臺灣期貨交易所24日召開股東會並進行董監事改選，並通過每股3 .35元股利分派、去年營業報告書等議案。

　　由於第九屆董監事任期將在7月22日屆滿，除了選出14名股東董監 事，還有6席公益（非股東）董監事需由主管機關核定與直接指派， 其中二名主管機關直接指派的名額，可望由現任董事長吳自心、總經 理周建隆續任，最晚將在7月下旬公布。

　　期交所11席董事當選名單，分別是臺灣證券交易所董事長林修銘、 集保結算所董事長林丙輝、櫃買中心董事長陳永誠、臺灣金總經理魏 江霖、兆豐期貨董事長暨期貨公會理事長陳佩君、元富證券董事長暨 證券商公會理事長陳俊宏、合庫銀董事長林衍茂、元大期貨副董事長 陳品呈、統一證券董事長林寬成、群益期貨董事長賈中道、富邦證券 總經理郭永宜。法人代表監事3人，分別是聯邦銀行總經理許維文、 華南期貨顧問暨法人代表許元禎、凱基證券副董事長暨期貨董事長糜 以雍。

　　期交所股東會通過每股配發股利3.35元，含現金股利1.95元及股票 股利1.4元。期交所去年稅後淨利30.52億元，每股稅後純益5.59元。 據統計，台灣期貨市場2023年總交易量、日均量分別為3.25億口、1 35.8萬口，連四年交易量突破3億口，表現相當穩健。

　　期交所董事長吳自心表示，展望下半年有五大業務重點，一是7月 底將推出微型台指期貨、小型ETF期貨；二是年底前規劃建置期貨市 場交易資訊中心、交易人風險偵測平台；三是引進Nasdaq市場監視模 組，強化市場監視；四是赴海外招商引資，積極參與國際組織；五是 因應2050淨零轉型目標，持續落實永續發展作為。

臺灣金控董事長沈榮津將於5月18日正式卸任，並轉任東元董事。回顧沈榮津一年多任期將臺銀人壽轉虧為盈，成功要素是他知人善用、勤盯及與部會溝通。另外，他推動「政策金融」，加強臺銀各分行與產業界交流。他也相當重視淨零永續，臺灣金控率公股金控之先，設置永續長，也是國內首家全集團均完成設置永續長的金控集團。

沈榮津任內不斷督導臺銀人壽調整經營策略。他考量臺銀人壽經營問題有其歷史背景與諸多困難待議，率領集團首長持續與主管機關溝通，並透過整合集團資源，多面向協助人壽經營改革。為促使臺銀人壽注入新血，自合庫借將，董事長由公股人壽的保險專家張志宏擔任，總經理由原副總劉啟聖升任。

壽險經營績效提升

截至今年4月底，臺銀人壽稅前盈餘16.24億元，較2023年同期增加利益30.79億元，若排除匯兌因素，稅前盈餘仍達11.85億元，經營績效顯著提升。在業務面，平衡傳統通路及銀行通路保費收入，截至4月傳統型商品初年度保費收入5.37億元，年成長23.09%，其中健康險、終身保險及房貸壽險分別成長24.5％、20.5％及4.9％，朝保障型及長年分期繳等高CSM商品推展。

4月底保經代公司合作家數擴大至66家，初年度保費收入達2.4億元。銀行與傳統通路在傳統型商品保費收入占比為55：45，朝提升傳統通路市占率目標前進。另加速數位轉型，推動基富通網路投保平台上線；研發大數據模型，數據分析有效深耕軍公教客群、規劃導入流程機器人等。

投資面則執行紀律、增進股權收益，強化產業分析，配合盤勢確實執行投資。4月底止，權益投資已實現利益約8.5億元，且未實現利益由年初4.84億元提升至28.12億元。

淨零轉型深耕永續

沈榮津自2023年2月就任後，深深體認到國營金融事業在國家淨零轉型不能缺席，且應積極扮演重要角色。因此督導臺灣金控率先於去年6月1日設置永續長，並責成三家子公司與孫公司陸續完成設置。為首家全集團均完成設置永續長的金控集團。

