞日前在晶華酒店舉行,富士達保險經紀人董事長廖學茂以專業誠信、熱忱服務、穩健發展與快樂成長四大準則為根基,建立優質的品牌形象及企業文化,深受評審認同,榮獲「中小企業獎」及「創業導師獎」雙項殊榮。

廖學茂表示,好的企業領導人如同船舵手,能夠判斷風向、掌握企業航行的方向。他在2007年創立富士達保經,就是希望打造良好的創業平台,讓業務同仁能認真工作、快樂生活。創業的路上也非一帆風順,公司創立隔年面臨2008年金融風暴,2020年又遇上新冠肺炎等,但憑著穩健的體質,化危機為轉機,業績逆勢成長。未來,也會持續帶領公司發展,同時努力貢獻社會、實現公益。

「2024台日卓越創業家大賞」由「中華工商經貿科技發展協會」舉辦,旨在表揚堅持創業精神、推動創新與價值創造的企業家。此獎項由台日創業家甄選委員會透過公平調查,聚焦創業企業家對產業發展影響性、改革性及創造性的貢獻,評選出卓越企業家,並鼓勵企業發揮創新與創業思維,為社會樹立創業榜樣。

「以人為本」一直是富士達在經營上最重視的價值觀,在良好育才、惜才企業文化的驅使下,每年以超過20%至40%高成長率大步擴大組織,目前全台已擁有超過35個營業據點,而業務人數亦持續成長。此外,富士達保經依照保險從業經驗制定不同的招募專案,讓每個人都能挑戰豐厚的業績獎金,業務老手平均起薪100K,而對於尚未有任何經驗的保險小白,也能透過合適的專案,從每月40K起步展開保險事業之旅,歡迎具有業務魂的人才,到富士達保經勇攀高峰,開拓更廣闊的事業天地。
4 CFC成高資產戶報稅新課題 摘錄工商A6版 2024-06-02

  報稅季來臨,保經業者指出,今年報稅實施CFC制度,即個人CFC所 得與海外所得若合計在100萬元以上,就須計入基本所得額,計算最 低稅負,合法合規、有效益的稅務規劃與財務傳承策略將是高資產客 戶的重要課題。同時,業者也提醒,報稅若選擇以列舉扣除額申報, 列舉保險時要注意可列舉範圍。

  磊山保經首都營運處業務協理林彥(ㄨㄣˊ)表示,CFC制度於20 23年1月1日開始實施,其主要影響的是持有境外公司的個人,且是直 接或間接持有境外低稅負區關係企業股份達50%或具重大影響力,且 個人、配偶及二等親內親屬合計直接持有CFC股權達10%的高資產或 企業主,預估影響人數可能在千人左右。

  CFC制度的實施,代表全球反避稅趨勢更趨成熟,跨國資訊愈來愈 透明,如何有效率的曝光尋找更合法合規、有效益的稅務規劃與財務 傳承策略是首要課題;建議可運用保險槓桿化、長期化的特色預先做 準備。

  富士達保經提醒,如申報綜合所得稅時選擇「列舉扣除額」,保險 及醫療生育費用皆可列舉扣除,上限24,000元,但須注意列舉範圍。 例如,列舉保險費為扣除額,僅適用於「人身保險」,產險則不在列 舉範圍。另外,醫療及生育費的列舉,要扣掉已申請保險理賠的部分 。同時若列舉配偶或受扶養直系親屬的人身保險費,要保人與被保險 人要在同一申報戶中,每一被保險人每年列舉扣除額上限皆是24,00 0元。

