台灣明年邁向超高齡社會，不少民眾將退休生活寄望於勞保年金給付，但根據政府相關數據統計，恐難僅靠勞保年金支撐退休生活。為協助民眾做足退休規畫，富邦人壽與台北富邦銀行、安聯投信三強聯手，於類全委投資型保單「富邦人壽（外幣計價）鑫富一生變額年金／變額壽險」新增連結投資標的「富邦人壽委託安聯投信-好享利月提解全權委託投資帳戶」，既能發揮轉嫁風險的保險本質，還能掌握投資趨勢、有效控管風險，讓保障與投資一次滿足。

富邦人壽資深副總許純琪表示，隨著台灣人口結構變化，如何儲備足夠現金流以因應退休後的醫療及生活支出，成為現代人的首要課題，及早創造被動收入加上時間複利，將有助於累積退休財富。

受惠股市多頭提升投資信心，激勵投資型保單買氣，富邦人壽「鑫富一生」新增安聯投信代操的「好享利」，自7月1日起於台北富邦銀行銷售，以多元資產配置分散風險、每月提解資金靈活運用、專業團隊管理服務等優勢，協助保戶無須緊盯市場變化，輕鬆追求資產長期增長，樂享退休生活。

富邦人壽表示，「鑫富一生」有變額年金與變額壽險供保戶選擇，並提供新臺幣與美元兩種幣別，滿足保戶多元資產配置需求，分散貨幣風險。

由安聯投資團隊代操的「好享利」則具有三大特色：好強市、享收益、利加利。投資標的為台灣已核備的境外基金、ETF，以股票60%、債券39%、現金1%配置，股債調整區間為正負20%，靈活布局參與市場脈動，動態配置收益，創造長期利基。

投資不能只追求收益，更要做好風險控管，安聯投資團隊透過風險管理機制，日日監控3層風險，以鞏固投資組合平穩度。

台灣將邁向超高齡社會，不少民眾將退休生活寄望於勞保年金給付 ，但根據勞保局近半年統計，勞保年金請領每人平均月領僅約新台幣 1.8萬元，對照主計處最新的家庭收支調查，戶長為65歲以上老人的 家庭，平均每月消費支出就需新台幣4.86萬元，若再加上醫療開銷， 恐難僅靠勞保年金支撐退休生活。為協助民眾做足退休規劃，富邦人 壽、台北富邦銀行及安聯投信三強聯手，於類全委投資型保單「富邦 人壽鑫富一生變額年金／變額壽險」新增連結投資標的「富邦人壽委 託安聯投信－好享利月提解全權委託投資帳戶」，既能發揮轉嫁風險 的保險本質，還能掌握投資趨勢、有效控管風險，讓保障與投資一次 滿足。

　　受惠股市多頭提升投資信心，激勵投資型保單買氣，富邦人壽「鑫 富一生」新增安聯投信代操的「好享利」，自7月1日起於台北富邦銀 行銷售，以多元資產配置分散風險、每月提解資金靈活運用、專業團 隊管理服務等優勢，協助保戶無須緊盯市場變化，輕鬆追求資產長期 增長，樂享退休生活。

　　富邦人壽表示，「鑫富一生」有變額年金與變額壽險供保戶選擇， 並提供新台幣與美元兩種幣別，分散貨幣風險。由安聯投資團隊代操 的「好享利」具有三大特色，其一，選擇當前優質股票，聚焦長期趨 勢股票。再者，投資傳統債券＋混合證券，不僅能對抗市場波動，還 有機會提高收益，最後，提供三段式提解，包含有機會定期提解、有 機會雙檻加碼提解等。

　　安聯投資團隊透過風險管理機制，日日監控三層風險，包括市場風 險、資產風險與標的風險，經理人根據市場狀況動態調整股、債、現 金比重及投資標的，以鞏固投資組合平穩度，而「好享利」投資標的 為台灣已核備之境外基金、ETF，以股票60％、債券39％、現金1％配 置，股債調整區間為正負20％，靈活布局參與市場脈動，動態配置收 益，創造長期利基。

亞洲企業商會主辦「2024亞洲企業社會責任獎」頒獎典禮於6月28 日在越南舉行，富邦人壽積極實踐永續經營，榮獲「綠色領袖獎」和 「永續報告書獎」兩項大獎。富邦人壽將聯合國及台灣的永續發展目 標納入核心業務及營運策略，於金融及非金融面向，全面展開永續行 動，亦於日前獲台灣永續投資獎、友善育兒事業獎等多項肯定。

　　富邦人壽總經理陳世岳表示，永續發展是人類與地球共存的嚴峻課 題，富邦人壽持續關注ESG發展趨勢，秉持以人為本、以環保為要、 以社會為重的永續精神，在經濟、環境和社會三方面實現均衡發展， 矢志成為壽險業永續的標竿企業，實踐「正向力量豐富生命」的品牌 願景。