再者，沈榮津擘劃建構集團永續發展策略藍圖，於去年5月完成建構集團永續發展策略藍圖。

為淨零目標努力協助企業轉型升級；帶領臺銀分行參與多場工業區CEO淨零列車，透過近距離接觸，了解產業界需求，提供適切金融服務。

以ESG績效連結貸款，將永續指標納入聯貸條件，給予利費率減碼。2023年，主辦╱參加聯貸簽約總額度4,629億元，臺銀參貸495億元。今年截至3月，主辦╱參加聯貸簽約總額度1,219億元，臺銀參貸188億元。

此外，沈榮津帶領集團推動「政策金融」，帶動分行與產業交流，督導集團積極掌握經濟金融與產業鏈結動態，並兼任子公司臺銀董事。

沈榮津採走動式管理，親自拜訪各地分行，帶領分行經理參加各產業園區座談，與企業面對面交流，以了解產業需求，配合國家重點產業政策，提供適切金融服務，為產業升級轉型注入新動能。

預計在今年5月20日卸任的金管會主委黃天牧，業界盛傳將出任臺灣金董事長。據了解，這項人事是由行政院長卓榮泰等決策高層安排，此消息本月初即在業界傳開，金融圈高層認為，由黃天牧接任當時由行政院副院長沈榮津轉任、象徵地位愈來愈高的臺灣金董座，對黃是一大肯定。

黃天牧昨（9）日表示，沒有接獲這個訊息。掌管公股銀行的財政部政務次長阮清華則表示，尚無所悉，無法回應。財政部高層官員表示，目前為止並沒有關於臺灣金董事長接任者的訊息，對於市場傳言無從評論。另外，消息人士透露，臺灣金董事長人事應尚未完全底定，可能還需要再觀察。

雖然金融圈認為，這項安排對黃天牧是一大肯定，但也有人認為，在未卸任前、就傳出此安排，似乎消息過早曝光，可能也將對黃天牧造成困擾。也有另一位權威人士稱，尚未聽聞有此安排，對此消息一無所悉。

金管會官員都受限旋轉門條款限制，三年內禁止到民營金融機構，使臺灣金、土銀、中國輸出入銀行等國營事業，或是金管會等周邊單位，成了這些卸任官員的唯一出路。

臺灣金歷任董事長也不乏金管會官員轉任，如張秀蓮、李紀珠，最高位是金管會副主委轉任，一旦拍板由黃天牧轉赴臺灣金控董事長，將是金管會20年以來首位由金管會主委轉赴金控董座者。

若轉任臺灣金董事長後，黃天牧可否進一步接任銀行公會理事長？目前銀行公會理事長是兆豐金董事長雷仲達，若要接任，可能得又需做重新改選。

沈榮津向財政部請辭台灣金董座一職已經獲准，5月18日生效，他目前已被東元電機、世界先進提名為今年改選的董事候選人，另外，開發金控也將禮聘他接任目前空缺的副董事長職務。

1.董事會決議日:113/04/25
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:沈榮津/國立臺北科技大學商業自動化與管理研究所碩士/臺灣金控
董事長
4.新任者姓名及簡歷:魏江霖/東吳大學經濟學研究所碩士/臺灣金控總經理暨代理董事長
5.異動原因:依據財政部113年4月9日台財人字第11308611410號函辦理。
6.新任生效日期:113/05/18
7.其他應敘明事項:本公司於113年4月10日接獲上開號函，將提報113年4月25日董事會。

1.事實發生日:113/04/11
2.發生緣由:依據財政部113年4月11日台財庫字第11303659730號函辦理
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:無。

1.事實發生日:113/03/14
2.發生緣由:為應子公司臺銀人壽接軌監理新制並漸進式強化資本。
3.因應措施:依相關規定程序辦理。
4.其他應敘明事項:本案已提報本公司113年3月14日第6屆第7次董事會決議通過。

國營的臺灣金控與旗下臺銀人壽再次獲得「保險龍鳳獎」財金保險系所應屆畢業生最嚮往的金控與壽險公司。臺灣金控與臺銀人壽於保險龍鳳獎設立以來，多次榮獲肯定。今年度臺灣金控獲得「金控組優等」，臺銀人壽獲得「壽險公司內勤組特優及外勤組優等」殊榮肯定。

