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永慶房屋仲介股份有限公司-個股新聞
人機協作、主動、友善 超高齡社會的服務解方...
2025評鑑三大發現
歷經多年服務革命、進化升級,今年評鑑樂見許多企業服務愈發細 膩。哪些金牌企業表現優異?分述如下:
一、智能科技升級人機協作,顧客體驗更絲滑
人機協作的整合服務是大勢所趨。今年評鑑過程發現,金牌企業持 續強化智能科技升級,讓整體服務流程更絲滑流暢!
神祕客點評「TOYOTA」官網與APP資訊十分齊全,搭配智能客服輔 助使用,顧客可快速獲得所需資訊;另共享機車「GoShare」的APP操 作簡單流暢,地圖清楚、車輛狀態一目暸然,讓客戶可快速完成註冊 與騎乘體驗。
此外,連續七年連莊的「中國醫藥大學附設醫院」整合APP與網路 系統,提升民眾就醫的方便性,節省看診等候時間;「麥當勞」愈來 愈多分店提供自助點餐機,加速購餐流程、縮短顧客排隊等候時間。
今年勇奪「最佳科技創新獎」的「BMW」,更是運用AR/VR技術虛 擬混合實境,打造多人同步駕駛體驗,讓顧客在操作試駕過程中,能 感受虛實融合的3D場景,體驗人、車、環境一體的沉浸式科技。
二、被動應對變主動協助,服務深入人心
愈來愈多金牌企業化被動為主動,服務切中顧客的心。例如「玉山 銀行」在顧客等候期間,貼心提供茶水服務與洗手間指引;「國泰人 壽」看到現場多位顧客等候叫號,主動關懷並適度引導到等候區入座 。
零售業方面,「UNIQLO」當顧客購買襯衫猶豫尺碼時,服務人員主 動上前關心、積極邀請試穿,並同步推薦其他款式;「HANDS台隆手 創館」在顧客告知想尋找的商品時,主動推薦多款相似商品,並熱情 示範使用方式、分享自身使用經驗。
餐飲業方面,「亞洲藏壽司」主動探詢顧客是否有忌口食材;「麥 當勞」見到顧客不諳操作自助點餐機,主動上前關心並協助點餐;「 麥味登」記得熟客點餐內容,並親切關懷近期身體健康狀況;「瓦城 」協助顧客打包未食用完的餐點時,會主動提醒餐點保存方式與賞味 期限,並貼上提醒標籤,讓人十分安心。
三、不只硬體還有軟體,友善服務進化升級
許多金牌企業在友善服務上更進化,不只硬體陸續完備,整體流程 設計及人員服務也可看出細膩度提升!例如「玉山銀行」現場提供手 語翻譯、導盲犬友善接待空間、輪椅充電區等多元友善服務,提款機 也設有無障礙設計機台,確保相關人士便利使用。
高齡友善方面,「CAMA CAFE」服務人員發現現場有高齡顧客排隊 時,能親切招呼並請一旁同仁協助優先服務;「長榮航空」空服員主 動協助高齡乘客拿取座位上方行李,並貼心提醒注意行走安全;「S KM Park Outlets」見到高齡行動不便的顧客,主動上前攙扶且協助 搭乘電梯。
今年獲得「友善服務獎」特別獎的「凱基銀行」,訪查當天行員全 程陪同視障者辦理相關業務,展現出高度同理心與耐心,同時還能提 供簡易筆談服務、手語視訊服務、語音播報機等輔具,幫助聽語障者 進行順暢溝通,獲得神祕客高度肯定。
金牌中的金牌!連霸企業致勝關鍵
一、遠傳電信:14年穩坐冠軍,全國唯一
遠傳電信是本評鑑發表以來,全國唯一連續14年穩坐冠軍寶座的業 者,不僅傲視同業,更是跨行業中唯一14連霸的企業,堪稱國內服務 業的典範。
從神祕客評語可以發現,遠傳在人與人互動上,具體展現了「只有 遠傳、沒有距離」的服務溫度,不僅迎賓用語親切,現場觀察到高齡 族群或身心障礙顧客時,人員也會快速引導至服務等候區,並提供優 先服務協助,體貼入微。
另外,針對近年詐騙猖獗,人員能主動示警,讓顧客可以提高警覺 ,並提醒切勿隨意點選簡訊內網址,避免受騙上當。另延續防疫大作 戰的警覺,遠傳門市也持續提供酒精、額溫槍等供顧客使用。
二、永慶房屋:友善服務+重視客訴,成功13連霸
永慶房屋除了科技創新、虛實整合服務外,在友善服務及客訴處理 表現出色。據神祕客觀察,永慶不只提供友善服務到家及交通協助, 見顧客帶著孩童,還主動提供免費玩具。同時,人員能主動提供物件 鄰近成交行情參考,秉持先誠實再成交的企業理念。客訴處理方面, 訪員在現場提出建議事項,隔天就接到門市店長親自來電致歉,並承 諾立即改善。
三、city’super:真誠關懷互動,勇奪超市11連霸
顧客對高檔超市期待更高,神祕客稽查發現超市常勝軍city’sup er確實提供有別於其他超市的細膩服務,例如現場能提供代客處理服 務,協助水果削皮、剝殼或分切肉品等服務,且在積極協助之餘能面 帶微笑、貼心提醒賞味期限與保存方式,展現服務用心。
服務的升級,就像經歷一場又一場的闖關遊戲!若能先拿到一本破 關祕笈,是否能少走點冤枉路?「臺灣服務業大評鑑」的初衷之一, 就是希望成為服務業者的破關祕笈。過去14年來,「臺灣服務業大評 鑑」紮實縝密的第一線訪查,以及從中萃取的金牌服務精華,耗工費 時濃縮成這本每年固定出刊的評鑑報告,就是期許能扮演廣大服務業 者們破關打怪時的最佳夥伴。
2025-09-14
By: 摘錄工商B 12