　　「亞洲企業社會責任獎」為亞洲最具指標性和影響力的永續獎項之 一，富邦人壽榮獲「綠色領袖獎」、「永續報告書獎」雙項肯定。面 對國際永續趨勢，富邦人壽發佈的永續報告書持續接軌國際專業機構 的永續機制，不僅依循GRI、PSI、SASB永續會計準則及TCFD氣候相關 財務揭露指標準則，更納入「利害關係人資本主義衡量指標」之核心 與延伸的衡量指標與揭露項目，透過發布永續報告書，與各利害關係 人溝通傳遞ESG策略及具體成果，全面回應內外部利害關係人對富邦 人壽的期待。

　　富邦人壽始終以實際行動走在永續未來的道路上，於金融面向，致 力於綠色金融投資，包含低碳、綠債及綠能科技投資，協助被投資公 司提升ESG績效及進行永續轉型，截至2023年底ESG主題性投資金額約 新台幣2.44兆元，占投資總資產逾5成；於非金融面向，積極促進永 續環境，富邦人壽連續五年與荒野保護協會合作「川廢快篩調查計畫 」，攜手產官學倡議民眾關注及參與河川保育，過去三年已關懷台中 烏溪、新竹頭前溪、雙北淡水河及高雄後勁溪，2024年亦已前進雲林 北港溪調查，未來也將持續關心不同流域，發揮企業ESG永續價值， 守護台灣水資源。

　　富邦人壽持續發揮企業綠色影響力深化永續投資，榮獲台灣永續能 源研究基金會舉辦的「台灣永續投資獎」之機構影響力類壽險組楷模 獎，此外，亦積極建構勞資雙贏、工作生活平衡的幸福職場，提供從 結婚、生產到育兒（0～6歲）的多項補助，致力於打造友善育兒的職 場環境，獲得臺北市政府勞動局首屆「友善育兒事業獎」肯定。

壽險公司7月繼續調高利變保單宣告利率，拉升競爭力。據了解， 7月至少有兩大壽險將拉高宣告利率，調整幅度為5個基準點，最高宣 告利率維持4.05％，南山人壽則將在7月1日公布調整幅度與張數，宣 告利率至少拉上4％。

　　至於富邦人壽、元大人壽、遠雄人壽、三商美邦人壽7月宣告利率 則確定不調整。

　　壽險出現「搶現金大作戰」，為因應解約率攀升及強化現金流量， 各壽險紛紛推出新保單或拉高宣告利率，爭取更多保費，國泰人壽6 月全面調升美元利變保單宣告利率，幅度介於10至15個基本點，調升 後美元保單最高利率為4.05％，7月可能暫時不調整，但其他壽險則 可能跟進調升。

　　凱基人壽指出，考量目前債息率維持穩定且有累積收益，7月將適 度調整宣告利率以回饋保戶。美元保單將調升53檔商品利率，調高幅 度為5個基準點，另外，目前新台幣商品宣告利率最高為2.70％，美 元現售商品宣告利率最高為4.05％。

　　凱基人壽已連二個月調整宣告利率，6月大幅調整新台幣停售商品 119張，調升5～15基準點；另調整美元現售3張、停售1張，調升5個 基準點，調升後就已將新台幣新商品最高宣告利率拉至2.70％，美元 現售商品宣告利率拉高至4.05％。

　　南山人壽7月也會調整宣告利率，但可能只會拉上4％，並不會拉高 到4.05％。

　　富邦人壽7月宣告利率則無調整，整體宣告利率與6月水準相同。三 商美邦人壽7月宣告利率，台幣及美元利變商品宣告利率均維持不變 。

　　市場預期美國聯準會今年下半年有望啟動降息，多家壽險陸續調高 美元宣告利率在4％之上，像全球人壽、遠雄人壽（5859）、凱基人 壽、第一金人壽與台灣人壽都在5月就已將利率拉上4.05％。

壽險業7月宣告利率大戰暫告休兵。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、三商美邦、全球人壽、台新人壽、元大人壽、宏泰人壽、遠雄人壽等主要壽險公司．7月台外幣保單的宣告利率均未調整，僅凱基人壽宣布，7月調升53張美元保單宣告利率，調幅為5個基本點，最高利率維持4.05%。

凱基人壽表示，7月調升美元保單宣告利率，主要考量目前債息率維持穩定且有累積收益，因此適度調整宣告利率以回饋保戶；調整後，凱基人壽新台幣商品宣告利率最高為2.7%，美元現售商品宣告利率最高仍為4.05%。

以美元保單而言，目前包括壽險龍頭國泰人壽、凱基人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽、第一金人壽、元大人壽與台新人壽等，最高宣告利率達4.05%、為目前市場上的最高水準。

今年以來，壽險公司持續調高宣告利率提升投資誘因。壽險龍頭國泰人壽6月時曾全面調升美元商品宣告利率，幅度介於10至15個基本點；調升後，美元保單最高利率為4.05%；台新人壽、元大人壽、凱基人壽6月也跟進調升，美元保單利率均達4.05%的最高水準。