  富士達保經董事長廖學茂建議,除綜所稅的列舉扣除外,指定受益 人的壽險死亡給付亦不列入遺產總額,保險金免課遺產稅,因此可運 用壽險商品免遺產稅的特性,達到財富傳承或預留稅源的效果。不過 若同一申報戶超過3,740萬死亡給付,部分仍會計入基本所得額。此 外,因實質課稅原則,包含高齡投保、鉅額投保、躉繳投保、短期投 保、密集投保、帶病投保、舉債投保、保費高於保額等狀況,保險金 仍會被列入遺產總額、課徵遺產稅。
5 富士達保經 競賽獎勵遊北歐 摘錄工商C4版 2024-05-02
富士達保險經紀人豪華旅遊團於4月再出發!繼3月中旬領袖極峰獎 勵夢幻西班牙之旅後,連續兩個月再赴歐洲,董事長廖學茂再次帶領 逾30位頂尖業務菁英探訪眾人夢想中的旅遊景點,體驗北歐四國的獨 特魅力。廖學茂表示,富士達保經一直以幸福企業為目標,優質的競 賽獎勵搭配完善的後勤支援,有效凝聚同仁向心力,屢屢創下業績新 紀錄。全新的領袖極峰競賽已於4月份啟動,目的地定在紐西蘭及澳 洲,競賽起跑不到一個月,已有多位菁英搶先達成,富士達保經期待 各路好手加入,一起環遊世界。

  這次世紀高峰搶先賽獎勵「夢幻北歐之旅」走訪北歐四國的特色景 點,為業務同仁再寫下精采的篇章。富士達保經提供多元化的發展機 會,針對不同保險資歷的對象推出多項招募專案,祭出百萬獎金吸引 人才,平均月薪100K起步,近兩年成功吸引眾多業務高手加入,在富 士達保經創下收入翻倍的事業巔峰。即使完全無保險從業經驗者,也 可以從月薪40K開始起步,展開保險事業的旅程,突破自己的「薪」 境界。

  此外,富士達保經近年也持續實踐ESG理念,由內而外以「永續」 為目標樹立優質的企業典範,例如:業務同仁得以透過「富士達AI機 器人」系統,提供保戶優質的數位服務,從保單規劃到行政作業實現 完全無紙化,提升保險服務效率的同時,落實減少碳排、綠色轉型。
6 富士達保經豪華遊歐團 獎勵領袖菁英 摘錄經濟B1版 2024-04-29
日前富士達保險經紀人豪華旅遊團再出發。繼3月中旬領袖極峰獎勵夢幻西班牙之旅後,富士達保經董事長廖學茂再次帶領逾30位頂尖業務菁英探訪眾人夢想中的旅遊景點,體驗丹麥、瑞典、芬蘭、挪威北歐4國的獨特魅力。

廖學茂開心表示,富士達保經一直以幸福企業為目標,全新的領袖極峰競賽已於今年4月啟動,目的地定在紐西蘭及澳洲,競賽起跑不到一個月,已有多位菁英搶先達成,衝刺更多名額,廣邀各路好手加入,跟著富士達保經環遊世界。

富士達保經提供多元化的發展機會,針對不同保險資歷的對象推出多項招募專案,祭出百萬獎金吸引人才,平均月薪100K起步,近兩年成功吸引眾多業務高手加入,即使完全無保險從業經驗者,也可以從月薪40K開始起步,展開保險事業的旅程。

此外,富士達保經近年也持續實踐ESG理念,由內而外以「永續」為目標樹立優質的企業典範,打造「永續經營」的職場環境,讓富士達保經成為業務夥伴們背後最穩的靠山。
7 富士達保經營收成長46% 表彰業務菁英 摘錄經濟C1版 2024-04-17
富士達保險經紀人日前舉行「富士達年度榮譽會頒獎典禮」,表彰2023年業績卓越的業務菁英。董事長廖學茂於活動中指出,去年富士達銷售策略鎖定資產傳承保單市場,推動分紅保單及利變型保單等商品,專業的規畫與服務深受保戶喜愛與肯定,使整體營收大幅增加46%,亮眼表現優於同業平均,突破預期。

「富士達年度榮譽會頒獎典禮」頒發產壽險銷售績優單位及個人表現優異獎項、組織發展獎等獎項。典禮的最高榮譽「會長獎(年度銷售冠軍)」由台中六區部業務副總盧宜欣穩坐第三年會長寶座;「最佳區部第一名」則由台北一區部廖英翔董事長特助再次奪得。廖學茂表示,富士達保經已成立第18年,始終堅信「人才」是公司的根本,每年都能維持平均98%的保單繼續率,歸功於第一線業務人員的努力與付出,在這個屬於他們高光時刻的頒獎典禮中,盼員工可以帶著這份榮耀在未來持續發光。