對於即將踏入社會的應屆畢業生，選擇投身的服務領域是未來職涯的第一步抉擇。當企業對於人才擁有完善的培育計畫及高度的重視，將能幫助社會新鮮人踏穩職涯的第一步，並能讓新人有可靠的舞台發揮所長。臺灣金控及臺銀人壽已連續10餘年蟬聯保險龍鳳獎獎項，能在眾多的金融同業中脫穎而出，百分百的國營品牌、悠久穩健的經營歷史和誠信可託的企業形象，是獲得財金保險系所同學的肯定和青睞的最主要原因。

臺灣金控集團關注每名員工之職能成長與職涯規畫，發展人才多樣性，提供多元學習平臺與資源，並保障員工權益、打造平等友善職場，營造勞資互信氣氛，促進多元內部溝通，營造幸福友善企業環境，期望提升員工績效及滿意度、發展全方位金融人才，為永續金融挹注動能。

臺銀人壽成立迄今已逾80年，將持續以世代傳承的企業永續理念，秉持公平在心、待客如親的服務精神，用心深耕臺灣壽險市場，呼應政府政策和社會需求，精進並提供符合國人保障需求及順應社會發展趨勢之保險商品及服務。在科技網路盛行的今日，臺銀人壽也積極地創新廣宣模式及拓展多元通路，以符合時代潮流及接觸更多民眾，展現國營品牌的活力及創新的新形象。

112年臺銀人壽在董事長張志宏及總經理劉啟聖等高階主管由上到下凝聚共識並策勵未來，延續「精進公平待客」、「深化業務改革」、「穩健接軌新制」和「踐履永續經營」等四大策略主軸，分別完成改善金融弱勢族群數位落差、取得ISO 10002申訴管理制度認證、完成問責制度法制化、設置永續長並完成首次碳盤查並經SGS認證等公平待客積極強化內容。未來仍將持續深化人才的管理、多元化保險商品的發展及精進友善金融的服務，發揮國營品牌價值，實踐企業永續的經營使命。

1.事實發生日:113/01/25
2.發生緣由:依據財政部113年1月17日台財人字第11300509940號函轉行政院113年1月12日
院授人培字第1133021226號函辦理，並經本公司113年1月25日第6屆第5次董事會決議通
過。
3.因應措施:依規定發布重大訊息。
4.其他應敘明事項:無。

1.事實發生日:113/01/09
2.發生緣由:依據財政部113年1月9日台財庫字第11303603660號函辦理。
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:本公司於113年1月11日接獲上開號函。

1.事實發生日:112/12/14
2.發生緣由:依據財政部112年12月14日台財庫字第11203799580號函辦理。
3.因應措施:提報本公司近期董事會。
4.其他應敘明事項:本公司於112年12月18日接獲上開號函。

新光金控子公司新光人壽昨（5）日在新光人壽保險摩天大樓，舉辦創立60周年慶祝茶會，除了新光新團隊集體亮相之外，新光家族也齊聚一堂，包含新光金名譽董事長吳東進、台新金董事長吳東亮及兩位的夫人都親自出席，這也是新光金董事改選後，吳東進與吳東亮首度同台。

外界也關注新壽增資案、新光金與台新金是否啟動合併案等議題，吳東進承諾，一定會支持增資。

市場關注，新壽增資需求大，身為新光金及新壽大股東，吳東進是否同意增資，他說，「這個問題是白問的」，因為一定要增資的，金管會曾要求他支持新壽增資，同時他也透露，針對新團隊，金管會也曾四度去函新光金要求增資，包括第一個函文是要求繼任團隊須完成之前答應的增資案；第二個函文則要求70億元增資案，須於年底前完成；第三個函文則請新團隊提出增資規劃時程，如今時間距離年底只剩下一個月，吳東進也期盼新團隊儘快增資完成，未雨綢繆。