宣告利率是指保險公司向保戶收取保費後加以運用後，依據實際投資狀況等因素而得到的報酬率，因此，宣告利率會隨著經濟環境而有所改變，是一種非固定也非保證的利率。

接軌前搶錢，國泰人壽27日宣布，26日透過100％持股的新加坡特 定目的國外籌資事業Cathaylife Singapore，完成6億美元的10年期 次順位普通公司債券定價，以10年期美債利率加170點，最終為5.98 8％，國際投資人3倍超額認購，創台灣保險業第一家在國際債市成功 發行美元債的紀錄。

　　國壽原訂發行5億美元，但因資金踴躍，最終增額20％，共發6億美 元，國壽上半年已在台發債募資500億元，目前是新增300億元的額度 ，今年會發滿，亦創下單一壽險單年發債最大規模。

　　壽險業2026年將接軌台版ICS（TW-ICS），各大公司每年都有承諾 的募資計畫，國壽強調，去海外募資是要先打開知名度，未來仍會有 籌資需求，海外市場才有足夠的胃納量，並增加資本多元化來源，且 募得的美元，也可直接投資海外，省下新台幣避險成本，具有多重好 處。

　　國壽6月先在新加坡設立全資持有的Cathaylife，24日起在新加坡 和香港路演二天，共吸引逾90名投資人參與一對一或多投資者會議， 26日成功定價在T10+170基點（以10年期美國公債利率為基準利率） ，發行收益率為5.988％、票面利率為5.95％，發行規模6億美元，同 時間共七家國際性公司發債，不乏知名保險業，發債利率甚至7％以 上，代表國壽這次發債算極成功案例。

　　據了解，之後如南山人壽、新光人壽及富邦人壽都有規劃要在海外 發美元次順位公司債，同樣都是為了接軌要增加資本。

　　國壽美元次債的投資人分布以基金／資產管理公司占72％最多，其 次是保險／退休基金占17％、銀行占7％、其他占4％。國壽去年與今 年在國內都有發行小規模美元債，今年直接在海外發美元債。國壽表 示，國內發美元債頂多是政府基金投資，但國外發債投資人多，如友 邦人壽AIA、日本生命等國際大型壽險公司都在海外發債籌資，這次 把路打開，未來國內保險公司可依照不同利率環境考量，多一個發債 籌資的通路。

為響應政府達成2050淨零碳排目標，富邦人壽展現企業責任，實踐低碳永續、建立綠色供應鏈，於日前圓滿舉辦第四屆「ESG環境永續暨綠色採購供應商交流大會」，富邦人壽自2021年起，已連續4年透過交流大會攜手供應商夥伴邁向低碳淨零的永續願景，並持續引導產業、投資人、消費者共同重視綠色永續。今年更擴大舉辦，邀請逾200家企業共襄盛舉，打造綠色價值鏈，並與供應商一同面對2025碳價元年。

富邦人壽總經理陳世岳表示，為響應金管會綠色金融行動方案3.0，加速企業減碳轉型與碳風險管理，富邦人壽積極開發綠色供應商，幫助對永續議題尚在摸索階段的中小型供應商夥伴提升永續意識，並致力於淨零轉型、減碳節能、人權人力發展及資訊安全與透明等ESG議題的具體作為，打造「共同的永續未來」。

富邦人壽已連續第四年舉行「ESG環境永續暨綠色採購供應商交流大會」，至今已累計近500家廠商響應，並成功輔導42家企業成為經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」的績優廠商，富邦人壽期許未來能挹注更多活力與機會，持續帶領供應商追求永續共好的環境。

今年富邦人壽於交流大會中分享三大主題包括：落實永續採購創造低碳商機、識詐能力及勞工權益與人權、國際最新資訊安全議題等，獲得與會廠商正面回饋，年代印刷總經理李國湘亦分享公司轉型的過程及效應，並感謝富邦發揮「以大帶小」的影響力，攜手供應商一同實踐各項企業永續政策。

今年企業發債搶錢未明顯縮手，據櫃買中心統計，去年上半年公司 債合計達3,611.49億元，今年上半年則靠壽險狂發行次順位公司債， 衝出3,742.9億元、較去年上升3.6％，但若扣除壽險次債，一般公司 債跌破3,000億元，降至2,992.9億元，較去年同期下滑17.1％。

　　銀行資金調度主管分析，反映中央銀行3月再次升息的成本，買盤 預期之後還有升息動作，投標公債等利率都會盡量寫高；加上壽險業 為接軌新制，今年是發債搶錢大年，全年發債量將創史上新高，因壽 險次債利率誘人，資金出現排擠效應，壓縮一般企業公司債發債意願 。

