「不要問AI在哪裡，要問哪裡不可以用AI？」臺灣數位企業總會22日在台北舉辦「AI大速聚（AI The Grand Gathering）」，該會創會理事長陳來助表示，AI應用已經遍地開花，不過得用對方法，否則只是花拳繡腿，包括他在內共10位不同產業的重量級講者，當天分享企業AI轉型的決策誤區與實戰解方，吸引來自各二代企業家社群、逾百位企業領導人聆聽，共同擁抱全員AI時代。

講者包括製造業代表如台灣鈣鈦礦科技董事長陳來助、東元電機前總經理范炘、永進機械總經理陳紳騰、海陸家赫總經理曾煥龍、寧波卓新董事長陳思克；零售與服務業代表聖保羅企業總經理蘇勁威；醫療產業代表敏盛醫療集團執行長楊弘仁；以及資策會產業情報研究所所長洪春暉、資策會數位轉型研究院總監蔡明宏與博士王詠令等產業研究專家，從實戰與趨勢雙重視角，拆解AI轉型的關鍵決策邏輯。

一般分享AI落地實戰經驗的是企業新生代，而且多是科技電子產業，但聖保羅企業總經理蘇勁威以傳統食品業第一代之姿，談到缺工時代，他如何向「AI先行者」陳來助請益，學習巧用AI工具，讓老師傅的製餅技術方法及經驗「無痛傳承」給新人，並以多語言模式讓外籍勞工也能上手，振奮現場與會人士。

陳來助以其多次帶領企業提前布局的經驗指出：「AI最大的價值，是讓凡人變超人。」當一項技術能夠讓普通人做到過去只有專家才能做的事，就是市場結構即將質變的信號。他提醒，當競爭對手開始用AI打破原有的專業壁壘時，企業必須立刻行動，「觀望的代價，往往是失去整個賽道。」

數總執行長王怡雯說明，「AI大速聚」延續年度固定盛會「未來大速聚」精神，未來並結合數總業師團及資策會、工研院、金工中心等法人能量，致力打造台灣最大跨產業AI轉型對話平台，協助企業在關鍵時刻做出正確判斷，希望讓台灣企業在AI浪潮中不只跟上，更能引領產業典範轉移。