富士達保經於創立之初便以打造「保險創業平台」為目標,設計高額組織獎勵的業務制度,依據不同的工作經驗推出徵才專案。例如:已有保險業經驗者可加入「ODP創業鑫專案」,達成目標業績即可領取高額獎金;而業務新手則可加入「CEO培育鑫專案」,在起步階段站得更穩。

據壽險公會統計,2023年台灣全體壽險業新契約保費衰退13.1%,創17年新低。即便大環境不景氣,富士達保經仍透過專業培訓機制,營收逆勢成長46%。富士達保經穩健的企業體質,每年榮獲多項指標性大獎,2023年業務登錄人數年更成長20%,顯示優質品牌形象備受業界肯定。
8 實支實付醫療險改革 富士達保經提對策 獲《歐元雜誌》雙獎 摘錄經濟B1版 2024-04-02
近期醫療險輿論不斷,隨著實支實付理賠制度改革的推行,日後醫療保障的規畫
方向也會有所改變。富士達保險經紀人董事長廖學茂表示,保險制度因應社會環
境及政策而有所變化,如今醫療險改革在即,民眾應回歸保險本質,正視自身需
求規畫醫療保障。

廖學茂指出,實支實付醫療險的改革在即,日後當新制上路,若民眾想加強醫療
保障,就需「考慮投保其他險種來進行補強」,例如:在原有的醫療保障基礎透
過加上「自負額實支實付醫療險」的方式,再提高醫療保障的保額;或是可以根
據個人生活情況,將家族病史及職業病等特殊風險納入考量,投保一次型給付的
保險商品,如重大傷病險、重大疾病險、癌症險等,以補強特定疾病風險,讓自
己在患病期間都能獲得最好的醫療品質。

自從實支實付醫療險開放副本理賠後,常有理賠情況備受道德爭議的問題,像是
透過副本理賠的方式,獲得比原本醫藥費高兩倍或3倍的理賠金。實支實付醫療險
未來會更加落實「損害填補原則」,理賠方式可能採取總理賠金不得超過病人付
出醫療費用為主,促使保險理賠金額合理化。

保險的本意是希望填補因意外或疾病造成的經濟損失,廖學茂強調,民眾若想獲
得更全面的醫療保障,應朝向規畫一至兩張保單為原則,再加入其他險種或附約
等方式進行保障強化,以彌補意外帶來的損失。(康堃皇)
9 富士達保經夢幻之旅 激勵向心力 摘錄工商C5版 2024-03-26
富士達保險經紀人於2023年舉辦領袖極峰競賽,招待達成目標的業 務同仁十天九夜的夢幻西班牙之旅,董事長廖學茂於3月14日親自帶 團,共計近70位同仁分兩團出發,一起探訪地中海陽光下的藝術國度 美景,欣賞上帝建築師─高第的宏偉建築,漫步在馬德里、巴塞隆納 街頭體驗異國風情與美食,放鬆身心盡情享受。

  「領袖極峰」一直是富士達保經的年度重要競賽,透過豐厚獎勵激 勵業務團隊的向心力,共同透過保險專業達成目標,希望打造積極進 取的工作氛圍,讓同仁們不斷成長,使保險事業再創高峰。

  廖學茂也指出,育才、惜才、留才,是富士達保經得以持續壯大的 不二法門。因此,為了讓業務同仁都能得到最好的發展可能,完善的 獎勵制度及教育訓練成為了關鍵,才能讓公司規模不斷擴張。近期適 逢校園徵才的旺季,富士達保經特別為沒接觸過保險業的學生們提供 機會,祭出「CEO培育鑫專案」吸引年青學子加入,只要達成專案目 標即可領取高額財務補助,總計獎金共51萬,讓保險事業輕鬆起步。 此外,專案也會定期設立學習目標,開辦課程與講座訓練,在公司獨 有的「五大學院、三大研究所」教育體制下,幫助新人快速掌握專業 知識。
10 廖學茂親帶團 富士達保經菁英暢遊西班牙 摘錄經濟B1版 2024-03-25
富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)舉辦領袖極峰競賽,招待達成目標的業務人員十天九夜的夢幻西班牙之旅,董事長廖學茂於14日親自帶團,欣賞「上帝建築師─高第」的宏偉建築,漫步在馬德里、巴塞隆納街頭體驗異國風情與美食。