　　1月公司債衝出660.5億元、2月休兵，3月狂發720.2億元，首季合 計發行1,380.7億元，寫歷年同期新高；第二季壽險次債連發，合計 公司債規模衝出2,362.2億元，但仍略低於去年同期，尤其扣除壽險 次債後更顯低迷。

　　壽險業今年次債規模至今已高達1,580億元，創史上最高紀錄，近 年破千億元僅三次，即今年、去年和2016年發債1,040億元。觀察次 債利率，如國泰人壽、富邦人壽的10年期次債年收益率均有3.7％， 南山人壽10年期次債更飆上3.75％。銀行主管認為，以新台幣計價的 固收產品收益率很少超過3％，壽險次債很有吸引力。

　　銀行主管表示，央行還沒停止升息，第一季意外升息後，當前市場 利率持續走揚，買盤都要求公司債利率要相對高一些，加上次級市場 可以買到能滿足的量，導致整體公司債除壽險次債外，反而較去年規 模下降，企業發債也不如去年積極。

　　如中油10年期公司債票面利率從去年1.5％～1.6％漸漸拉高，今年 6月已至2.05％，因此有些停損設比較窄的機構就會拋出，顧不得利 率也要先停損，換言之，次級市場可以補齊市場所需量能，就不用硬 要參與初級市場標售。

市場淡化美國聯準會降息預期，美元雙率將持續高位，讓美元保單買氣欲振乏力。據金管會統計，4月單月美元保單新契約保費收入6.4億美元，月減21%，累計前四月新契約保費收入僅29.6億美元，年增2.2%，又以美元投資型保單仍陷入衰退泥沼最慘。

保險局主秘古坤榮昨（25）日坦言，4月美元投資型保單續衰退，有兩大主因，一、4月美債殖利率走高，價格走低，讓國人資金運用轉向投資美債，降低對美元保單購買意願；二、2月連假，新契約保費收入遞延到3月，墊高基期，使4月衰退幅度擴大。

4月單月美元投資型保單新契約保費收入1.1億美元，月減25%，累計前四月新契約保費收入3.9億美元，年減36%。業績最好是國泰、安聯和富邦人壽。

美元投資型保單買氣欲振乏力，傳統型也僅持穩。古坤榮說，美元傳統型保單受惠今年初調升美元保單責準利率，保費下降增加民眾購買意願，但也因3月保費墊高基期，4月也略降。

據統計，4月單月美元傳統型保單新契約保費收入5.2億美元，月減20%，累計前四月新契約保費收入25.7億美元，年增12%，買氣較傳統型持穩。業績最好是國泰、富邦和南山。

金管會昨公布2024年4月外幣保單業績狀況。外幣保單包括美元、澳幣和人民幣，又以美元保單占比逾八成為大宗，美國利率、匯率及壽險業宣告利率、責準金利率等因素，最易牽動外幣保單買氣。

若將這三種幣別，換算成新台幣計價，累計2024年前四月整體外幣保單新契約保費收入961.1億元台幣，年增7%，占整體新契約保費收入僅40.2%，是近六年來次低。前波低點是2019年僅占39.8%。

若與2023年全年外幣保單新契約保費收入2,637.5億元來看，2024年前四月是2023年一整年的36%，若依此成長速度，可能全年業績將與2023年相當。

金融業者認為，就算2024年9月美國啟動降息，也因美元利率和匯率續持高檔，恐對提振外幣保單買氣有限。

行動裝置的APP應用服務日新月異，在生活中也愈來愈普遍，然而 對於長輩和視障者而言，過於繁雜的操作，以及密密麻麻的文字，往 往讓操作上增添不便。富邦人壽領先壽險業界，貼心推出專為高齡及 視障族群設計的「APP金融友善服務專區」，透過放大字體、簡化操 作、手機語音旁白，以及語音播放驗證碼等客製化功能，實現APP的 無障礙使用。此外，富邦人壽也持續與台北富邦銀行合作提供「Luc kyPAY」行動繳費服務，只要動動手指就能完成保費繳納，省時又省 力。

　　富邦人壽總經理陳世岳表示，致力於運用科技提升有感服務，富邦 人壽APP金融友善服務專區於今年6月正式上線，客戶可依需求選擇標 準版或金融友善服務專區，並可隨時切換。專區設計充分考量高齡族 群和視障族群的使用習慣，除在APP中申請會員、查詢保單資料及保 障內容等服務，還提供針對高齡族群、視障族群等客製化功能。

　　富邦人壽不斷優化並建置友善的數位服務，確保每位保戶，包括高 齡族群及視障族群，均能使用便捷的富邦人壽APP服務，落實「友善 服務原則」。

台股24日大跌440點，單日跌幅達1.89％，連兩個交易日累計跌幅 已逾2.5％，壽險業手中的台股價值也跟著波動，若台股跌1％，六大 壽險淨值合計約減少近300億元，近二個交易日推估六大壽險淨值影 響逾600億元，整體壽險淨值震盪更可能有800億元～900億元。

