半導體業供應鏈體系龐大，太陽光電產業原本不在其中，由於節能減碳成為企業經營顯學，綠電使用大幅增加，在此趨勢下，太陽光電意外進入半導體供應體系。即使與生產製程無關，但絲毫不減其重要性。

開陽能源（6839）董事長蔡孟庭表示，開陽累計完工的太陽光電案場上千座，量體超過700MW。112年投入售電，子公司開陽電力建構完善的售電機制，為企業轉供綠電，2年多來已供應超過2.5億度電。POXA Energy統計資料顯示，開陽為晶圓大廠及被動元件龍頭的轉供度數分別為2,375萬度及1,250萬度，來自200MW案場，在100多家售電業中為前段班。

依POXA Energy統計，國內100多家售電業，前十大囊括85%以上轉供量，第52名交易量不到2,000度，估計交易量掛零的比例不少。售電業持續朝大者益大發展，業界排序快速輪動，隨著大筆成交，一代拳王即可能換人做。

開陽創辦人蔡宗融指出，太陽光電系統在日照下源源不斷產出綠電，從案場開發、施工發電到售電，相關業者功不可沒。國內遍布各地的光電系統多達數十萬座，如同螞蟻雄兵般，積小成多，源源不斷滿足半導體業的綠電需求。1MW太陽光電案場一年大約可產出125萬度綠電，相當於1,250張綠色憑證，開陽持有50MW案場，加上許多第三型電廠委託，轉供量以半導體業居多，也分布至其他產業。

企業對綠電的需求無止盡，太陽光電及離岸風電是目前兩大主要來源，業者窮洪荒之力也難以滿足需求，成為企業經營難解的新考題。蔡孟庭指出，太陽光電業及售電業分別為綠電製造及銷售服務，開陽電力透過銀行信託機制，確保往來電廠的金流安全，也透過技術調度達到最佳匹配率，減少餘電。並依規定每kW繳交台電200元履約保證金，也以儲能提供備援，種種的努力達到完善的售電轉供服務。

蔡孟庭強調，開陽出售綠電協助客戶履行RE目標，公司也響應政府2050淨零排放目標，參與交通部運輸研究所研擬推動的「事業綠色通勤標章」制度，鼓勵員工在公務及通勤行程優先採行綠色運輸，例如步行、自行車及搭乘大眾運輸等，從通勤出發，打造永續移動願景，第一階段以爭取綠色標章為目標。