廖學茂表示,自去年解封後已陸續開團出國旅遊超過3次,帶領過數百位業務欣賞世界美景。他相信旅程不僅是對業務同仁的獎勵,更是公司對於能力的肯定,盼參加的業務菁英能將美好的旅遊回憶,轉化為事業發展的助力。「領袖極峰」一直是富士達保經的年度重要競賽,透過豐厚獎勵激勵業務團隊的向心力,共同透過保險專業達成目標,希望打造積極進取的工作氛圍,讓員工們不斷成長,使保險事業再創高峰。

廖學茂指出,為了讓業務人員在這裡都能得到最好的發展可能,完善的獎勵制度及教育訓練成為了關鍵,才能讓公司規模不斷擴張。近期適逢校園徵才的旺季,富士達保經特別為沒接觸過保險業的學生們提供機會,祭出「CEO培育鑫專案」吸引年青學子加入,只要達成專案目標即可領取高額財務補助,總計獎金共51萬,讓保險事業輕鬆起步。

富士達保經以其優良的服務理念與品牌形象,深得客戶青睞,讓保單繼續率平均達到98%的高水準表現,更讓富士達保經每年持續以約40%的成長率壯大,優良穩定的企業體質與經營能力,展現了富士達保經成為「保經模範生」的實力。
11 富士達保經:回歸自身需求規劃醫療保障 摘錄工商C4版 2024-03-25

  近期醫療險輿論不斷,隨著實支實付理賠制度改革的推行,日後醫 療保障的規劃方向也會有所改變。富士達保險經紀人董事長廖學茂表 示,保險制度因應社會環境及政策而有所變化,如今醫療險改革在即 ,民眾應回歸保險本質,正視自身需求規劃醫療保障。

  富士達保經董事長廖學茂指出,實支實付醫療險的改革在即,日後 當新制上路,若民眾想加強醫療保障,就需考慮投保其他險種來進行 補強。

  例如在原有的醫療保障基礎透過加上「自負額實支實付醫療險」的 方式,再提高醫療保障的保額;或是可以根據個人生活情況,將家族 病史及職業病等特殊風險納入考量,投保一次型給付的保險商品,如 重大傷病險、重大疾病險、癌症險等,以補強特定疾病風險,讓自己 在患病期間都能獲得最好的醫療品質。

  自從實支實付醫療險開放副本理賠後,常有理賠情況備受道德爭議 的問題,像是透過副本理賠的方式,獲得比原本醫藥費高2倍或3倍的 理賠金。

  實支實付醫療險未來會更加落實「損害填補原則」,理賠方式可能 採取總理賠金不得超過病人付出醫療費用為主,促使保險理賠金額合 理化。

  保險的本意是希望填補因意外或疾病造成的經濟損失,富士達保經 董事長廖學茂強調,目前實支實付醫療險改革勢在必行,隨著主管機 關調整理賠制度與方式,民眾若想獲得更全面的醫療保障,應朝向規 劃一至兩張保單為原則,再加入其他險種或附約等方式進行保障強化 ,建立自身完善的風險防護網,用以彌補意外帶來的損失。
12 富士達保經台北一區部 再創佳績 摘錄工商C5版 2024-03-06
  富士達保險經紀人台北一區部每年穩健發展,執行長廖英翔透過凝 聚業務人心及配合公司商品策略,帶領台北一區部在2023年創下期繳 保費收入5億6千萬的驚人業績,充分展現團隊合作精神的重要性,成 為富士達保經的核心據點之一。