　　國泰、富邦、南山、新光、凱基及台灣等前六大壽險，前五月積極 從股市實現資本利得、落袋為安，挹注獲利，6月半年報的資本適足 率（RBC）及淨值比，是金管會監理的重要考量，6月股市震盪加劇， 大型壽險有可能加大實現資本利得，拉升獲利又能降低風險部位，同 時又要考量不能「賣太多」，導致台股重挫，手中部位評價也不好看 。

　　六大壽險第一季國內與權益類資產約2.2兆元，若股市下跌1％，影 響數近300億元，第一季台股上漲超過13％，不只挹注獲利高達698億 元，也帶動六大淨值大增逾2,000億元，其中有近1,300億元就是淨值 下股票、基金回升。

　　台股近兩個交易日台股震盪，合計下跌約2.5％，假設前六大壽險 股票部位未大量減碼情況下，兩個交易日就可讓前六大壽險淨值影響 近600億元。

　　但大型壽險前五月積極實現股票資本利得近2,000億元，即持股部 位已可能下降，6月初台股再創新高，估計壽險公司應會趁機實現獲 利，且前波大漲，已拉升淨值，這波台股回檔整理，對淨值的影響可 能低於實際估計；整體壽險亦可能因這波台股回檔，淨值減少800～ 900億元，最重要仍要看6月的新台幣匯率與避險成本。

　　據金管會數據，4月底整體壽險業持有台股市值約1.98兆元，相較 去年以來高點、今年3月底的2兆元來說稍微下降，預估光前四月壽險 台股已減碼約1,944億元，有利在市場波動時減緩對淨值的影響。

外溢保單持續熱賣，根據金管會統計資料，2024年第1季外溢保單初年度保費達52.84億元，年增12%，新契約件數突破30萬張，壽險公司也積極搶市占，初年度保費由國泰人壽以28億元拿下「外溢保費王」，保費亞軍南山人壽則以14.8萬件的件數取勝，搶下「外溢件數王」。

國人疫後健康意識抬頭，外溢保單近年成為各家壽險兵家必爭之地。

金管會目前已核准及備查13家公司共215張具外溢效果之保險商品，據保險局統計，2024年第1季外溢保單賣出3.1萬件，件數較去年同期增加3.7萬件、年增14%；初年度保費收入達52.84億元，突破50億元關卡，較去年同期增加5.85億元、年增12%。

在銷售外溢保單的13家公司中，若以第1季初年度保費來看，國泰人壽保費收入達28億元，拿下「外溢保費王」，南山人壽保費收入13億元，富邦人壽保費收入7億元，排在第二、三名。以件數來看，南山人壽以14.8萬件取勝，搶下「外溢件數王」，國泰人壽件數約11.5萬件，富邦人壽達3萬件，三大壽險囊括逾九成。

第1季以健走型保單買氣最佳，初年度保費收入近30.59億元、新契約件數約12.2萬件，其次為健檢型保單，初年度保費收入10.47億元、新契約件數逾6.05萬件，至於提供其他非現金方式給付促進健康的保單初年度保費收入近6.97億元、新契約件數3.03萬件。

以金融力量帶動產業永續轉型！台灣永續能源研究基金會「2024第四屆台灣永續投資獎」於21日舉行頒獎典禮，富邦人壽連續4年獲得「機構影響力-壽險組」榮耀，透過永續金融的投資力量，以永續、低碳為舵，引導被投資公司與企業進行減碳淨零，提升ESG韌性與永續轉型，以具體行動落實責任投資，成績備受各界肯定。

富邦人壽實踐低碳策略， ESG主題性投資占比達51%，備受肯定。面對國際永續趨勢，富邦人壽長期布局，將聯合國永續發展目標（SDGs）納入核心業務及營運策略，更積極發揮企業綠色影響力，不僅對內實踐綠色企業作為，對外也致力於綠色金融投資，包含低碳、綠債及綠能科技投資，並以「低碳」為策略主軸，協助被投資公司提升ESG績效及進行永續轉型。截至2023年底ESG主題性投資金額約新台幣2.44兆元，占投資總資產51%。參與金管會主辦的首屆永續金融評鑑，榮列保險業前20%的最佳評級；參加全球不動產永續指標GRESB評級，於開發類（新建工程）獲得4星級評等。

為致力達成「協助客戶永續轉型」願景，訂定綠色金融量化目標與質化目標。在量化目標方面，將原訂定2025年的綠色金融目標延伸至2030年，投資包含低碳、綠債及綠能科技等。截至2023年底止，綠色金融投資餘額為1.90兆元，較2020年底（基準年）成長12%，2023年當年度的目標達成率為102%；在質化目標方面， 除原已訂定的「不再新承做燃煤比大於50%電廠投資」，另增加燃料煤開採╱運輸業、燃料煤發電及非典型油氣產業（如頁岩油氣、北極油氣等）的准入╱撤資標準。目標於2040 年後，不再新增投資於未提出與巴黎協定目標一致減碳轉型計畫的企業。