台新金董事長吳東亮也親自出席慶祝茶會，與吳東進兄弟倆在場上互相打招呼，互動熱絡。對於未來新光金與台新金是否啟動合併案，吳東亮表示，在新壽接軌問題沒有解決前，不太可能談合併，新壽有較多高利率保單，在接軌前要改善體質，也將面臨增資。

新壽昨日舉行創立60周年慶祝茶會，新光金名譽董事長吳東進及妻子許嫺嫺，新光金董事吳欣儒及新光保全董事長吳昕東，台新金董事長吳東亮及妻子彭雪芬、壽險公會理事長陳慧遊、南山人壽董事長尹崇堯、台灣金控董事長沈榮津、國票金控董事長魏啓林等均受邀出席，現場冠蓋雲集。

新光人壽董事長魏寶生更立下未來十年目標，期望在新光人壽70歲時，累積保單能突破3,000萬張。

外界關注新光金增資案，吳東進於受訪時指出，新光金在2002年掛牌上市時的資本額為242億元，如今新光金的資本額為1,578億元，除下來就是平均一年增加63億元，兩年前資本額甚至還高於國泰金控。他認為，「要幫公司長大，不是靠賺錢，而是靠併購他人來長大」。

吳東進表示，新光的資本額構成主要為現金增資與募資、海外存託憑證（GDR）、購併，其中，現增與募資近900億元，購併294億元，也就是聯信銀行、誠泰銀行及元富證券，「真正要靠業務成長來長大，是很慢的，這也是他的經營作法，但若有人認為做得不好要換人，我覺得這是不合理的事」。

　COP 28於30日起在杜拜登場，看見全球淨零趨勢，公股銀積極參與 綠色金融，且皆認為綠色能源相關產業將會是未來看好的產業之一， 公股銀行樂於承作綠能相關授信及ESG關聯授信，且在投資方面，看 好與綠能相關的產業，包括電動車、再生能源、儲能等。

　　台灣金控董事長沈榮津上任後重視台灣金ESG成績，更點名身為淨 零要角的再生能源產業重要性。他表示，未來20年最看好、也希望台 灣金帶頭支援的產業，就包括淨零排放相關的電動車產業，在經濟部 規劃未來四年將投入50億元補助研發下大有可為；同時看好能源轉型 帶來的重電機國產化，將帶動例如中興電工、士林電機、亞力等業者 ，例如太陽光電的發展將提高升壓站需求，加上電網韌性計畫正在進 行，相關產業至少到2030年都相當具備成長機會。

　　其他公股銀也看好綠色產業，包括電動車供應鏈，如電控、電機、 電池等零組件在國際舞台競爭，以及再生能源與其帶動的鋼鐵等產業 ，和台電與民間皆積極開發的儲能設施，也將帶動相關產業發展。

　　公股銀主管指出，公股銀相當支持再生能源產業的授信，以承作太 陽光電為大宗，其次是離岸風電，如兆豐銀統計前者占6成以上，後 者約占3成；土銀今年已核准首件地熱融資，綠能的風力、太陽光電 、地熱、生質能等皆有推展。

　　整體授信方面，公股銀行無不爭相參與ESG聯貸案，以兆豐銀行為 例，即統籌主辦離岸風電、太陽能、電動車等ESG聯貸案，自2021年 起，綠色與永續投融資金額大幅成長，截至今年10月底，累計逾7,8 27億元。

　　第一銀行也積極參與ESG聯貸案和永續績效連結專案授信，截至今 年9月承作永續績效連結專案貸款共105件，核准總金額近1,900億元 。

　　特別的是，例如兆豐銀6月開辦綠色定存，兩個月內就帶動遠洋漁 業、航空、電子、水泥等各大產業超過50家知名企業參與，整體新台 幣定存也從第二季的7,590億元，到第三季增至7,900億元。兆豐銀說 明，這麼明顯的增加就是因為客戶支持綠色定存專案。

　　非公股也同樣看好能源相關產業，例如以債券投資見長的京城銀， 在海外債券投資上，有3成都是能源相關。

公股金控與銀行今年獲利亮眼，八大公股金控及銀行董事長在立法 院回答「明年會不會加薪」問題時，八位董事長都舉手表示會加薪。 財政部長莊翠雲也說，財政部一直鼓勵公股提高員工福利。