  廖英翔表示,能夠實現這些的傲人成績,靠的是強化業務共識及團 隊向心力,使同仁關係更加緊密。台北一區部每周定期舉辦晨會,規 劃金融知識、商品研討等教育訓練課程,幫助大家充實專業技能,更 納入多元趣味內容吸引同仁參與,例如:健康醫療、咖啡沖泡、烹飪 料理等軟性講座,使晨會不再制式乏味,而是提升保險專業、文化涵 養的地方,良好的職場環境也使其每年約以10%的人數成長率持續壯 大。

  富士達保經台北一區部業務協理史訓銘表示,起初透過「ODP創業 鑫專案」加入富士達保經,至今已服務6年,對時間管理十分在行的 他,長年保持良好的工作紀律,加上擁有會計背景,善於分析數字與 制定方案,總能快速為客戶找出保障缺陷,把握每次銷售機會達成競 賽目標。而且,史訓銘至今已達標多項競賽,將獲其公司招待出國, 預計將前往瑞典、挪威、丹麥、芬蘭、西班牙、香港、沖繩等七國旅 遊,犒賞努力不懈的自己。

  廖英翔今年為台北一區部設定「全年保費收入破十億」的目標,不 僅需要每個人持續進步,更需要招募新的生力軍,不論有無從業經驗 ,富士達保經都會給予完善的培訓課程協助快速上手,加上團隊同仁 間的指導、協助,讓每個人都能與團隊連結,共同努力面對未來的挑 戰,實現卓越業績。
13 富士達保經台北一區部 屢創佳績 摘錄經濟A 16 2024-03-04
富士達保險經紀人(以下簡稱富士達保經)台北一區部每年以穩健發展的腳步前行,執行長廖英翔透過凝聚業務人心及配合公司商品策略,帶領台北一區部在2023年創下期繳保費收入5.6億的驚人業績,充分展現團隊合作精神的重要性,成為富士達保經的核心據點之一。此外,台北一區部業務協理史訓銘,個人更榮獲富士達保經2023年領袖極峰的會長資格(即為個人銷售冠軍),強勁業績的表現贏得所有人的欽佩。

富士達保經台北一區部執行長廖英翔表示,能夠創造這些傲人成績,靠的是強化業務共識及團隊向心力,使員工關係更加緊密,共同齊心協助達成目標。台北一區部每周定期舉辦晨會,規畫金融知識、商品研討、實務分享等教育訓練課程,幫助充實專業技能,更納入多元趣味內容吸引員工參與,如:健康醫療、咖啡沖泡、烹飪料理、節慶活動等軟性講座,使晨會不再制式乏味,而是提升保險專業、文化涵養的地方,良好的職場環境也讓台北一區部每年以約10%的人數成長率持續壯大。

台北一區部能夠屢創高額業績,除了堅持這種帶人帶心的管理風格之外,更配合公司全力推動主力商品及競賽,讓業務人員有一個銷售目標可以依循。業務協理史訓銘因為跟隨商品策略,在2023年榮獲富士達保經領袖極峰的會長資格,就是最佳案例。

2024年廖英翔為台北一區部設定「全年保費收入破10億」的目標,不僅需要每個人持續進步,更需要增員招募新的生力軍,不論有無從業經驗,富士達保經都能給予完善的培訓課程,協助快速上手,加上團隊同仁間的指導、協助,讓每個人都能與團隊連結,共同努力面對未來的挑戰,實現卓越業績。
14 傳遞保險價值、專業貼心品牌形象贏得青睞 富士達保經 獲優良商標首獎榮耀 摘錄經濟B1版 2024-02-27
由經濟日報主辦的「2024台灣優良商標獎」為企業品牌形象的指標性獎項之一,
23日舉行頒獎典禮,富士達保險經紀人以專業與貼心的理念出發,融合羅盤與指
針等元素設計LOGO,完美詮釋品牌暖心形象,得到「台灣優良商標—首獎」的
最高殊榮。