同時，富邦人壽持續深化自身永續投資的積極作為，如購買MSCI ESG指數資料庫，強化ESG投資規範依據。對投資標的碳盤查，進行氣候變遷情境分析，以NGFS訂定2030及2050氣候情境，針對轉型風險進行信用風險與市場風險的影響評估，分析碳費敏感度，瞭解投資面可能的衝擊；並透過CA100+參與台灣、美國、東南亞大型企業之議合小組，從內而外積極發揮對全球氣候變遷的影響力。

　　實支實付險落實損害填補原則，新制延後到10月上路，多家壽險公 司著手進行保單調整，並帶動近期健康險、意外險銷售增溫，前五月 健康險賣出187億元、年增17％，意外險賣出57億元、年增4％。

　　實支實付險走向「損害填補」，最大停售效應發生在去年底與今年 初，因多家壽險公司去年底先行停售副本理賠保單，或調整核保政策 ，帶動去年壽險健康險新契約保費收入來到402.4億元、創三年新高 ，今年1月賣44億元，也創2019年以來單月新高。

　　經歷停售後，目前有副本理賠的實支實付醫療險剩不到三家，多家 壽險開始進行保單調整，保戶擔心買不到，近期再推升一波健康險銷 售，5月賣近39億元，前五月每月皆賣超過30億元，累積賣出187億元 、年增17％，創2018年以來同期新高。

　　保經業者表示，保戶想趕搭「末班車」，以實支實付醫療險最熱， 但其實可選擇已不多，近期詢問度較高包括富邦人壽、台銀人壽、台 新人壽等，富壽近期賣最好是費率平準型、續保到80歲保單，因雜費 額度較高且7月要停售，很多保戶在問；台銀人壽、台新人壽還有副 本理賠。

　　近期主打倍數的住院醫療險買氣也很熱，像國泰人壽一張住院醫療 險，主打繳費20年後有所繳保費的3倍實支醫療帳戶；全球人壽一張 主打75歲後仍有實支實付保障的終身醫療險等，都是近期醫療險的熱 賣商品。

　國人平均不健康存活年數約7.56年，意味長照需求日益迫切，但金 管會統計數據顯示，截至去年底全台長期照顧保險不含公司團保的有 效契約僅106萬件，投保率僅為4.53％，顯見多數人並未意識到長照 風險的嚴重性，和提前規劃長照險的重要性，壽險業者建議，及早規 劃未來可能面臨的風險。

　　根據衛生福利部最新統計，2022年國人的平均壽命為79.84歲，其 中男性為76.63歲，女性為83.28歲，隨著壽命的延長，國人的不健康 存活年數也在增加。

　　行政院主計總處的數據指出，2021年國人平均壽命與不健康之存活 年數差距為7.56年，其中男性為6.77年，女性為8.46年，但長照險的 投保率卻極低。

　　富邦人壽提醒，隨著台灣家庭結構的小型化，內政部統計，2023年 底平均每戶人口數量僅剩下2.53人，數量再創歷史新低，面對高齡少 子的人口結構，未來人人都可能是準家庭照顧者，如果一個人單打獨 鬥，很難撐過台灣照顧歷程平均的8年，應該提前規劃，做個有準備 的被照顧者與照顧者。

　　但面對長照險種類多，富邦人壽建議，可從投保年齡、保險涵蓋範 圍、給付方式和給付總額等面向去考量，若以長照險的保障期間來區 分，主要有定期型及終身型，其次，再以保障內容是否包含壽險身故 給付，可以分為保本型與消費型，前者提供身故金，後者純長照保障 。

　　選擇前可先評估三重點，首先是手頭不寬裕者，可以選擇定期型長 照險，保費比終身險便宜許多，或者終身繳費型附約降低繳費門檻， 保額先不用太高，先求「有」再求「好」；其次可依據不同人生階段 做規劃，例如，中壯年族群可優選兼具壽險及長照保障的保本型長照 險，照顧自己也能照顧家人，年輕人或熟齡族群則可以考慮消費型長 照險，安排好自己的照顧大事，別成為家人的負擔。

　　三是事先設想預期的長照品質，長照險的保額要多少才夠？富邦人 壽認為，主要視個人對於長照品質的需求及預算，投保保額高，未來 可支配的金額較充足，可以選擇較舒適的照護品質；考量通膨、照護 成本上漲趨勢下，長照保障每月至少4萬元以上，才能降低家人生活 的影響。

六大壽險今年5月保費收入出爐。根據各公司數據，六大壽險今年5月新契約保費
收入（FYP）合計為380.7億元，高於前一個月的354.3億元，月增7.5%；今年前五
月，六大壽險新契約保費合計為1,821.2億元，較去年同期增長4%。