　　八大金控及銀行董事長2日在立院財委會回答立委質詢時，以「舉 手」方式承諾明年會為員工加薪，包括台灣金控董事長沈榮津、台灣 銀行董事長呂桔誠、土地銀行董事長謝娟娟、兆豐金控董事長雷仲達 、第一金控董事長邱月琴、合庫金控董事長董瑞斌、華南金控董事長 張雲鵬、彰化銀行董事長凌忠嫄、臺企銀總經理張志堅等。

　　但呂桔誠補充說，台銀今年已加過薪，承諾後年會再加薪。據了解 ，未民營化的國營金融業，包括台灣金、土銀、輸銀，加薪機制與績 效連動，就是兩年一次，因此今年加薪後，後年才會再次加薪。

　　莊翠雲表示，財政部一向鼓勵各公股金融機構對員工加薪、提高員 工福利，但這也涉及公司治理，因此就由各家公股金控、銀行依照自 身財務狀況來做決定。

　　雷仲達日前受訪時指出，兆豐金目前是公股行庫中的獲利王，如果 能維持此水準到年底，明年加薪幅度一定向大股東財政部爭取，要比 公務人員的4％還要高。

　　公股金融主管認為，獲利好管理者當然樂於加薪，但以成本角度來 看，就銀行來說，每年人事成本近200億元，若比照公務人員加薪， 不只是外界看到的4％，還包括體制既存的升職等，加起來加薪約5％ 。公股金、銀高層承諾加薪，以200億元來算，就等於多出10億元的 人事成本，也成為未來獲利「甜蜜的負擔」。

　　公股金融業整體平均加薪幅度被視為是業界調薪上的「領頭羊」， 每年皆會受到檢視。今年上半年部分公股金融業加薪幅度曝光，包括 台銀、土銀平均加薪都是約5％，華南銀平均調薪3％，臺企銀平均加 薪也接近3％，兆豐銀、合庫銀、第一銀、彰銀也落在2.3％～3％之 間。

　　響應政府淨零目標及鼓勵節電，公股行庫樂作政策領頭羊，但節電 成果恐已出現瓶頸。專家指出，金融業可節省的用電、購買的綠電都 有限，應著重在政策對各產業設下目標的情況下，擔任「賦能」角色 ，以金融力量引導及協助所有產業節能減碳。

　　以台灣金控來說，2020年、2021年溫室氣體排放量比前一年減少3 .75％、4.69％，但2022年溫室氣體排放量比起前一年只減少0.47％ ，用電度數方面，2021年比前一年減少用電200萬度，2022年年減不 到100萬度。兆豐金控用電度數減少有限，2021年用電度數比2020年 少了1萬多度，2022年不減反增。

　　其他公股行庫近年統計基準各有不同，不過在確立節電目標上，部 分以2020年作為基準年，2023年只要達成節電5％以下，可見在節省 用電上，能做到的相當有限。

　　專家認為，金融業比起其他高耗能產業，節電、買綠電都有「能力 上限」，該如何進一步協助節能？反而應跳脫「用電者」的角色，成 為「賦能者」。

　　BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛指出，金融業的節能工作 ，「自身節電」或「自己買綠電」不是最重要的，應是在所有產業的 節能工作中，擔任「賦能」角色，台灣應從政策開始大膽設下目標。 例如過去曾經設下「禁賣燃油車」時間點，不過後來因相關產業業者 抗議而改變政策力道，若政策能訂出較有力道的規定，讓各產業在必 須符合法規的要求下進行設備更新、轉型，就會需要資金，這時金融 業就能出手協助，達到間接對整體節能的貢獻。

　九大行庫全數簽署赤道原則滿一年，今年分別有第一銀行、兆豐銀 行與台灣銀行陸續做出撤煤、淨零的承諾，並在投融資訂下目標，將 逐步降低高風險產業授信、融資占比。

　　一銀為公股銀行首例，在2020年12月21日率先簽署「赤道原則」， 2021年兆豐銀簽署，2022年合庫金控、輸出入銀行、彰銀、台銀、土 銀、華銀陸續簽署，2022年9月16日臺灣中小企銀簽署後，九家公股 金融機構都成為赤道原則協會會員銀行。