富士達保經董事長廖學茂表示,獲獎的背後是富士達保經對保險服務的用心與堅
持,同時也彰顯公司在社會及業界的好口碑。

廖學茂指出,富士達保經經營績效卓越,優質的保險服務深受客戶信賴,保單繼
續率平均高達99%。近日更獲得客戶售後服務最滿意「金炬獎」殊榮,良好的品
牌形象與商標設計理念「專業、貼心」相呼應,獲得評審委員一致肯定,讓富士
達保經從眾多優良企業中脫穎而出,獲頒「台灣優良商標—首獎」殊榮。

商標即代表公司形象,不僅僅是一個標誌,更像是一種承諾。富士達保經一直秉
持著「專業、貼心」的企業價值,透過結合羅盤與指標等意象的巧妙運用,搭配
暖色調的漸層,打造出富有溫度且專業的品牌形象,盼能替每位客戶在人生的保
障中找到明確的方向,感受到保險獨有的溫暖,獨特的設計理念也展現出富士達
保經傳遞保險價值的願景。

富士達保經榮獲「台灣優良商標首獎」的殊榮,是社會及業界的認可,也是客戶
長期以來的支持與信任。未來,富士達保經會持續創新發展數位轉型及人才培育
等領域,傳遞保險「真」價值,守護客戶的美好人生。(康堃皇)
15 富士達保經育才扎根 站穩全台前十大 摘錄經濟A 16 2024-02-15
富士達保險經紀人公司(以下簡稱富士達保經)成立於2007年,秉持「專業、誠信、負責任」的品牌價值觀,以「貼心」的服務理念為出發,將每位客戶視為「朋友」,提供最暖心的保險規畫。富士達保經董事長廖學茂表示,公司經歷18年的競爭考驗,憑藉完善的業務制度及教育訓練打造堅強軟實力,培育優秀人才,奠定企業深厚根基,在業界站穩腳步,目前已是全台前十大保險經紀人公司之一。

富士達保經為打造能夠長久發展的保險事業平台,以「職場永續發展」為目標建立完善業務制度,提供高額組織獎勵及銷售獎勵,並推出「CEO培育鑫專案」、「ODP創業鑫專案」、「1000大企業人才招募專案」三大徵才專案持續網羅優秀人才,透過每月責任額目標制定,達成即可領豐厚財務補助的方式,依選擇的專案性質不同,最高可領取百萬獎金,平均月薪40K起,大幅提升業務員初期留存率。

富士達保經堅持「以人為本」的經營之道,建立獨有的「五大學院、三大研究所」教育訓練機制,提供業務員兼具深度與廣度的訓練課程。開設商品知識、銷售實務、金融趨勢、專業法律等多元領域課程,廣邀產官學界知名人士與講師授課,強化業務員的軟實力,讓每位客戶都能獲得最專業的保險服務體驗。

富士達保經獨創研發「富士達AI機器人」智能系統,整合行政作業、行動投保、商品資訊、保單試算、教育訓練等眾多功能,由內到外全面應用數位化服務,讓業務員透過手機就能輕鬆獨立作業,大幅提升工作效率與服務量能。此外,富士達保經也積極強化系統安全,並於2023年通過「ISO 27001」及「BS 10012」雙項資安認證,提供客戶最安心、便利、快速的服務體驗。

廖學茂自創立富士達保經以來持續創新求變,因應市場趨勢,專注開發數位服務、建置教育訓練系統,更擁有保經業界最廣的銷售通路,代理32家產壽險公司商品,多達千種的保險組合能夠為客戶提供更加多元的保險方案,為每個人建立完善的風險防護網。
16 上班族保單健檢 富士達保經提三重點 摘錄經濟C1版 2024-02-01
農曆春節將近,企業陸續發放年終獎金,富士達保經董事長特助廖英翔建議,上班族可透過保單健檢抓出保障缺口,分配部分年終獎金加強保障,為自己建立更完善的風險防護網。檢視保單前,建議可先下載由壽險公會推出的「保險存摺平台」APP並申請帳號,登入後即可快速彙整個人名下的所有保單,清楚掌握自身保障,再透過下方三大重點審視保單內容。

重點一、保障要符合:先了解自身現階段的保險需求,再對症下藥進行規畫,才能獲得最實在的保障。例如:上班族日常少不了通勤交通及在外奔波,優先規畫意外險及醫療險相關保障非常重要。