壽險業者推估，今年5月整體壽險業合計新契約保費收入約688億元，今年前五月
應可達到約3,080億元的規模，較去年同期增加12.3%。

回顧今年前五個月，六大壽險業績回溫，1月與3月合計新契約保費均突破400億
元，分別來到403.6億元與416.3億元；2月因適逢農曆春節，新契約保費收入降至
266.3億元；4月與5月未達400億元，分別為354.3億元與380.7億元。

今年前五月，六大壽險裡，包括富邦人壽與國泰人壽，新契約保費收入已突破400
億元，分別為465.7億元與429.3億元；南山人壽則是331.5億元、排名第三。

至於台灣人壽、凱基人壽與新光人壽，今年前五月新契約保費分別為215.9億元、
199.8億元與179億元。

統計顯示，六大壽險合計前五月新契約保費為1,821.2億元，年增4%；業者推估，
整體壽險業界今年前五月新契約保費約3,080億元，年增12.3%。

富邦人壽今年前五月新契約保費465.7億元，較去年同期成長20%；5月新契約保費
97.7億元，較去年同期成長23%，成長動能主要來自傳統型商品，另個人健康及傷
害險業績表現亮眼，累計前五月較去年同期成長37%，轉型成果顯著。

國泰人壽指出，健康及意外險商品的銷售動能穩健成長，5月相關商品新契約保費
較上月成長32%、較去年成長13%。

南山人壽5月新契約保費為64.8億元，年增約18%，主要以利變壽險商品及投資型
年金為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，醫療險商品動能穩
健。

　壽險業搶現金保費大作戰，5月前六大壽險新契約保費達381億元， 預估整體
壽險業5月新契約業績將近680億元，其中應近60％為利變壽 險、分紅保單等有
利現金收入的商品，壽險業前五月新契約保費收入 有望破3,000億元大關，年增
12％，重回保費雙位數成長的軌道。

　　國泰、富邦、南山、新光、凱基與台灣等前六大壽險公司，5月新 契約保
費為381億元，相較去年同期成長4.5％，已連續三個月單月賣 超過300億元大
關，前五個月新契約保費合計達1,821億元、年增約4 ％，包含富邦、南山、台
壽年增率都有2成，富壽是因為其分紅保單 熱賣，南山人壽、台壽則是利變型
壽險銷量增加。

　　美國降息時程延後，且新台幣連貶四個月，今年以來美元保單解約 壓力增
加，壽險業開始拉高宣告利率，強化利變型壽險、分紅保單的 銷售，外商壽險
則是主攻投資型保單。

　　在市場多頭及通路強勢推薦下5月投資型保單新契約保費預估逾20 0億元，
壽險業5月新契約保費有機會超過680億元，將創去年8月以來 新高。

　　在利變型壽險、分紅保單與投資型保單「三分天下」挹注下，壽險 業前五
月的新契約保費收入有機會破3,000億元，相較於去年同期2, 741億元，預期年
增將逾1成，重回過往雙位數成長的軌道。

　　前五個月新契約保費以國壽、富壽衝最快，都已賣超過400億元， 前五月
富壽以近466億元的新約業績拿下冠軍，主要是今年銷售重點 持續放在分紅保
單，在股市多頭及金管會將有新制推升下，分紅保單 業績穩定上升。

　　國壽前五月業績近430億元，今年採雙管齊下策略，除推動美元利 變壽險
外，也維持一定的投資型保單業績，但因去年國壽是唯一投資 型保單正成長的
壽險，去年前五月投資型保單有近266億元業績，今 年則尚不到200億元，因此
國壽前五月新契約保費未出現雙位數成長 。

　　南山人壽前五月新約保費近332億元，主要是利變型保單銷售，同 時近期
開始推動投資型保單亦帶入不少業績；台壽前五月新約業績也 逾200億元，應
是業界第五。

　　凱壽、新壽今年也都是以銷售利變型壽險為主，有望在6月賣破20 0億元。

　　實支實付醫療險不再接受副本理賠，將延後到10月1日上路。金管 會在去年
底宣布改革實支實付，回歸損害填補原則，全面採正本理賠 ，原訂今年7月1日上
路，但因保險業者反映需緩衝期，據了解，產、 壽險公會已向金管會提出，希望
延後到10月1日上路，且不溯及既往 。

　　原訂7月1日上路的保單改革有三大新制，包含實支實付醫療險落實 損害填
補，分紅保單強化分紅揭露，與失能險不得用意外失能程度與 給付表，近期產、
壽險業皆掀保單改版停售潮。金管會主委彭金隆1 2日表示，保險業者表達需要更
多調適時間，金管會願意給予業者一 定時間調整，也請消費者安心，新制不追溯
過去保單，市場上也有定 額給付的保單，不會有買不到保單的情況。