　　「赤道原則」由國際上主要大型金融機構根據世界銀行與國際金融 公司的政策及指南所建立，用以判斷、評估及管理一定金額以上的專 案融資所涉及的環境與社會風險。

　　以台灣金控為例，台銀是今年上半年聯貸管理行冠軍，去年全年永 續發展債券投資金額為262.03億元，對國內永續相關產業投資總額為 344.07億元。另對「高碳排」的非金屬礦物製品製造業、基本金屬製 造業、電力及燃氣供應業、石油及煤製品製造業、化學材料製造業等 五大業別投資限額逐年降低，今年授信占比限額必須低於16.12％、 投資占比限額低於10.7％。

　　兆豐銀近日法說指出，截至今年6月底，兆豐銀永續金融投融資總 額7,210億元，統計去年適用赤道原則的專案融資案件共13件，中度 風險共6件，低度風險類7件，包含位於中台灣地區的漁電共生太陽能 電廠、地面型太陽能電廠及資源化處理中心等共19.6億元，至於高風 險類融資案件已經歸零；同時兆豐金在今年4月簽署科學基礎減量目 標倡議（SBTi）承諾，規劃至2030年的溫室氣體總量將減少42％以上 。

　　一銀為首家推出「永續績效連結授信專案」的公股銀行，截至今年 6月底，永續績效連結授信專案已核准133件，核准額度超過2,000億 元。

　　合庫金控除了是台灣第一家以金控身分簽署「赤道原則」的公股金 融機構外，在減碳目標上也領先公股行庫，於8月底通過SBTi審核， 旗下子公司的營運及投融資等都將依循目標逐步減碳。合庫金統計指 出，集團對高污染高碳產業融資及其他交易占比，2021年為30.59％ 、2022年為29.24％，正在下降之中。

元大金控17日發布重訊，子公司元大銀行召開董事會，通過董事長 一職由前元大金控總稽核蔡明修接任。

　　蔡明修曾任大眾銀行總經理，熟稔財金、風險管理領域，具扎實的 金融實務經驗，於大眾銀行任職期間，歷經財務長、總稽核、風險管 理處長、國際金融業務授信主管等職務。2016年大眾銀行併入元大金 控後，蔡明修轉任元大金控總稽核，督導集團完善風險管理政策及內 控制度，確實落實風險預警與法規遵循。

　　元大金控表示，借重蔡明修長才，元大銀行未來在提升資本使用效 率的同時，更強化整體風險控管、遵法內控角色，在良好的資產品質 及健全經營基礎下，極大化獲利能力。

　　元大金控總經理、也是元大銀行前董事長翁健，2020年10月以金控 總經理身份兼任銀行董事長，迄今即將屆滿三年，在8月7日辭去董事 長職務。元大金說明，翁健兼任元大銀董座期間，善用集團優勢，於 法金與個金領域均衡發展，穩健擴大各項業務規模，資產品質與資本 適足率皆維持優質水準；因完成階段性任務，也為落實「金銀分治」 原則，請辭董事長職務，但翁健仍具元大銀行董事身分，未來將專任 總經理職務，制定整體經營策略，整合集團制度，督導各子公司營運 。

　　其實元大金在4日的重訊公告，蔡明修離開總稽核職務，由副總稽 核翁素卿接任，蔡明修以自然人董事身份出任元大銀董事，當時外界 就推測，元大銀董事長會由蔡明修接任。

　　目前國內民營金控大多都由不同人選擔任金控與子公司銀行的董、 總，今年初「金銀分治」的概念也吹向公股金控，包括臺灣金控董事 長沈榮津上任後，並未同時兼任臺灣銀行董事長之位，由呂桔誠專任 ；合庫金在歷經前任金、銀董事長林謙浩因病過世後，7月底確認新 人選時，也改採「金銀分治」，由董瑞斌專任金控董事長、原合庫銀 總經理林衍茂陞任合庫銀董事長。

1.事實發生日:112/07/13
2.發生緣由:原發言人退休，異動發言人及代理發言人
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:無