重點二、保障要跟上:保單必須要因應醫療科技的發展以及社會政策去調整,例如:經歷2023年底實支實付醫療險的改革後,建議可以再附加納入「自負額實支實付醫療險」,拉高理賠額度。

重點三、保費要合理:「保險」是避免讓生活因意外而改變,如果因為保單繳費而造成生活負擔就本末倒置了,因此規畫保障時應將保費支出一併考量,避免發生繳不出保費使保單失效的窘境。

廖英翔也提醒廣大上班族,工作忙碌之餘別忘了定期追蹤健康狀況與檢視保單內容,隨時做好防範意外風險的準備,建構完善防護網,才能夠真正守護自己的人生。富士達保經始終提供客戶最專業的保險規畫,透過保單健檢讓客戶能夠更加了解自己的保障內容,在人生的各個階段撐起安全的保護傘。
17 富士達保經 業績年成長43%再創高峰 摘錄經濟B1版 2023-12-29
富士達保經「2024策劃會報」日前分別在台北、台中兩地舉辦,近千位菁英業務齊聚一堂,以「超越極限.追求卓越」為主題,共同展望2024年。回顧今年,即便國際金融雜音不斷,富士達保經業績仍爆發成長43%,成效卓越。

富士達保經董事長廖學茂表示,富士達在財稅專業領域耕耘效果顯著,深得客戶信賴與肯定,使2023年整體業績創下年成長率43%的傲人佳績。此外,根據壽險公會統計,保經業務人數逐年成長,顯示保險銷售模式逐漸轉型,富士達洞察趨勢先機,打造CEO年薪500培育鑫專案、ODP年薪千萬創業鑫專案,以及1,000大企業人才招募專案等三大徵才專案,吸引優秀人才加入,使得今年新報聘人數大幅成長約20%。

富士達保經為打造能夠長久發展的保險事業平台,給予業務夥伴最好的的薪資財補及晉升管道;也提供全方位的教育訓練,時常祭出各項獎勵方案,定期舉辦競賽獎勵激勵業務士氣,「以人為本」的經營之道也讓公司每年持續保持高成長率。

富士達保經即將邁入第18年,一路走來始終秉持「專業、誠信、負責任」,依據市場變化與時俱進。比如數位轉型,不斷優化智能秘書「富士達AI機器人」各項功能,也加速推動遠距投保、網路投保等業務,同時,富士達加強資訊安全管理,於9月通過「ISO 27001」及「BS 10012」雙項資安系統個資隱私保護認證,創造安全且優質的服務。
18 富士達保經年度策劃會報登場 業績告捷 摘錄工商C4版 2023-12-08
富士達保經一年一度的企業盛事「2024策劃會報」於日前假台北凱 達飯店、台中裕元花園酒店舉辦,會中廣邀近千位菁英業務齊聚一堂 ,並以「超越極限.追求卓越」為主題,共同展望2024年。回顧今年 ,即便國際金融雜音情勢不斷,富士達保經業績仍爆發成長43%、超 出預期,彰顯企業對於保險市場趨勢的掌握精準,經營策略成效卓越 。

  董事長廖學茂於活動中指出,公司在財稅專業領域耕耘效果顯著, 深得客戶信賴與肯定,2023年整體業績創下年成長率43%佳績。此外 ,據壽險公會統計,保經業務人數逐年成長,顯示保險銷售模式逐漸 轉型,富士達洞察趨勢先機,打造「CEO年薪500培育鑫專案」、「O DP年薪千萬創業鑫專案」及「1000大企業人才招募專案」三大徵才專 案吸引優秀人才加入,推動後大受好評,2023年新報聘人數仍成長約 20%。廖學茂也與現場業務同仁共同訂下「組織人力突破4,000人」 及「年度保費突破百億」等目標。

  富士達保經為打造永續發展的保險事業平台,建立完善的業務制度 ,給予業務夥伴最好的的薪資財補及晉升管道,並提供全方位教育訓 練,協助快速熟練掌握保險銷售的技能和專業,時常祭出各項獎勵方 案,定期舉辦競賽獎勵激勵業務同仁士氣,「以人為本」的經營之道 也讓公司每年持續保持高成長率,引起業界矚目。