　　保險局對保險業進行普查結果出爐，據了解，產險業爭取10月1日 上路，壽
險業原建議可9月1日上路，在與產險業溝通後，將同步建議 10月1日上路。

　　因應新制，壽險業已進行保單改版調整。國內中大型壽險初估有6 6張保單需
調整，國壽將調整22張，但18張是因應保單強制執行新制 ，僅一張失能險團險需
調整，另三張因應旅平險意外死亡與失能費率 調降；富壽調整12張保單，其中住
院醫療9張、意外醫療2張、1張利 變壽險；全球人壽須調整住院醫療、意外醫療
正本理賠三張；宏泰人 壽初估約29張保單需改版。

　　外商壽險初估有21張，安聯人壽二張失能險下架，調整實支實付住 院醫療險
及意外醫療險各一張；友邦人壽一張失能險自7月起停售； 法巴人壽有七張傷害
險、五張醫療險，共12張需調整；保誠人壽7月 停售現有分紅綜合險，再推新分
紅保單，二張失能險停售；安達人壽 月底四張失能險將下架。另如台銀、南山、
新光、凱基、三商美邦等 壽險表示，將待金管會確定上路時程，才能進一步盤點
保單調整張數 。

　　產險業將全面修改保單條款，保障項目包含實支實付傷害醫療都將 修正，副
本理賠改為正本。

國內大型壽險近年來競相投資能源公司。除富邦人壽投資富邦能源外，國泰人壽
自2014年起即開始投資太陽能電廠，2022年積極參與國泰電業合併增資案，增持
國泰電業的股權至七成，為國內首家成立太陽能電廠子公司的壽險業者。

泓德能源與壽險及策略合作夥伴分別籌組綠能投資平台，由泓德提供穩定案源，
從案件開發至營運管理提供一站式服務，總投資金額為110億元，富邦人壽持股超
過七成。

富邦金控在2023年12月20日發布重大訊息，子公司富邦人壽公告參與富邦能源現
金增資，投資總金額不超過82.5億元。

今年5月27日，富邦金控也代富邦能源公告，因營運需要，洽特定人辦理現金增資
發行新股40億元，每股面額10元，現金增資認股基準日為6月5日，因原股東放棄
認購，洽特定人名單及認購金額，當時富邦人壽認購金額30億元。

壽險龍頭國泰人壽除自2014年起開始投資太陽能電廠，運用多年深耕太陽能產業
的經驗，垂直整合資源及籌組專業經營團隊。

國泰並持續尋求合適投資的太陽能案場，期待在回應政府能源轉型政策的同時，
也能扮演縮小再生能源供需差距的關鍵角色，協助更多台灣企業取得綠電。

富邦集團斥資百億元拓展綠能版圖，旗下台灣大哥大昨（11）日宣布加入「富
邦能源綠能投資平台」，攜手泓德能源、富邦人壽、富邦媒體成立的控股公司
富邦能源，由台灣大總經理林之晨出任董事長，規劃五年內自建380MW（百萬
瓦）光電案場，搶攻綠能商機。

富邦集團去年12月成立富邦能源，台灣大今年4月曾公告台灣大新創參加富邦能
源現金增資，富邦能源總投資額達110億元，富邦人壽持股超過七成，台灣大與
泓德能源各持股約一成。

富邦能源預計投資380MW光電案場及開發354MW儲能案場，加速台灣大及富邦
集團再生能源發展，同步強化能源轉型過程中的電網韌性。

林之晨表示，整合集團資源打造「富邦能源綠能平台」，借重泓德能源的技術
與整合能力，將再生能源供給極大化，預計五年內自建裝置容量約380MW的光
電案場。

林之晨指出，富邦能源也投入儲能案場開發，是台灣第一個投入「綠能投資平
台」的金融電信服務集團，支持再生能源發展的同時，也強化能源轉型後的電
網運轉穩定性及安全性，穩步實踐能源轉型目標。

泓德能源暨星星電力董事長謝源一說，泓德能源提供全方位的綠能服務，子公
司星星電力有多元且充足的綠電來源與高效的綠電轉供能力。

台灣大已承諾將於2040年達到公司100%使用再生能源（RE100），2050年達成
淨零碳排，為加速朝目標前進，積極整合集團資源，並與產業鏈夥伴合作，藉
由「投資或自建再生能源電廠」及「外購再生能源」雙軌模式，朝2030年前使
用再生能源比率達35%、2035年使用再生能源比率達60%的短中期目標邁進。

台灣大2021年起與泓德能源合作，由星星電力轉供約6,700萬度綠電，強化台灣
大與台灣固網於全台近1,300個據點的綠電應用，以外購再生能源形式，協助提
升再生能源使用數量約8%。

台灣大指出，2023年與富邦金共同支持中研院「淨零科技研發產研合作」計
畫，在地熱能、海洋能及去碳燃氫技術等領域探索新能源與新技術應用的開
發，2023年9月成功突破技術，跨出中研院實驗室，串接台電小型商用發電機
組，立下台灣潔淨能源發展的里程碑。