  富士達保經成立至今將邁入第十八年,始終秉持「專業、誠信、負 責任」態度持續前行,依市場變化與時俱進。為加強資訊安全管理, 今年9月通過「ISO 27001」及「BS 10012」雙項資安系統個資隱私保 護認證,經BSI驗證取得證書肯定,創造更安全且優質服務。
19 富士達保經 華人公益金傳獎六連霸 摘錄經濟B1版 2023-11-23
華人公益金傳獎日前舉辦頒獎典禮,表彰積極投入公益服務回饋社會的企業與人物。富士達保險經紀人長期熱心公益,善盡社會責任和落實ESG發展,展現對人文關懷及環境愛護的決心,今年第六度榮獲「華人公益企業金傳獎」肯定,同時,董事長廖學茂也連續6次榮獲「華人公益企業人物金傳獎」殊榮,樹立行業典範。

廖學茂表示,公益就如同陽光一般,用幸福的溫度照耀他人。他長期擔任台北「張老師」基金會主委,透過所有委員及志工的力量,幫助每個有困難的人度過難關。也號召集結富士達保經同仁,共同攜手一起用公益為在地貢獻。

富士達保經在廖學茂的影響下,從企業內部文化開始扎根培養,落實深化公益精神與ESG理念,鼓勵全台各營業據點為在地貢獻。如富士達台中十二區部舉辦淨灘活動,發揮「垃圾不落地,風景更美麗」的精神,為自然生態發聲;蘭陽二區部關心地方社區獨居老人,在冬季寒流來臨之際捐獻生活物資,帶給長輩們溫暖;蘭陽一區部則定期將捐血活動帶進社區,期望帶動社區里民齊心響應的力量,讓幸福持續發酵。

此外,富士達保經為守護自然環境,打造不受限制的雲端辦公室,透過「富士達AI機器人」系統,將行政作業全面數位化,達到服務無紙化減碳排的目標,擴散綠色能量。同時為了提供客戶更加安全的服務品質,積極強化系統安全,並於今年9月正式通過「ISO 27001」及「BS 10012」雙項資安系統個資隱私保護認證,顯現富士達對於資訊安全的高度重視,也落實ESG永續理念,讓保障與環境都能夠持續長存。
20 富士達保經 國家品牌玉山獎九連霸 摘錄經濟C1版 2023-11-07
富士達保經第九度榮獲「第20屆國家品牌玉山獎」雙獎殊榮,由副總統賴清德頒獎,創新卓越的經營成果深受評審團一致肯定。

揮別疫情陰霾,面對金融市場動盪,富士達秉持「數位創新」、「深化專業」、「以人為本」三大核心經營策略,在競爭激烈的市場不斷成長突破,連續9年榮獲「國家品牌玉山獎-傑出企業獎」;董事長廖學茂作為富士達的領航者,親力親為、創新突破,自眾多優秀領導者之中,蟬聯8次「國家品牌玉山獎-傑出領導人獎」,卓越的經營領導力有目共睹。

廖學茂表示,2023年是富士達飛躍成長的一年,公司績效與人力都大幅提升。回顧自今年1月起,富士達陸續獲得國內外各大獎項肯定,包含亞太傑出企業獎、世界華人楷模華人第一品牌獎、金峰獎、保險信望愛獎等,這些獎項都是對於富士達主管與員工的鼓勵,也代表消費大眾對於富士達專業與服務的認可。

富士達保經致力創造永續發展的創業平台,讓有志建立壽險事業的優秀人才得以一展長才;在數位創新方面,獨家開發智能秘書「富士達AI機器人」系統,將行政作業、保單規畫及銷售、教育訓練等數位化,讓員工能透過雲端完成一切事務,大幅提升時間效率。

富士達保經成立邁入第17年,期望透過有溫度的服務及最專業的保險規畫,幫助每個人做最好的風險控管,為產業樹立優質標竿。
 
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